“十四五”開局“優(yōu)化營商環(huán)境”發(fā)言稿(完整版)
【正文】 們差在哪里、弱在哪里。我們一定要實實在在辦事，把任何一件小事都當作可能影響營商環(huán)境的大事來辦。要時時刻刻繃緊抓項目這根弦，持續(xù)不斷謀項目、爭項目、引項目、推項目，把抓項目貫穿于全年工作始終，做到天天抓項目、月月上項目、年年成項目，形成項目源源不斷、滾動發(fā)展的格局。不能手忙腳亂、胡亂出招，要堅持統(tǒng)籌謀劃，務求蹄疾步穩(wěn)。必須堅持問題導向，拿出解決方案，發(fā)現什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點解決什么問題，什么問題緊迫就優(yōu)先解決什么問題，努力為項目建設掃清障礙。 二要體現在考核指標上。 。我們市里也可以參考這種做法，出臺相關的考核方案和獎懲機制，真正以項目論英雄、以項目排座次、以項目定獎懲。市里已經印發(fā)了項目大會戰(zhàn)工作方案，工業(yè)、農業(yè)、服 務業(yè)、重大基礎設施、新基建、城建設施、公共服務等 7 大領域，都要在 1 個月之內研究制定出臺各領域的專項方案，將目標任務落實到具體項目上，落實到具體時間節(jié)點上，落實到具體責任人員上，然后掛圖作戰(zhàn)，壓茬推進。就是要干著頭個月的、看著下個月的、想著第三個月的，要干著本季度的、看著下季度的、想著第三季度的，要干著今年的、看著明年的、想著后年的。項目建設沒有局外人，沒有一
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