物業(yè)公司第二季度社區(qū)工作計劃(完整版)
【正文】 以下工作計劃 : 一、 項目 跟進第 7 幢破裂玻璃門扇的安 裝。 督促做好各種費用的追收。 全力抓好 3035 幢物業(yè)移交工作 ,確保業(yè)主滿意。 督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的 朽木處理 ,維護物業(yè)的完好。 士多招商登記等工作配合。 對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔 工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求。 在本色清潔方面加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果 ，但清潔成本有所增加。 (7)完成外圍地面沖刷工作。 (不負責日常保潔工作 ) (9)完成特約清潔服務。 在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求，每 20 分鐘吸塵一次。 加強了員工考核制度的培訓，創(chuàng)優(yōu)和有關貫標知識的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經能夠努力工作并按規(guī)定標準完成，但在遵守工作紀律 ,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。 小區(qū)物業(yè)年度工作計劃 3 年，我們在公司領導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本著您的滿意，是我們永遠的追求的物業(yè)服務宗旨，以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先的公司管理理念，以上水平，創(chuàng)效益，樹品牌作為公司的發(fā)展目標，服務第一、客戶至上作為每一位員工的信條。 加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作 ,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象 ,維護秩序正常。并督促管理處及時頒發(fā)通知 ,要求業(yè)主在 5 月 20 日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù) ,該區(qū)域摩托車從 6 月 1 日起全面執(zhí)行收費。 制定 ,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等 ,并認真貫徹實施 ,明確責任關系 ,誰損壞誰負責 ,杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。 跟進部分綠化植物的補種和改造?；谶@種考慮，我們已經進行了第一輪培訓，接下來，我們會有
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