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石羊河流域重點(diǎn)項(xiàng)目永昌縣灌區(qū)節(jié)水改造監(jiān)理規(guī)劃(完整版)

  

【正文】 監(jiān)理單位:甘肅大農(nóng)工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司。 工程質(zhì)量必須達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)文件的要求,項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)展開(kāi)到單位工程、分部工程、單元工程(工序 工程),質(zhì)量管理的具體目標(biāo)為:要求單元工程合格率 100%,優(yōu)良率 70%以上;分部工程合格率 100%,優(yōu)良率 70%以上;單元工程外觀得分率 85%以上。 現(xiàn)場(chǎng)指令、通知、報(bào)告內(nèi)容和程序。 八、保修期監(jiān)理 明確工程保修期的起算、終止和延長(zhǎng)的依據(jù)和程序。 索賠的處理程序和監(jiān)理工作方法。 進(jìn)度控制的目標(biāo)。 監(jiān)理工作主要方法和主要制度。 1 石羊河流域重點(diǎn)項(xiàng)目永昌縣灌區(qū)節(jié)水改造 2021 年度工程 合同編號(hào): SYHYCJSGZ[2021]19 監(jiān)理規(guī)劃 甘肅大農(nóng)工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司 永 昌 監(jiān) 理 部 二 0 一 四 年 三 月 2 石羊河流域重點(diǎn)項(xiàng)目永昌縣灌區(qū)節(jié)水改造 2021 年度 工程 監(jiān)理規(guī)劃編審人員 批 準(zhǔn):張建生 審 核:關(guān) 平 編寫(xiě)人員:代發(fā)強(qiáng) 劉成元 李吉鴻 總 監(jiān): 3 目錄 一、總則 工程項(xiàng)目基本概況。 9 監(jiān)理人員守則和獎(jiǎng)懲制度。 進(jìn)度控制的內(nèi)容 進(jìn)度控制的措施。 擔(dān)保與保險(xiǎn)的審核和查驗(yàn)。 明確保修期監(jiān)理的主要工 作內(nèi)容。 6 一、 總則 工程項(xiàng)目基本概況。合同工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 監(jiān)理工程范圍和內(nèi)容。按照適應(yīng)、精簡(jiǎn)、高效的原則, 監(jiān) 理部設(shè)總監(jiān)理工程師 1 人,監(jiān)理工程師 3 人,監(jiān)理員 2人。 ( 7) 實(shí)施施工監(jiān)理工作。認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備和材料、代發(fā)強(qiáng) 工程師 監(jiān)理工程師 負(fù)責(zé) 1 15 標(biāo)段的施工監(jiān)理 李吉鴻 工程師 監(jiān)理工程師 負(fù)責(zé) 1 17 標(biāo)段的施工監(jiān)理 閆義成 助理工程師 監(jiān)理員 負(fù)責(zé) 12~ 14 標(biāo)段的旁站監(jiān)理 姚文旭 技術(shù)員 監(jiān)理員 負(fù)責(zé) 15~ 17 標(biāo)段的旁站監(jiān)理 12 天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。在承包人進(jìn)行試樣檢測(cè)前,對(duì)其檢測(cè)人員、儀器設(shè)備以及擬訂的檢測(cè)程序和方法進(jìn)行 審核;在承包人對(duì)試樣進(jìn)行檢測(cè)時(shí),實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)督,確認(rèn)其程序、方法的有效性以及檢測(cè)結(jié)果的可信性,并對(duì)該結(jié)果確認(rèn)。進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)有出廠合格證明和技術(shù)說(shuō)明書(shū),經(jīng)承包人自檢合格后,方 13 可報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部檢驗(yàn)。 ( 5) 會(huì)議制度。項(xiàng)目監(jiān)理部定期主持召開(kāi)由參 建各方負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議,會(huì)上應(yīng)通報(bào)工程進(jìn)展情況,檢查上次監(jiān)理例會(huì)中有關(guān)決定的執(zhí)行情況,分析當(dāng)前存在的問(wèn)題,提出問(wèn)題的解決方案或建議,明確會(huì)后應(yīng)完成的任務(wù)。 ( 7) 工作報(bào)告制度。 ( 3) 為保證公司工作的高效優(yōu)質(zhì),對(duì)任何違犯紀(jì)律的行為,視其情節(jié)輕重將給予紀(jì)律處分。 質(zhì)量控制的措施。 材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn),不得使用;經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備,督促承包人及時(shí)運(yùn)離工地或做出相應(yīng)處理。 若發(fā)現(xiàn)承包人使用的施工設(shè)備影響施工質(zhì)量和進(jìn)度時(shí),應(yīng)及時(shí)要求承包人增加或撤換。 發(fā)現(xiàn)由于承包人使用的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備以及施工設(shè)備或其他原因可能導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格或造成質(zhì)量事故時(shí),及時(shí)發(fā)出指示,要求承包人立即采取措施糾正。未經(jīng)承包人自檢或自檢不合格、自檢資料不完善的單元工程(或工序),監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕檢驗(yàn)。 工程完工后需要覆蓋的隱蔽工程、工程的隱蔽部位,經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可覆蓋。監(jiān)理人員在向發(fā)包人報(bào)告的同時(shí),指示承包人及時(shí)采取必要的應(yīng)急措施并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好相應(yīng)記錄。 隨著工程進(jìn)展和施工條件的變化,監(jiān)理人員及時(shí)提請(qǐng)發(fā)包人對(duì)控制性總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整。 21 控制好材料物資按計(jì)劃供應(yīng),以保證施工按計(jì)劃實(shí)施。必要時(shí)召集由發(fā)包人、設(shè)計(jì)單位參加的施工進(jìn)度計(jì)劃審 查專(zhuān)題會(huì)議,聽(tīng)取承包人的匯報(bào),并對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析研究。 材料、構(gòu)配件、工 程設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃的銜接關(guān)系。 項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)調(diào)有關(guān)參建各方之間的關(guān)系,定期召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決影響工程進(jìn)度的干擾因素,促進(jìn)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)展。 承包人未按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或工法施工,并且可能會(huì)出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題或造成安全事故隱患時(shí)。 總監(jiān)理工程師下達(dá)暫停施工通知,應(yīng)征得發(fā)包人同意。 以合同條款為依據(jù),以工程承包合同價(jià)為基礎(chǔ),確保資金合理使用,將工程投資控制在計(jì)劃投資范圍內(nèi)。 根據(jù)施工合同約定進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。 承包人實(shí)際完成的并按施工合同有關(guān)計(jì)量規(guī)定計(jì)量的工程量。 當(dāng)承包人完成了每個(gè)計(jì)價(jià)項(xiàng)目的全部工程量后,監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人與其共同對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的歷次計(jì)量報(bào)表進(jìn)行匯總和總體量測(cè),核實(shí)該項(xiàng)目的最終計(jì)量 工程量。 因承包人申請(qǐng)資料不全或不符合要求,造成付款證書(shū)簽證延誤,由承包人承擔(dān)責(zé)任。 工程材料預(yù)付款金額。項(xiàng)目監(jiān)理部依照施工合同約定或工程變更指示所確定的工程款支付程序、辦法及工程變更項(xiàng)目施工進(jìn)展情況,在工程價(jià)款月支 付的同時(shí)進(jìn)行工程變更支付。 ( 9)完工支付應(yīng)符合下列規(guī)定: 項(xiàng)目監(jiān)理部(總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師)及時(shí)審核承包人在收到工程移交證書(shū)后提交的完工付款申請(qǐng)及支持性資料,簽發(fā)完工付款證書(shū),報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。 項(xiàng)目監(jiān)理部(總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師)按施工合同約定,協(xié)助發(fā)包人及時(shí)辦理施工 合同解除后的工程接收工作。 取消施工合同中任何一項(xiàng)工作(但被取 消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他承包人實(shí)施)。 31 承包人可依據(jù)監(jiān)理工程師指示,或根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況提出變更建議。 32 —— 如果施工合同工程量清單中無(wú)適用于變更工作內(nèi)容的項(xiàng)目時(shí),可引用施工合同工程量清單中類(lèi)似項(xiàng)目的單價(jià)或合價(jià)作為合同雙方變更議價(jià)的基礎(chǔ)。 ( 1)對(duì)于承包人違約,項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)施工合同約定進(jìn)行下列工作: 及時(shí)進(jìn)行查證和認(rèn)定事實(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)違約事件的后果做出判斷。 項(xiàng)目監(jiān)理部受理承包人和發(fā)包人提起的合同索賠,但不接受未按施工合同約定的索賠程序和時(shí)限提出的索賠要求。若合同雙方中其任 一方不接受項(xiàng)目監(jiān)理部的處理決定,則按爭(zhēng)議解決的有關(guān)約定或訴訟程序進(jìn)行解決。當(dāng)承包人違約,發(fā)包人要求保證人履行擔(dān)保義務(wù)時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理部協(xié)助發(fā)包人按要求及時(shí)向保證人提供全面準(zhǔn)確的書(shū)面文件和證明資料。 ( 1)項(xiàng)目監(jiān)理部在施工合同約定允許分包的工程項(xiàng)目范圍內(nèi),對(duì)承包人的分包申請(qǐng)進(jìn)行審核,并報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。 清場(chǎng)與撤離的監(jiān)理工作內(nèi)容。 主要職責(zé)如下: ( 1)協(xié)助發(fā)包人制定各時(shí)段驗(yàn)收工作計(jì)劃。 ( 2)項(xiàng)目監(jiān)理部在分部工程的所有單元工程已經(jīng)完建且質(zhì)量全部合格、資料齊全時(shí),提請(qǐng)發(fā)包人及時(shí)進(jìn)分部工程驗(yàn)收。 ( 6)投入使用的單位工程驗(yàn)收通過(guò)后,項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)工程移交證書(shū)。 八、保修期監(jiān)理 明確工程保修期的起算、終止和延長(zhǎng)的依據(jù)和程序。 若質(zhì)量缺陷是由發(fā)包人或運(yùn)行管理單位的使用或管理不周造成,項(xiàng)目監(jiān)理部受理承包人因修復(fù)該質(zhì)量缺陷而提出的追加費(fèi)用付款申請(qǐng)。 文件信息流管理系統(tǒng)。 項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出的文件應(yīng)做好簽發(fā)記錄,并根據(jù)文件類(lèi)別和規(guī)定的 42 發(fā)送程序,送達(dá)對(duì)方指定聯(lián)系人,并由收件方指定聯(lián)系人簽收。 項(xiàng)目監(jiān)理部收到政府有關(guān)管理部門(mén)和發(fā)包人、承包人的文件均應(yīng)按規(guī)定程序辦理簽收、送閱、收回和歸檔等手續(xù)。 現(xiàn)場(chǎng)記錄的內(nèi)容、職責(zé)和審核。 ( 4)簽發(fā)工程項(xiàng)目保修責(zé)任終止證書(shū)。 ( 2)若保修期滿后仍存在施工期的施工質(zhì)量缺陷未修復(fù)或有施工合同約定的其他事項(xiàng)時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理部在征得發(fā)包人同意后,做出相關(guān)工程項(xiàng)目保修期延長(zhǎng)的決定。 ( 2)項(xiàng)目監(jiān)理部在合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收前,按規(guī)定整編資料 ,提交合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告。 ( 4)分部工程驗(yàn)收通過(guò)后,項(xiàng)目監(jiān)理部簽署或協(xié)助發(fā)包人簽署《分部工程驗(yàn)收簽證》,并督促承包人按照《分 部工程驗(yàn)收簽證》中提出的遺留問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行完善和處理。 ( 3)參加或受發(fā)包人委托主持分部工程驗(yàn)收,參加階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。 ( 2)項(xiàng)目監(jiān)理部在工程移交證書(shū)頒發(fā)后的約定時(shí)間內(nèi),檢查承包人在保修期內(nèi)完成 尾工和修復(fù)缺陷應(yīng)留在現(xiàn)場(chǎng)的人員、材料和施工設(shè)備情 37 況,承包人其余的人員、材料和施工設(shè)備均應(yīng)按批準(zhǔn)的計(jì)劃退場(chǎng)。 ( 3)分包的管理 。 ( 2)工程保險(xiǎn)應(yīng)符合一列規(guī)定: 項(xiàng)目監(jiān)理部督促承包人按施工合同約定的險(xiǎn)種辦理應(yīng)承包人投保的保險(xiǎn),并要求承包人在向發(fā)包人提交各項(xiàng)保險(xiǎn)單副本 的同時(shí)抄報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。 擔(dān)保與保險(xiǎn)的審核和查驗(yàn)。 項(xiàng)目監(jiān)理部收到承包人的中期索賠申請(qǐng)報(bào)告或最終索賠申請(qǐng)報(bào)告 34 后,應(yīng)進(jìn)行以下工作: 依據(jù)施工合同約定,對(duì)索賠的有效性、合理性進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。 承包人在收到書(shū)面警告的規(guī)定時(shí)限內(nèi)仍不采取有效措施糾正其違約行為或繼續(xù)違約,嚴(yán)重影響工程質(zhì)量、進(jìn)度,甚至危及工程安全時(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)限令其停工整改,并要求承包人在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提交整改報(bào)告。 當(dāng)發(fā)包人與承包人協(xié)商不能一致時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理部確定合適的暫定單價(jià)或合價(jià),通知承包人執(zhí)行。 ( 3)工程變更建議書(shū)的提交: 工程變更建議書(shū)提出時(shí),應(yīng)考慮留有為發(fā)包人與項(xiàng)目監(jiān)理部變更建議進(jìn)行審查、批準(zhǔn),設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)以及承包人進(jìn)行施工準(zhǔn)備的合理時(shí)間; 在特殊情況下,如出現(xiàn)危及人身、工程安全或財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失的緊急事件時(shí),工程變更不受時(shí)間限制,但項(xiàng)目監(jiān)理部督促變更提出單位及時(shí)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。
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