【正文】 .........35 第七章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) .......................................................................... 38 項(xiàng)目施工期的環(huán)境影響 ..................................................................38 項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)期 環(huán)境影響 ......................................................................39 評(píng)價(jià)與審批 ......................................................................................40 第八章 項(xiàng)目組織與管理 ...................................................................... 41 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 ......................................................................41 勞動(dòng)定員 ..........................................................................................41 經(jīng)營(yíng)管理措施 ..................................................................................42 技術(shù)培訓(xùn) ..........................................................................................43 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防 ..................................................................44 第 九章 節(jié)能 .......................................................................................... 46 合理用能標(biāo)準(zhǔn)以及節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范 ..................................................46 項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)情況 ..............................................................46 項(xiàng)目各類能耗指標(biāo)計(jì)算 ..................................................................47 節(jié)能措施 .........................................................................................49 第十章 實(shí)施進(jìn)度安排 .......................................................................... 51 10. 1 進(jìn)度安排原則 ...............................................................................51 實(shí)施進(jìn)度直線表 ............................................................................51 第十一章 招投標(biāo)方案 .......................................................................... 52 招標(biāo)方案 ........................................................................................52 招標(biāo)范圍 ........................................................................................52 第十二章 投資概算與資金來(lái)源 .......................................................... 53 投資估算依據(jù) ................................................................................53 投資估算 .......................................................................................53 資金來(lái)源 ........................................................................................54 第十三章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) .............................................................................. 55 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù) ................................................................................55 銷售（營(yíng)業(yè)）收入、銷售（營(yíng)業(yè)）稅金和附加估算 ..................55 總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算 ................................................................56 財(cái)務(wù)效益分析 ................................................................................58 不確定性分析 ...............................................................................59 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 ...............................................................................62 第十四章 債務(wù)清償能力評(píng)價(jià)和貸款償還計(jì)劃 ................................... 64 貸款和貸款償還依據(jù) ....................................................................64 債務(wù)清償能力評(píng)價(jià) ........................................................................64 第十五章 社會(huì)效益分析 ...................................................................... 67 社會(huì)評(píng)價(jià)基本結(jié)論 ........................................................................67 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) ............................................................................68 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評(píng)價(jià) ............................................................69 附表： 附表 1：主要技術(shù)指標(biāo)匯總表； 附表 2：項(xiàng)目建設(shè)總投資估算； 附表 21： 土建工程投資明細(xì)表 附表 22：設(shè)備購(gòu)置清單； 附表 3：流動(dòng) 資金估算表； 附表 4：分年銷售收入估算表； 附表 41：稅金及附加估算表； 附表 5：分年產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算； 附表 51：每噸瓜籽生產(chǎn)成本估算； 附表 52： 固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 ； 附表 6：利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表； 附表 7：財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表； 附表 8：敏感性分析計(jì)算表 ； 附表 9： 銀行貸款還本付息計(jì)算表 。為當(dāng)?shù)胤N植農(nóng)戶、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和公司帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)效益，市場(chǎng)前景廣闊。 新疆天仁食品有限公司所有制性質(zhì)為有限責(zé)任公司，隸屬于昌吉市建國(guó)路辦事 處。法人代表徐長(zhǎng)江， 2020 年被評(píng)為昌吉市優(yōu)秀企業(yè)家。初步構(gòu)建起以麥趣爾、天山面粉、西域農(nóng)科、銀洋棉麻、屯河番茄、大成牧業(yè)、泰昆集團(tuán)等龍頭企業(yè)為代表的奶業(yè)、糧食、制 種、棉花、番茄、肉制品加工等十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，天山面粉集團(tuán)的 “天山 ”牌小麥粉獲中國(guó)名牌產(chǎn)品，麥趣爾集團(tuán)的麥趣爾牛奶獲新疆著名商標(biāo)，麥趣爾月餅獲中國(guó)名牌月餅。增強(qiáng)市場(chǎng)開拓能力 ，爭(zhēng)創(chuàng)著名商標(biāo)和馳名商標(biāo)。第一產(chǎn)業(yè)完成增加值 163 億元，增長(zhǎng) %；第二產(chǎn)業(yè)完成增加值 億元，增長(zhǎng) %，其中工業(yè)完成增加值 億元，增長(zhǎng) %；第三產(chǎn) 業(yè)完成增加值 億元，增長(zhǎng) %。再 次指出，在宏觀調(diào)控中注重加強(qiáng)農(nóng)業(yè)，實(shí)行一系列更直接、更有力的政策措施。實(shí)施 “以人為本、質(zhì)量第一 ”的理念，推進(jìn)烏昌地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品種植、加工、銷售工作科學(xué)化、人性化的進(jìn)程。當(dāng)?shù)刎S富的葵花、打瓜籽資源沒(méi)有得到充 分有效的利用，葵花、打瓜籽收購(gòu)價(jià)近年來(lái)雖有一定的增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)幅度不大，甚至產(chǎn)生增產(chǎn)不增收的情況，挫傷了農(nóng)民種植葵花、打瓜的積極性。 提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)農(nóng)民收入穩(wěn)定增長(zhǎng) 農(nóng)業(yè)綜合效益的提高與產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品品種、產(chǎn)品品質(zhì)及其結(jié)構(gòu)等密切相關(guān)，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。 市場(chǎng)需求 打瓜仁 葵花仁 國(guó)內(nèi)年需求 20200T 50000T 國(guó)外年需求 5000T 10000T 葵花是新疆的主要油料作物之一，播種面積在 100 萬(wàn)畝左右，產(chǎn)量 15 萬(wàn)噸左右，原料豐富。同時(shí)，葵花籽仁也是很好的食品添加劑和鳥類動(dòng)物的飼料。 據(jù)保守統(tǒng)計(jì)，打瓜子仁年需求在 萬(wàn)噸，葵花子仁年需求在6 萬(wàn)噸， 市場(chǎng)缺口較大，供需矛盾突出，加工生產(chǎn)葵花子仁將有良好的市場(chǎng)銷售前景?？梢?，葵花是昌吉市農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整中具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的作物。在這方面本項(xiàng)目占有較大的優(yōu)勢(shì)。 營(yíng)銷模式以市場(chǎng)銷售、終端餐飲和 “飲食花樣 ”帶動(dòng)無(wú)公害瓜籽系列產(chǎn)品消費(fèi)。 堅(jiān)持 “以質(zhì)量求生存、以品種求發(fā)展 ”的理念，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)堅(jiān)持 “質(zhì)量第一 ”的原則，加大科技投入，不斷推出新產(chǎn)品投放市場(chǎng)。 ⑦ 交通 運(yùn)輸方便。區(qū)域內(nèi)東西風(fēng)居多，風(fēng)力不大，冬季和早春受烏魯木齊東南風(fēng)影響，區(qū)域內(nèi)多東 南風(fēng)和西北風(fēng)，最大風(fēng)速30 米 /秒。地下水的 pH 值為 ，礦化度為，水質(zhì)良好可供直接飲用和灌溉。 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 本項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè) 的發(fā)展有包裝業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、運(yùn)輸業(yè)和銷售網(wǎng)點(diǎn)等。在《新疆農(nóng)業(yè)發(fā)展 “十一五 ”規(guī)劃》中提出：要立足資源優(yōu)勢(shì)，充分考慮市場(chǎng)前景，發(fā)展區(qū)域優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品，建立優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶，形成全區(qū)宏觀多樣性、區(qū)域優(yōu)化集中、縣域微觀特色突出的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)格局，做到圍繞區(qū)域布局把競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)強(qiáng)、圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)把 效益調(diào)高、圍繞品種結(jié)構(gòu)把質(zhì)量調(diào)優(yōu)。境內(nèi)最高峰天格爾峰，海拔 4562 米。 交通運(yùn)輸： 本項(xiàng)目區(qū)交通便利，距烏魯木齊國(guó)際機(jī)場(chǎng)僅 25 公里。通 過(guò)大力實(shí)施城市擴(kuò)容工程，基本形成了 “七縱三橫 ”的城市道路骨架，城市道路硬化率達(dá) 95%，綠化覆蓋率達(dá) %，城市化水平達(dá)到 45%。 產(chǎn)品的生產(chǎn) 方案 原料收購(gòu)：組成一支專業(yè)的采購(gòu)隊(duì)伍深入產(chǎn)地，采購(gòu)優(yōu)質(zhì)原料，滿足生產(chǎn)需求。 建設(shè)規(guī)劃 （ 1） 土 建工程： 生產(chǎn)車間 2 棟 2020 ㎡，原料庫(kù) 2 棟 1800 ㎡，成品庫(kù) 1 棟 800 ㎡，500 噸 冷庫(kù) 1 棟， 2700 ㎡辦公樓 1 棟，職工宿舍 500 ㎡ 。 工藝（技術(shù)）方案 工藝（技術(shù)）路線及流 程說(shuō)明 葵花籽仁生產(chǎn)工藝路線 葵花籽原料－－＞精選－－＞分級(jí)－－＞剝殼－－＞色選－－＞成品包裝－－＞銷售 。 計(jì)量包裝。 七生產(chǎn)線的加工量 ；生產(chǎn)量 28t/ h； 年加工時(shí)間 258 天；年生產(chǎn)量 57792t/ 年。 設(shè)備選型原則是： （ 1）易于安裝。由于各單元設(shè)備之間連接緊密，生產(chǎn)為連續(xù)方式，單元設(shè)備間基本由人工完成，使整套設(shè)備結(jié)構(gòu)較為簡(jiǎn)單，因而廠房占地面積??；工藝流程簡(jiǎn)捷、因而減少投資。 設(shè)備的先進(jìn)性與特點(diǎn)：該設(shè)備是臺(tái)商獨(dú)資蘭州鄭昌實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)，設(shè)備具有便于操作，維護(hù)方便清理徹底等特點(diǎn) ，是目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的設(shè)備。 色選機(jī)是控制產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備，選用 進(jìn)口 色選機(jī)，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。 （ 2）地基與基礎(chǔ) 場(chǎng)地主要持力層為卵石層，承載力標(biāo)準(zhǔn)值為 380Kpa。 建設(shè)工程施工期：生產(chǎn)車間 3 個(gè)月、倉(cāng)庫(kù) 3 個(gè)月、冷庫(kù) 3 個(gè)