20xx金融辦季度工作計劃(完整版)
【正文】 下，我們既要控制風險又要開展業(yè)務，給我們提出了更高的要求。任何時期的墨守陳規(guī)、固步自封終將導致被淘汰，對于高速發(fā)展的現代企業(yè)更是如此。為充分發(fā)揮每季一次的行長聯(lián)席會議作用，做好銀、政、企的合作對接，一是向各銀行通報全區(qū)經濟運行情況，并把有融資需求的企業(yè)以及我區(qū)擬上市改制的企業(yè)名單向各銀行作了推薦介紹 。 第三批：在前兩次的基礎上，再次對我區(qū)企業(yè)融資需求情況進行了認真的摸底調查，并向中國人民銀行無錫市中心支行推介了 40 家三有一缺企業(yè)，經過市區(qū) 14 家金融機構的實地調查和信貸審查，其中，無錫力揚纖維有限公司等 28 家企業(yè)于九月底獲得了銀行 億元的授信額度。 三、企業(yè)信貸危機協(xié)調機制有效構建。對神羊集團及下屬貸款企業(yè)提出暫停付息的申請，我區(qū)加強與市金融辦、銀監(jiān)會、人民銀行以及 債權銀行的協(xié)調溝通，配合牽頭銀行組織神羊集團及其關聯(lián)企業(yè)債權銀行協(xié)調會議，充分商討神羊集團目前面臨的市場、資金和債務問題，為其他企業(yè)重組和恢復生產贏得時間，為下一階段工作奠定基礎。另外，我區(qū)東方鋼材城也通過評標，上報省金融辦審核報批通過，正在籌建中。結合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎，抓大不放小，采取確保穩(wěn)住大客戶，努力轉變小客戶，積極拓展新客戶的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。 深入開發(fā)公司無貸戶市場。 做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工 作。 二是加強物理網點的建設。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和服務的重要依據，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產品推薦給客戶，提高動戶率和客戶使用率。一是要實行產品經理制，各行配備產品經理。加強財智賬戶 品牌的推廣力度，做好品牌維護，保持品牌影響力。 (五 )強化流程管理，提高風險控制水平 要以風險防控為主線，積極完善結算制度體系建設。要定期通報結算案件的動向，制定切實的防范措施，堅決遏制結算案件發(fā)生。抓住多銀行第三方存管業(yè)務的機遇，擴大銀證業(yè)務占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢，加大新產品推廣應用力度。二是建立信息反饋機制。要樹立以客戶為中心的現代金融服務理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶需求為導向。我行要加強網點建設，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要，滿足客戶的需求。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。 20__年在去年開展中小企業(yè)弘業(yè)結算主題營銷活動基礎上，總結經驗，深化營銷，增強營銷效果。繼續(xù)分層次、深入推廣現金管理服務，努力提高產品的客戶價值。 前期主要針對擔保業(yè)務方面的有關政策、農村金融組織機構的組建 (如小額貸 款公司、財務公司、典當等 )相關的組織優(yōu)惠政策和業(yè)務上的稅收優(yōu)惠政策進行的收集歸類，并加強與這些機構的對接。我區(qū)自 6 月份接到華夏銀行懇請錫山區(qū)人民政府協(xié)調無錫市中億化纖有限公司銀行貸款外部擔保的函后，區(qū)金融辦積極做好協(xié)調工作，加強與市銀監(jiān)局、相關鎮(zhèn)政府、信貸企業(yè)、關聯(lián)企業(yè)、擔保企業(yè)等的溝通協(xié)調，取得了較為圓滿的成效。為真實反映我區(qū)信貸企業(yè)的綜合情況，區(qū)金融辦加強與銀行之間的信息溝通，每個季度對我區(qū)授信企業(yè)的信貸情況及時進行匯總，全面掌握情況。為解決我區(qū)三農發(fā)展資金難題，提高金融支農的創(chuàng)新 能力。三是積極把我區(qū)投資項目及進展情況積極提
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