牙科醫(yī)護(hù)人員計(jì)劃報(bào)告(完整版)
【正文】 人管理 為方便臨床工作，門(mén)診公用設(shè)備定點(diǎn)放置、定人管理，制定各項(xiàng)使用登記制度，責(zé)任到人。 鼓勵(lì)護(hù)士學(xué)習(xí)口腔理論書(shū)籍，增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷探索進(jìn)取。牙科醫(yī)護(hù)人員計(jì)劃報(bào)告 牙科醫(yī)護(hù)人員計(jì)劃報(bào)告 制定出口腔護(hù)理各項(xiàng)操作流程標(biāo)準(zhǔn)與考核計(jì)劃，每月操作培訓(xùn) 1周后組織考核，并根據(jù)月培訓(xùn)重點(diǎn)出理論考試試卷并組織進(jìn)行考試，要求講究實(shí)效、實(shí)用。 二、建立檢查、考評(píng)、反饋制度 護(hù)士組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常深入診室檢查、督促、考評(píng)。 六、注重護(hù)士禮儀與溝通的技巧，提高服務(wù)質(zhì)量 培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象，要 求上班時(shí)間注重個(gè)人儀容儀表，平日工作中隨時(shí)督查。每周定期開(kāi)護(hù)士碰頭會(huì)，反饋并及時(shí)解決臨床各項(xiàng)問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)，使護(hù)理工作能有計(jì)劃，按質(zhì)按量完成。同時(shí)，去相關(guān)科室會(huì)診及和各位住院總的合作使我拓展了知識(shí)，開(kāi)闊了視野。 五、質(zhì)控員工作 從 7 月份起，我開(kāi)始擔(dān)任口腔科第三屆質(zhì)控員，參加質(zhì)控員崗前培訓(xùn)，參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會(huì)議，承擔(dān)起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作 。積極申請(qǐng)相關(guān)課題 及基金，撰寫(xiě)相關(guān)科研文章，本年度發(fā)表科研論著 7 篇，其中 sci 收錄 2 篇 (第一作者 1 篇 )，口腔核心期刊 5 篇 (第一作者 3 篇 )。住院總工作還 教會(huì)我去尊重別人，注意聆聽(tīng)，有效溝通。 本屆總住院醫(yī)師工作結(jié)束后，我將到口腔頜面頭頸外科門(mén)診工作，主要職責(zé)是口腔外科門(mén)診的日常工作，包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等。參照該書(shū)第三節(jié)抗菌藥物合理應(yīng)用的評(píng)價(jià)查看 ①使用的適應(yīng)癥、禁忌證。 (二 )門(mén)診部 進(jìn)一步完善各科門(mén)診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診。 組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。 抗菌藥物治療的療程。 牙科醫(yī)護(hù)人員計(jì)劃報(bào)告三 為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門(mén)診、醫(yī)技等 小組，負(fù)責(zé)規(guī)范、
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