區(qū)域銷售計劃材料三篇(完整版)
【正文】 佛山市場仍未達到飽和狀態(tài)，新開戶的潛力還很大，尤其是偏遠地區(qū)。將期許運用到實際工作中會有很多的困難，但我相信在不斷的磨合中終會找到屬于 自己的方式，也請公司領導在工作中不斷對我進行指點與糾正，我將不斷改進，更好的在公司展現(xiàn)自己的價值。區(qū)域人員的績效制定需分工明確，針對考核者、考核指標、程序及周期有針對行和兌現(xiàn)性 。在我目前的了解中無論在業(yè)務還是渠道網點分布數(shù)量上 __均位于中等水品。五大鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有五星核心的代理商，在多次重大的勞動競賽中經常能發(fā)揮很強的實力。 渠道：一是做好內部資源調整和外部市場的有機結合，根據(jù)各網點的實際情況和公司相關政策做好事先分配，發(fā)揮資源優(yōu)勢，進行有效的業(yè)務提升。謝謝 ! 區(qū)域經理工作計劃怎么寫 5 一、市場環(huán)境調查 針對自己所在區(qū)域，提前展開詳細調查，了解區(qū)域內的人口數(shù)量、素質、投資氛圍，對國信品牌的認知程度，以及經濟發(fā)展的重點，該區(qū)域的定位，銀行網點，周邊券商在該區(qū)域業(yè)務的開展情況等。 威脅各大券商之間大打傭金戰(zhàn)，這是一種飲鴆止渴般的自殺，有如當年電視行業(yè)大打價格戰(zhàn)，最終勝者幾何 !盡管如此，但其它券商有價格優(yōu)勢，我們要揚長避短，加強員工的培訓。 五、自身能力的學習與提高 參加一些有關溝通與管理知識的學習 。同時協(xié)助總部完成華龍基金公司建設項目。 3)統(tǒng)一思想，緊盯目標任務不放松，勁往一處使， 4)加強外圍宣傳，增加新的客源。3)公司有活動及時通知 。 區(qū)域四個季度的內訓計劃 店內不同崗位的貨品培訓計劃 三、區(qū)域產品庫存管理
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