【正文】 1 名，專業(yè)起重工2 名，變壓器安裝人員 7 名，調試人員兩名。 施工機械配置 主要施工機械設備表（表一） 序號 名稱 規(guī)格 單位 數量 1 汽車起重機 25T 臺 1 山西泰爾新型材料有限公司 110kV變電站新建工程 電氣安裝施工組織設計 第 頁 共 53 頁 9 2 鏟車 7T 臺 1 3 電焊機 100A 臺 2 4 切割機 三相 臺 1 5 砂輪機 三相 臺 1 6 氧氣瓶 個 3 7 乙炔瓶 個 3 8 液壓鉗 16— 240mm 套 1 9 倒鏈 、 3T、 5T 個 6 10 液壓鉆孔機 臺 1 11 硬母線制作工具 套 1 12 萬用表、搖表 塊 4 13 各種手工工具 套 若干 14 電纜牌打印機 臺 2 15 真空泵 2X－ 70 臺 1 16 砂輪機 臺 3 17 彎管機 SWG－ 3B 臺 1 18 烘箱 DX－ 臺 1 19 千斤頂 50t 臺 2 20 千斤頂 20t 臺 2 21 搖臂臺鉆 Z3125 臺 1 22 機動絞磨 5t 臺 2 23 電纜牌制作機 M100 臺 1 24 高壓開關測試儀 JHC－ KH3 套 2 山西泰爾新型材料有限公司 110kV變電站新建工程 電氣安裝施工組織設計 第 頁 共 53 頁 10 施工工序總體安排 為確保工期及質量、安全目標的實現，對各施工工序進行如下總體安排： 1．此次 110kV 變電站 工程大致分為主變壓器裝置區(qū)、 110kV 配電裝置區(qū)、 35kV配電裝置區(qū)及繼電保護區(qū)等區(qū)域。 電氣安裝工程： 工程師 2 人，助理工程師 2 人，技術員 2 人，技師 2 人。 、歸類工作，以便移交。 。 、設備安全，檢查現場布置是否符合技術方案的規(guī)定和要求。 ，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，組織日常的安全生產檢查、監(jiān)督工作，幫助班組消除隱患，促進安全生產。 —— 負責組織開工前期的技術培訓和考核，指導施工技術、質量、安全各部門的工作，解決施工中發(fā)生的重要技術問題。 —— 工程竣工后及時組織結算、驗收和分析總結。 —— 參與簽訂施工合同、安全合同。 2．公司任命的項目經理在開工前書面呈報項目法人 以及監(jiān)理工程師，在批準后根據公司法人代表授權的范圍、時間和內容，對工程施工項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全面管理。 —— 選擇分包商和供應商，報企業(yè)主管部門審核確認。 項目總工 —— 全面負責工程的技術管理工作，對施工質量、安全在技術上全面負責。 各部門主要職責 1．工程部 、專項方案和技術交底卡的編制，構配件加訂貨和現場施工技術問題的處理，負責發(fā)放施工圖紙，設計變更和有關技術文件，負責作為隱蔽工程的驗收記錄和各項工程技術資料的收集整理工作。做好質量報表工作，并配合項目法人、質檢站、監(jiān)理工程師及運檢單位進行分階段中間驗收，負責竣工資料的整理移交工作。 對重大危險因素的應急預案在施工中的實施。 施工用鋼材、防水材料應向監(jiān)理單位即使報送，并在工程開工前將出廠合格證及復檢報告。 施工技術檔案的主要內容有： 1）施工圖會審記錄 2）主要原材料、構件、設備的出廠資料 3）設計變更、材料設備代用記錄 4）施工檢查及評級表 5）隱蔽工程與中間檢查驗收簽證 6）竣工圖紙 7）重大質量事故和重大設備缺陷情況 8）有關工程建設和為運行單位生產所需的有關協(xié)議、文件和 會議記錄 9）施工檢查及評級記錄過程中的原始記錄要作到完整、規(guī)范、 清晰。 ，持證上崗。 3．項目經理應定期召開生產會協(xié)調各項工程中各專業(yè)的交叉施工，統(tǒng)籌兼顧，密切配合，使施工生產達到事半功倍的效果。 對所使用的真空濾油機的各個閥門及電氣部分進行徹底的檢修和清理。若無問題進行電氣試驗 。 在安裝絕緣筒時，要注意使缺口方向與引出線方向一致，以保證引線對絕緣筒的距離符合要求。 吊裝儲油柜就位，聯結好其至變壓器之間的油管道。然后從專用的添油閥排油至額定油位。 號、規(guī)格符合設計要求，無損傷，附件、備件齊全。 ，且每列盤基礎接地點數量不少于 2個。 2mm。 。 電纜管安裝完后，管口做臨時封堵。 電纜支架全長均做可靠接地。傾斜敷設的電纜在每個橋架上每隔 2m 處固定一次。 繞包填充膠：在三叉根部繞包填充膠，形似橄欖狀，其最大直徑比電纜的外徑大15mm。 固定絕緣管，將絕緣管套入三叉根部，由下往上加熱固定，并固定相色標志。多股軟芯導線，使用搪錫銅端子，用壓接鉗壓接。 、掛牢。注意卡子兩端長度大于接地線扁鋼寬度 2 倍以上。 安裝技術記錄（包括隱蔽工程記錄等），測試記錄。 項目成本計劃作為項目在整個工程實施過程中的成本控制總目標。 3．加強現場管理，材料到場后，要進行驗質、點數、過磅、量方、記帳。 由于本工程重要工序較多，為統(tǒng)一施工步驟，協(xié)調資源的利用，確保工期目標的實現，應嚴格執(zhí)行施工橫 道圖的要求。協(xié)調會將邀請監(jiān)理單位、建設單位的代表參加。應留有足夠的機動時間，有合理的提前量。 出現重大的安全和質量缺陷 對安全危險因素進行預測評價，并 編制相應的預控措施，在施工前進行安全交底。 安裝設備供應計劃表 序號 名稱 計劃進場時間 1 一次設備 2 主變壓器 3 其它 變壓器 4 二次設備 ． 5 說明 : 各系統(tǒng)一次設備指該裝置區(qū)內的所有設備，包括斷路器、隔離開關、電流互感器、電壓互感器、避雷器、端子 箱等。 質量管理組織機構及 主要職責 堅持“信守合同，精心施工；持續(xù)改進，顧客滿意”的質量方針，以安全文明施工，提高工藝水平，實現達標投產為總目標，創(chuàng)精品工程。 項目副經理的主要職責 : —— 對本工程施工質量具有管理職責。 —— 協(xié)調、支持監(jiān)理工程師 的工作。 專職質檢員主要職責： —— 負責編制本工程的質量計劃、質量管理保證技術措施等技術文件并督促落實。 —— 負責施工工藝、質量管理及技術指標在現場的全面貫徹實施工作，保證質量 體系及其文件、指令在基層的有效執(zhí)行。經過幾年的運行和實踐證明，公司的質量保證體系對工程質量管理起了很好的作用。項目經理為工程質量的第一負責人，對工程質量全面負責，監(jiān)督質量體系的正常有效運轉。檢查和監(jiān)督經公司批準的各種技術文件、施工技術措施的實施。 —— 審核本項目工程有關的質量保證技術措施及規(guī)章制度并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行情況，嚴把工程質量關。 —— 對貫徹工程質量方針和實現工程質量目標負有全面領導責任。 公司總經理 項目經理 項目副經理 項目總工 公司工程科 計經部 物資供應部 綜合辦公室 工地工程科 質檢主管 專職質檢員 各班長兼職質檢員 山西泰爾新型材料有限公司 110kV變電站新建工程 電氣安裝施工組織設計 第 頁 共 53 頁 26 —— 合理配備人、財、物等資源，確保本工程質量管理機構能夠獨立行使職能和權力，充分發(fā)揮質量檢查和管理的作用。 確保工程符合國家施工驗收規(guī)范，達到優(yōu)良級標準。 做好產品出廠、到貨的檢驗工作，有效控制產品質量。 圖紙供應不及時 加強與業(yè)主、設計單位溝通。 ，合理安排工序，在絕對保證安全的情況下，充分利用施工空間，進行架構、設備安裝、調試等工序的立體交叉、全方位作業(yè)。 ，做好技術資料、材料、設備的采購、供應工作，以滿足連續(xù)施工的要求。 3 工期及施工進度計劃 根據變電安裝整體計劃工期的原則， 2020 年 9 月 10 日 土建具備安裝施工條件； 2020 年 9 月 20 日 10 月 31 日 完成所有電氣設備安裝、調試、驗收、送電工作 ，計劃比要求工期完成安裝工作。即使調整勞動力，避免返工、窩工現象。了解現場設備的布置情況 ,電氣系統(tǒng)接線圖等 . 主要調試任務： 110kV 高壓設備，主變、 35kV 高壓 配電盤、低壓配電盤本體設備的調試。 7）交接驗收 ，計算機屏蔽接地網分開布設，絕不允許混淆。 ，根據設備本身的要求做獨立接地網或直 接與地網相連。 ，在使用時，按設計要求和材料使用工藝提出施工措施。屏蔽電 纜、屏蔽層依設計接地。 應力管控制：在絕緣層表面涂硅脂膏，將應力管套入絕 緣芯線，搭接 20mm 左右的銅屏蔽層，然后加熱固定。 控制電纜在橋架上不宜超過三層。 電纜敷設時注意保護電纜防止電纜損壞。 3）電纜支架安裝 ： 仔細審閱橋架部件圖、吊架布置圖、吊架組裝圖和橋架組裝圖。 ： 用彎管機冷彎。 7)盤、柜的母線安裝 ，光滑平整、無裂紋、褶皺、變形扭曲現象。 ，然后置于安裝位置上。 、找正，然后再將型鋼與預埋件牢固焊接。 2）當真空度達到廠家技術說明的要求時，維持一段時間（按廠家要求）氣室的真空度，證明室啟封良好。 10）熱油循環(huán) 連接好濾油機與變壓器之間的油管路，啟動濾油機，并將油溫控制器調整到 60℃，接通加熱器電源，開始熱油循環(huán)，熱油循環(huán)時間不得少于 48h。冷卻器裝上后，松開底部螺絲放盡殘油，然后才可打開下部閥門，給冷卻器充油。 、使用說明書的要求，檢查清點所有的螺栓和密封墊的規(guī)格和數量，檢查其它附件是否齊全完好。 4）變壓器油處理 ，主要是先對新油進行一次粗過濾，濾出油中的雜質。 山西泰爾新型材料有限公司 110kV變電站新建工程 電氣安裝施工組織設計 第 頁 共 53 頁 11 起重機械 25 噸汽車吊 1 輛，真空濾油機 1 臺， 20t 儲油管 2 個，倒鏈，電動扳手，電焊機，專用取油樣瓶，枕木及所用的消耗材料等。 、電暖氣等現代化生活用具 ,以適應氣候影響，保證職工健康生活，安全施工。所有人員在項目經理和總工 山西泰爾新型材料有限公司 110kV變電站新建工程 電氣安裝施工組織設計 第 頁 共 53 頁 8 的領導下，既分工明確，又密切合作。 ，應及時反饋到施工部門，并由施工部門辦理接發(fā)手續(xù)，依照更改內容由技術人員在相應的圖紙和資料上修改，簽字并注明日期。 。 ，現場巡查發(fā)現并糾正不安全現象，審核保證安全施工安全措施。 3．質檢部 、監(jiān)督、進行分部分項工程的自檢評定，開展全面質量管理和 QC 小組活動。 —— 審定技術措施計劃并組織實施，進行技術交底工作。 —— 強化現場文明施工，及時發(fā)現和處理例外性事件。 山西泰爾新型材料有限公司 110kV變電站新建工程 電氣安裝施工組織設計 第 頁 共 53 頁 2 施工現場組織機構關系圖 錯誤 ! 各機構主要負責人職責 項目經理 —— 貫徹執(zhí)行相關的法律、法規(guī)及規(guī)章制度。 3．項目部將從公司挑選業(yè)務能力強、管理經驗豐富的人員來擔任個層次管理人員。 —— 對生產要素優(yōu)化配置、科學管理，積極推廣新工藝、新材料。 —— 主持制定項目的技術管理工作計劃。 山西泰爾新型材料有限公司 110kV變電站新建工程 電氣安裝施工組織設計 第 頁 共 53 頁 4 。 4． 安監(jiān)部 ，組織開展安全健康與環(huán)境保護的宣傳教育工作，監(jiān)督檢查本工程施工現場的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為，有權制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為。 5．材料部 ，根據施工進度分析組織材料供應，負責材料的發(fā)放和物質保管，進行原材料的檢驗、化驗、抽查、提供有關材料的技術文件。 施工圖紙的管理 ，嚴格作好施工圖紙的管理和控制工作，確保使用有效的設計圖紙。 設備附帶的廠方資料不僅對工程施工具有指導性作用，而且在設備試驗和后續(xù)的維護工作中也有其重要價值。 ，由機具管理人員負責組織全面檢查，不合格的機具不準使用。 4．施工程序與各資源配置相互協(xié)調，以促進均衡施工。用白布、面團、清理干凈儲油罐內部雜物。 ：在冷卻器內通入 （或按制造規(guī)定的值）壓力的變壓器油，持續(xù) 30 分鐘，仔細觀察有無滲漏現象。 升高座安裝時，放氣塞要位于升高座最高處，電流互感器的各銘牌面向油箱外側。 氣體繼電器安裝時，先裝好兩側的聯管，但各聯結面的螺栓不要擰緊，然后在裝 山西泰爾新型材料有限公司 110kV變電站新建工程 電氣安裝施工組織設計 第 頁 共 53 頁 13 繼電器，繼電器安裝要水平，其頂蓋上標志的箭頭要指向儲油