物業(yè)公司第二季度社區(qū)工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 以下工作計(jì)劃 : 一、 項(xiàng)目 跟進(jìn)第 7 幢破裂玻璃門(mén)扇的安 裝。 督促做好各種費(fèi)用的追收。 全力抓好 3035 幢物業(yè)移交工作 ,確保業(yè)主滿意。 督促做好第一期、第二期部分樓梯個(gè)別部位的 朽木處理 ,維護(hù)物業(yè)的完好。 士多招商登記等工作配合。 對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔 工作知識(shí)，達(dá)到寫(xiě)字樓保潔工作的要求。 在本色清潔方面加強(qiáng)清潔頻率，將原來(lái)的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果 ，但清潔成本有所增加。 (7)完成外圍地面沖刷工作。 (不負(fù)責(zé)日常保潔工作 ) (9)完成特約清潔服務(wù)。 在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，每 20 分鐘吸塵一次。 加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守工作紀(jì)律 ,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。 小區(qū)物業(yè)年度工作計(jì)劃 3 年，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求的物業(yè)服務(wù)宗旨，以人為本，以客為尊，以誠(chéng)為源，以質(zhì)為先的公司管理理念，以上水平，創(chuàng)效益，樹(shù)品牌作為公司的發(fā)展目標(biāo)，服務(wù)第一、客戶至上作為每一位員工的信條。 加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理管理工作 ,杜絕各種長(zhǎng)期免費(fèi)停車現(xiàn)象 ,維護(hù)秩序正常。并督促管理處及時(shí)頒發(fā)通知 ,要求業(yè)主在 5 月 20 日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù) ,該區(qū)域摩托車從 6 月 1 日起全面執(zhí)行收費(fèi)。 制定 ,包括對(duì)講機(jī)、巡更棒、門(mén)崗電腦等 ,并認(rèn)真貫徹實(shí)施 ,明確責(zé)任關(guān)系 ,誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé) ,杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。 跟進(jìn)部分綠化植物的補(bǔ)種和改造?；谶@種考慮，我們已經(jīng)進(jìn)行了第一輪培訓(xùn)，接下來(lái)，我們會(huì)有
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