【正文】 小組對中心校、東魯小學進行了安全大排查，限度地將安全隱患消滅在萌芽中。 今年也很幸運，十一月份我參加了蕭山、常山聯(lián)合舉辦的學校德育分管領(lǐng)導培訓與浙江省首屆教學、德育副校長培訓，十二月份我參加了浙江省首屆教學、德育副校長培訓，兩次培訓，給我很多的思考。怎樣有效發(fā)揮副校長崗位的作用，推動班子工作合力的有效形成以及解決當前學校管理過程中反饋出來的問題，進而推動學校工作的穩(wěn)步發(fā)展，是一個值得我深思的問題。建立了學校德育工作領(lǐng)導小組例會制度，商討學校近期工作，研究學生發(fā)展狀況。因此，在工作中，總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實完成上級、學校的 各項任務。 校長年終工作總結(jié)述職匯報二 尊敬的領(lǐng)導： 本年度我分管學校的安全、教學和德育工作。加強對學校食堂按制度進行每天 (每周 )的管理，組織從業(yè)人員進行培訓，時常關(guān)心詢問學生飯菜情況，進行食堂民主測評，對意見和建議及時反映、整改。 (四 )加強檢查，及時排險 每學期開學前，都要對所有校舍進行全面的安全檢查。 (三 )加強教育，促進自護 要確保安全，根本在于提高安全意識和自我護護的能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。按照橫向到邊，縱向到底的要求，學校消除了安全管理的真空地帶。安全工作十分繁忙，有時 是利用晚上、周末加班完成，可我從未找人幫過忙，從未請人加過班，而是憑著對事業(yè)的忠心，對工作的忠誠，對師生的負責，埋頭苦干，抱著再苦不得苦別人，再累自己先累的信念盡職盡責，盡心盡力，苦苦撐起學校安全工作這面比泰山還重的巨石，確保了校園一方平安。牢固樹立為學生服務，為教師服務，為學校服務的思想。 校長年終工作總結(jié)述職匯報一 本學年度，我主要分管學校安全和后勤等工作?；厥妆灸甓鹊墓ぷ鳎彪s而務實，忙碌而不失條理。 二、做校長細心的助手 校長是一個學校的靈魂，我作為校長的助手，擺正了自己的位置，扮演好了角色，當好校長的參謀，團結(jié)班子成員，當好校長和教師的橋梁紐帶 作用，踏踏實實地落實學校的各項工作，在做的過程中，我努力營造上與校長、下與老師、中與領(lǐng)導班子之間融洽的工作關(guān)系。 (二 )制度保證、措施到位 。上課時任課教師核實班級出勤人數(shù)，并負責課堂安全 。我們以安全教育為重點，經(jīng)常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、食品、溺水、疾病預防、大型活動等的安全教育。之后，每個月一次安全大排查。還將相關(guān)制度、管理人員、工作人員上墻進行公示。回首一年來的工作，是在緊張匆忙中度過的，繁雜卻充實，忙碌不失條理。經(jīng)常早出晚歸，把學校大大小小的工作，都當作自己的份內(nèi)事，凡事以學校、教師、學生利益為出發(fā)點去思考問題，說真話，做實事，當好校長的幫手，做好執(zhí)行工作的勇士，以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。 四、堅持依法辦學，規(guī)范辦學 在教學上，全面落實義務教育，嚴格按照上級教育主管部門的要求，開展學校的各項工作。由于我校地處城郊結(jié)合處，安全保衛(wèi)工作的難度越來越大，學校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴峻。 二、履職情況 根據(jù)學校工作安排，我分管全鄉(xiāng)安全工作與中心校日常工作。以班級為單位進行自查，學校能解決的當場解決，不能解決的總務處利用休息日著重解決，再不能解決的上報縣教育局、鄉(xiāng)政府幫助解決。根本一壞，縱然你有一些學問的本領(lǐng)，也無甚用處。在活動中，全校師生都積極參與，學生們紛紛慷慨解囊，拿出自己的零花錢，用自己的力量將熾熱的愛心播撒到需要幫助的孩子心中。 校長年終工作總結(jié)述職匯報四 尊敬的領(lǐng)導： 正直無私、廉潔奉公是我的職業(yè)操守，勤勉務實、腳踏實地是我的工作作風，開拓進取、求索創(chuàng)新是我的不懈追求。在工作中，我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)作為座右銘。 不斷地改革創(chuàng)新，使學校不斷地進步 當今時代，科學突飛猛進，辦學思路也在不斷地變革，學校的教育教學工作有許多領(lǐng)域 值得我們?nèi)パ芯浚瑫r工作中也有諸多的問題和不完善的地方值得我們探討改革。本人作為業(yè)務副校長，對科學科研不敢有絲毫的懈怠。緊緊抓好教學工作這個中心 ，常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序，教學質(zhì)量穩(wěn)步上升。我是肩挑重擔，默默前行，追尋著真誠為校的不變信念，在艱辛與執(zhí)著中一路走來。 二是落實到位。 重視學習，不斷提高自身修養(yǎng)。雖然有時覺得有點累，但活得很充實 。每年暑期，學校都要進行一次校舍維修和課桌椅的維修更換，特別是學校自來水廠的修建，我和聶校長忙綠了整整一個暑假，這一期間，我自始自終參與，拿方案、定措施，極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力，保質(zhì)保量地完成了任務。一方面，嚴格執(zhí)行了上級的收費政策，徹底制止了亂收費行為，學校從未向?qū)W生收取任何費用，校服、學生平安保險、生活就餐 、學習資料等都是學生自主消費。當老師需要幫助時，我也能主動援手，將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣，做老師的知心朋友。因此，我把工作當作學習之源、學習的過程。 三是補臺到位。 我認為做副職要從兩個角度去思考：一則要定位準確，做正職的助手，與同職攜手，做教師困難時的幫手，不是校長要我做什么，而是 我能主動地為校長做些什么 。本人的努力，工作多次受到