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金華監(jiān)獄施工組織設(shè)計(完整版)

2024-10-17 07:31上一頁面

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【正文】 ①攤鋪好的混凝土混合料,應(yīng)迅即用平板振搗器和插入式振搗器均勻的振搗。振搗時應(yīng)重疊 10~20cm。 ④最后再用平直的滾杠進(jìn)一步滾揉表面,使表面進(jìn)一步提將并調(diào)勻。 通過檢查 ,采取高處多磨、低處補(bǔ)漿 (原漿 )的方法進(jìn)行邊抹光邊找平 , 用 3m 直尺縱橫檢測 , 保證其平整度不宜大于 1cm。 每抹一遍 ,都得用 3m 直尺檢查 , 反復(fù)多次檢查直至平整度滿足要求為止 。 在吸墊層的四周 , 特別是密封帶處 , 由于真空度分布較小 ,脫水較少 , 故壓紋的時間應(yīng)長些 , 而吸墊層的中央部分真空度大 , 脫水多 , 所以壓紋的時間應(yīng)短一些 , 這就造成了壓紋時間上的矛盾 。 保證切縫質(zhì)量的關(guān)鍵在于準(zhǔn)確掌握切縫時間 , 過早會導(dǎo)致掉邊 、掉角 、 毛邊 、 骨料松動和骨料脫落 ; 過遲則造成混凝土道面開裂 , 甚至使板塊報廢 。填縫工作 在混凝土初步硬結(jié)后即進(jìn)行,待清理暢通的接縫晾干后,再在縫壁涂一薄層瀝青,接著漿加熱成液體的填縫料灌入縫中,灌入的填縫料要略高于混凝土表面。 據(jù)本工程的總承包范圍,工程質(zhì)量,工期要求,組織公司優(yōu)秀項目施工管理班子。 建立一套靈敏、高效的質(zhì)量住處管理系統(tǒng),規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式,保證整個項目部的信息全面、及時、準(zhǔn)確。工程均須填寫驗收記錄。 由承包單位自行選擇供應(yīng)商的物資來選擇供應(yīng)符合合同文件、業(yè)主方的規(guī)定與要求,并符合以下原則: 質(zhì)量:必須符規(guī)范內(nèi)圖紙所確認(rèn)的種類的標(biāo)準(zhǔn),按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗收的須符合經(jīng)為主批準(zhǔn)驗收的須符合經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的樣品標(biāo)準(zhǔn)。 ( 五)入庫與保管 任何進(jìn)入現(xiàn)場的物資,均按施工平面圖規(guī)定的位置或倉庫堆放整齊,并對其狀態(tài)明確標(biāo)識。 成立專業(yè)測量級對關(guān)鍵必性的測理項目與總體測量復(fù)測。 嚴(yán)格招待各項制度,按圖、按規(guī)范施工,確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量文明施工。 各種作業(yè)施工機(jī)械必須由專人操作、專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)、維修、要落實責(zé)任制,做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修。 (一)組織措施 組建強(qiáng)的力的項目管理班子,落實管理崗位職責(zé),調(diào)動有豐富施工經(jīng)驗技術(shù)的各專業(yè)工程施工隊進(jìn)行施工,建立工期保證體系, 由項目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配生產(chǎn)者要素,實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分項工作專人負(fù)責(zé)實施。 第三節(jié) 勞動力 保證措施 根據(jù)工期要求和工期進(jìn)度計劃及各階段工程施工量,例題制定各工作、各專業(yè)人員的組織、調(diào)配計劃,提前組織調(diào)配各人員,以 保證所需人員及時到位進(jìn)場施工。 第 七 章 安全生產(chǎn),文明施工 第一節(jié) 安全生產(chǎn)及保證措施 指導(dǎo)思想:貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,有效地將本工程各類事故控制在最低限度內(nèi),建設(shè)便民、利民、愛國的工程。 注意工地用電安全,專業(yè)電工定期檢查線路,電箱等用電設(shè)施。 遵章守紀(jì),佩戴標(biāo)記,嚴(yán)禁違禁指揮、違章作業(yè)。 ( 5)照明導(dǎo)線應(yīng)用的絕緣子固定,嚴(yán)禁使用花線或塑料效質(zhì)線,導(dǎo)線不得拖拉或綁在腳手架上。以確保專路專控,總開關(guān)電器與分路開關(guān)電器的額定值、動作整定值相適應(yīng)。 ( 3)電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱、分配箱必須有重要接地。 (二)計劃:由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)成立管理網(wǎng)絡(luò),成員要求有創(chuàng)建意識。 ( 6)項目部成員深入職工中,關(guān)心職工的生 活、工作、思想、有困難及給予幫助。無臟、亂、差、臭現(xiàn)象,員工佩卡、持證上崗。 現(xiàn)場布置層清楚,有條理,機(jī)具設(shè)備設(shè)置、材料堆放整齊有序, 水泥入庫,鋼筋進(jìn)棚,施工做到落手清,發(fā)生垃圾當(dāng)天清運(yùn)。 六、成立“ 5S”活動小組,使文明施工系統(tǒng)化、規(guī)范化,達(dá)到更高層次。 第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施 環(huán)境保護(hù)是生態(tài)平衡的保證,是我國重要的國策,為了減少或避 免施工對環(huán)境的破壞,采用措 施如下: (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)法,執(zhí)行當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定,會同有關(guān)部門組織環(huán)境監(jiān)測,調(diào)查和掌握環(huán)境狀態(tài),督促全體職工自覺做好環(huán)境保護(hù)工作,認(rèn)真接受業(yè)主和環(huán)保部門的監(jiān)督指導(dǎo)。 施工時,從業(yè)主提供的電源接口處接入后,根據(jù)需要,場內(nèi)敷設(shè)臨時三相五線架空線,設(shè)置若干個中型配電箱,以滿足現(xiàn)場用電需要。具體位置現(xiàn)場確定。 ( 5)領(lǐng)導(dǎo)制訂和調(diào)整總體施工計劃,協(xié)調(diào)多方關(guān)系,確保施工計劃正常運(yùn)作。 施工員的職責(zé) ( 1)熟悉施工圖詳細(xì)內(nèi)容和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、組織安全文明生產(chǎn)。 ( 3)編制材料需求計劃,填寫材料清單。 ( 5)督促材料堆放定位整齊。在新老路基連接處,把表 面根植土、浮土清理到位;用挖掘機(jī)在老路邊緣 米范圍內(nèi)的路基進(jìn)行翻挖,并根據(jù)試驗結(jié)果確定翻挖深度。 綜上所述,項目部全體人員各負(fù)其則,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),一定會向業(yè)主交上一份滿 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 序號 機(jī) 械或 設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造年份 額定 功率( KW) 生產(chǎn)能力 備 注 1 挖掘機(jī) PC200 3 日本 98 96 96 2 砼拌和機(jī) JZC750 2 浙江 2020 3 配料機(jī) 2 浙江 2020 4 裝載機(jī) ZL4 1 浙江 2020 5 自卸車 5T 10 中國 99 6 砂漿機(jī) 2 浙江 2020 7 推土機(jī) K80Ⅱ 1 中國 97 8 電焊機(jī) BX1160 4 浙江 2020 25 25 9 振動棒 ZR50 30 浙江 2020 11 平板器 9 浙江 2020 13 發(fā)電機(jī) TFW90 2 浙江 2020 90 90 19 攤鋪機(jī) LTL7000 1 中國 2020 20 瀝青拌機(jī) HHB25 2 中國 2020 21 壓路機(jī) CA25 1 中國 2020 22 全站儀 GTS701 1 日本 2020 23 經(jīng)緯儀 J2 2 江蘇 98 24 水準(zhǔn)儀 S3 3 江蘇 99 勞 動 力 計 劃 表 單位:人 工 種 按工程施工階段投入勞動力情況 10 天 20 天 30 天 40 天 50 天 60 天 管理人員 9 9 9 9 9 9 測量員 1 1 1 1 1 1 混凝土工 5 5 5 10 10 10 電工 2 2 2 2 2 2 機(jī)械操作工 10 10 5 10 10 10 木工 20 20 20 10 10 10 泥工 10 10 10 10 5 5 普工 20 20 20 20 25 25 合計 77 77 77 77 72 72 48 施 工 現(xiàn) 場 平 面 布 置 圖 施工用電 施工用水 起點樁號 0+000 終點樁號 0+320 樂清市中心區(qū)金溪路工程 排水組臨設(shè) 項目部 機(jī)械集中場 道路組臨設(shè) 配電 箱 配電箱欺欺人葙 49 。根據(jù)以往回填經(jīng)驗,大塊宕渣容易滾落道路兩側(cè),造成路基空縫,引起不均勻沉降。 第九節(jié) 新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用 道路使用壽命的長短,很大因數(shù)取決于路基的質(zhì)量。 ( 5)負(fù)責(zé)材料保護(hù),經(jīng)常清單庫存材料。 ( 3)制訂和指導(dǎo)有效可靠的施工方法,負(fù)責(zé)離工工藝的落實。 ( 7)加強(qiáng)與業(yè)主、公司聯(lián)系,經(jīng)常匯報工作,上下溝通。 項目部由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、施工員、質(zhì)量員、材料員、安全員、預(yù)算員組成,詳下表。 為應(yīng)急需要,現(xiàn)場配備 90KW 柴油發(fā)電機(jī)一臺以備用電源。 (三)對進(jìn)出場道路,不亂拋亂棄,旱季注意道路鋪查灑水養(yǎng)護(hù),降低粉塵對環(huán)境的污染,雨季做好溝渠疏通,防止歷雨水剝離道路造成污染。 (二)整頓:把職工、材料、場地加以定量、定位,對其進(jìn)行科學(xué)合理的布置安排,使之形在一個最佳環(huán)境。 (三)職工無正當(dāng)理由不參加半月一次的例會,視情節(jié)輕重,作出罰款或 辭退。 工現(xiàn)場管理采用七圖二牌。因而影響工程施工的質(zhì)量,安全及工期。對職工進(jìn)行思想道德、職業(yè)道德、家 庭美德、社會公德的“四德”教育,布置教育內(nèi)容,落實人員、時間,做好記錄。為了增加 Z 強(qiáng)工“有困難留給自己,把方便讓給社會”的原則,達(dá)到本公司“愛民、利民、便 民”的宗旨,我們認(rèn)真貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的精神,針對政治思想工作,施工現(xiàn)場管理及施工內(nèi)業(yè)等方面制定相應(yīng)的保證措施,使本工地做到“一個提高,兩個拓展”,爭取文明檢查評分達(dá)到 90 分以上,爭 創(chuàng)文明衛(wèi)生工地。 ( 7)金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零保護(hù)。 電箱(配電箱、開關(guān)箱) ( 1)電箱應(yīng)有六、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號。 “七圖二牌”與安全標(biāo)牌 施工現(xiàn)場必須有“七圖二牌”:施工總平面圖,安全網(wǎng)絡(luò)圖,電器線路平面圖,管線分布圖,臨時排水走向圖,消防器材布置圖,工程進(jìn)度形象圖,無重大傷亡事故累計天數(shù)牌,無管線事故累計天數(shù)牌。 新進(jìn)企業(yè)工人須經(jīng)過公司、工程部和班組的三級教育;工人變換工種,須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育,工作應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作 規(guī)程,認(rèn)真建立“職工勞動保護(hù)記錄卡”及時做好記錄。 (三)安全文明施工要求 :按金華市建設(shè)局及國家有關(guān)文件規(guī)定實行安全文明施工。 遇農(nóng)忙季節(jié)、高溫天氣或加班進(jìn)行突擊施工,適當(dāng)合理提高勞動報酬,及時發(fā)放人員工資,嚴(yán)禁無理克扣、拖欠各人員工資。相互制約,層層 把關(guān),保質(zhì)保量按期完工。 不懂機(jī)械能者,不準(zhǔn)從事保養(yǎng)、維修及操作工作。 給質(zhì)量員一種特權(quán),對違反操作規(guī)程和不按圖施工及質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的有權(quán)進(jìn)行處理,責(zé)令返工,返修,甚至停工。 (一)施工人員技術(shù)素質(zhì)保證 加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),用本 ISO9001 質(zhì)量手冊作為施工全過程指導(dǎo)手冊。 根據(jù)物資的價值、品種、數(shù)理、物理性能、化學(xué)性質(zhì)妥善保管,確保數(shù)理正確、質(zhì)量完好,有規(guī)定保管期限的,應(yīng)在期限屆滿后不準(zhǔn)使用,并撤離現(xiàn)場。 價格:必須是合理價格,在價格與質(zhì)量發(fā)生
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