【正文】 kw 第 23 頁 共 60 頁 12 電動(dòng)打夯機(jī) 1 13 銅盤鋸 MJT500 1 1． 5kw 1， 5 14 木工平刨 MBPYW903 1 3kw 15 平板式振搗器 HZ27 1 16 插入式振搗棒 HZ6X50 1 18 反鏟挖土機(jī) 1m3 1 19 土方運(yùn)輸車輛 2 第九節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備工作 一、分部分項(xiàng)方案編制計(jì)劃 認(rèn)真看懂施工圖紙，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，熟悉各工序施工要點(diǎn)，及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃及 保證措施和各專項(xiàng)施工方案。 第六節(jié) 施工勞動(dòng)力計(jì)劃 一、 施工勞動(dòng)力安排 1. 本工程結(jié)構(gòu)施工階段主要組織五個(gè)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行施工，分別木工班、泥工班、鋼筋工班、安裝班、架子班等工種的施工任務(wù)。 ，根據(jù)施工需要設(shè)置相應(yīng)的小型機(jī)具滿足各工序施工的需要。 第四節(jié) 施工目標(biāo) 一、 質(zhì)量目標(biāo) 第 18 頁 共 60 頁 本工程業(yè)主要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為： 合格 。 ，定期組織設(shè)備、安全、文明施工和創(chuàng)建達(dá)標(biāo)要求的綜合檢查。 ，并做好計(jì)量用具的保養(yǎng)工作。 材料員 ，嚴(yán)把材料使用關(guān)。 、把關(guān)、及時(shí)將工程質(zhì)量存在的問題和改進(jìn)意見反映給有關(guān)部門予以解決。 、交底、施工的組織工作，并對(duì)施工的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的管理使用，建立健全材料的驗(yàn)收 、領(lǐng)退、盤點(diǎn)制度。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部分包工程的洽談、合同的簽發(fā)、管理和結(jié) 算工作。 完成 RJC12《勞務(wù)供方控制程序》的資料記錄和保管工作。 第 15 頁 共 60 頁 依據(jù)項(xiàng)目部的經(jīng)營發(fā)展要求，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目管理人員年度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目主任工程師批準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)組織、宣傳、紀(jì)檢、政工貫標(biāo)、工會(huì)、團(tuán)支部、保衛(wèi)、計(jì)劃生育等部門的管理工作。 負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目部節(jié)假日、平時(shí)值班及上報(bào)工作。 負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)，質(zhì)量規(guī)范，樹立較強(qiáng)的安全質(zhì)量意識(shí)，在保證安全、質(zhì)量的前提下，保證施工進(jìn)度計(jì)劃的完成。 承擔(dān)技術(shù)措施降低成本責(zé)任。 負(fù)責(zé)技術(shù)統(tǒng)計(jì)，組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，新材料。 負(fù)責(zé)辦理工程的設(shè)計(jì)變更、洽商，并及時(shí)將相關(guān)資料送至相關(guān)部門。 落實(shí)現(xiàn)場大、中、小型機(jī)械設(shè)備的定期保養(yǎng)、維修、使用。組織好工程的施工生產(chǎn)和施工管理， 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程所需大、中、小型機(jī)械設(shè)備合同簽訂和進(jìn)出廠工作。 經(jīng)理是第一質(zhì)量責(zé)任人，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量負(fù)全責(zé)。我們將本著以質(zhì)量求生存，以品牌占市場，以效益求發(fā)展的經(jīng)營宗旨，以全心全意為用戶服務(wù)的精神，精心組織，精心施工，按合同要求建造一座精品工程來答謝顧客對(duì)我們的厚望。 總 高 設(shè)計(jì)標(biāo)高 177。第 1 頁 共 60 頁 目 錄 第一章 ??????????????? 編制說明 第二章 ????????????? 施工工程概況 第三章????????????? 施工特點(diǎn)分析 第四章 ???? 主要分部分項(xiàng)工程施工方法、工藝 第五章 ……………… 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第六章 ………………………………… 成品保護(hù)措施 第七章 ……………… 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 第 2 頁 共 60 頁 第一章 施工組織設(shè)計(jì)編制說明 第一節(jié) 指導(dǎo)思想 本《施工組織設(shè)計(jì)》）是我公司在認(rèn)真閱讀有關(guān)文件，熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖和對(duì)現(xiàn)場考察 的基礎(chǔ)上，編制的一部對(duì)工程質(zhì)量、成本、工期等方面程序化控制的綱領(lǐng)性文件。 相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高 建筑耐久年限 50 年 抗震設(shè)防烈度 6 度 以下 屋面防水等級(jí) 二級(jí) 墻體材料 建筑物內(nèi)外墻采用 240 厚實(shí)心砼磚墻 第 8 頁 共 60 頁 防水做法 屋面防水采用 SBS 高聚物改性瀝青防水卷材 砼屋面做法 鋼筋混凝土屋面板、找 坡層、 1： 2 水泥砂漿找平層、防水層、粗砂墊層、鋪塊材 外裝修做法 立面采用面磚及外墻涂料（詳立面圖與外墻詳圖） 第三節(jié) 結(jié)構(gòu)概況 結(jié)構(gòu)體系 本工程為 框 混結(jié)構(gòu) 基礎(chǔ) 獨(dú)立 基礎(chǔ) 結(jié)構(gòu)合理使用年限 五十年 建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí) 二級(jí) 地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí) 丙級(jí) 建筑場地類別 II 類 抗震設(shè)防烈度 6 度 以下 混凝土強(qiáng)度等級(jí) 部位 強(qiáng)度等級(jí) 說明 基礎(chǔ)墊層 C10 基礎(chǔ) C25 基礎(chǔ)梁、主體 C30 鋼筋的規(guī)格型號(hào) φ表示 HPB235，Φ表示 HRB335 吊鉤 采用 HPB235 鋼筋不得采用冷加工鋼筋 焊條 焊接 HPB235 類鋼時(shí)采用 E43 型，焊接 HRB335 類鋼時(shí)采用E50 型。 針對(duì)本工程的質(zhì)量要求及特點(diǎn)，由公司優(yōu)秀 的管理人員組成本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部。 審批和簽發(fā)項(xiàng)目上對(duì)外簽訂的各項(xiàng)合同及相關(guān)文件。勞動(dòng)力的需用 、安排、使用及分包單位在施工中的組織協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場“文明工地”的達(dá)標(biāo)落實(shí)。 定期召開質(zhì)量分析會(huì)，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行有效性和適宜性。 負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的審核，匯總，要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)的年、季、月計(jì)劃，合理組織施工，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)的完成。 積極主動(dòng)支持主管領(lǐng)導(dǎo)工作，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)遇事不等，不靠，不推，能用較好的管理方式、方法，協(xié)調(diào)處理工作中的各項(xiàng)疑難問題，協(xié)調(diào)配合其他部門。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資料的復(fù)印及辦公用具的維修保養(yǎng)工作。 1勞資、人事、教育干事負(fù)責(zé)掌握項(xiàng)目部人員狀況，完成公司人力資源部下達(dá)的勞資、人事的統(tǒng)計(jì)工作。 負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)培訓(xùn)完的人員進(jìn)行評(píng)價(jià)。 建立勞務(wù)供方結(jié)算與支付臺(tái)帳。按照合同條款及時(shí)辦理合同變更，索賠事宜，落實(shí)分包成本。做到進(jìn)料保質(zhì)保量，驗(yàn)收發(fā)料有手續(xù)，耗料有依據(jù)，定期有盤點(diǎn)。 ，并參與對(duì)材料的檢驗(yàn)工作。 ，定期參加各種安全專業(yè)和文明施工檢查。 、成品、半成品、構(gòu)件等質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，并索取材質(zhì)證明，做好材料的狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作。 試驗(yàn)員 、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按照試 驗(yàn)要求取樣送試。 、整理和保管，督促機(jī)工作好履歷書填寫及機(jī)械保養(yǎng)、交接班記錄等工作。 100%。 三、裝修裝飾、屋面 1. 施工順序：外裝修從上往下 四、交叉作業(yè)的安排 本工程工期較緊，要組織各多工種、多層層次的立體交叉作業(yè)。 2. 裝 修施工階段組織二個(gè)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行施工，分別負(fù)責(zé)外墻裝飾、內(nèi)墻裝飾。 二、技術(shù)學(xué)習(xí) 、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性條文，保證工程施工安全及質(zhì)量。 ，提前做好加工定貨，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。 2．建筑物平面軸線控制網(wǎng)選用二級(jí)，測角誤差控制在177。 2）建筑施工圖紙的校核。 5．與甲方辦理紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)及相關(guān)測量原始資料的交接手續(xù)。 4．測量計(jì)算 測量計(jì)算工作做到依據(jù)應(yīng)原始、正確、有效；驗(yàn)線的精度高于施測的精度；驗(yàn)線工作在人員、儀器及測法上應(yīng)與放線工作不相關(guān)，獨(dú)立進(jìn)行；驗(yàn)線的部位主要包括關(guān)鍵環(huán)節(jié)與薄弱部位。 5．基礎(chǔ)開挖至基底標(biāo)高后，應(yīng)按施工規(guī)范進(jìn)行釬探 ，并通知勘察設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理等有關(guān)單位驗(yàn)槽。在基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度達(dá)到規(guī)定要求后，才可進(jìn)行回填土施工。凡是進(jìn)場的鋼筋原材均按試驗(yàn)規(guī)定抽樣進(jìn)行復(fù)試，試驗(yàn)合格 才能投入使用。 2） 異形柱保護(hù)層厚度通過采用墊塊及定位箍筋來控制柱鋼筋的保護(hù)層的厚度，以達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。加工后的鋼筋須經(jīng)質(zhì)檢人員抽樣檢查，檢查應(yīng)包括：“鋼筋是否平直，無局部曲折，鋼筋的彎鉤、彎折和平直長度，以及鋼筋的加工尺寸誤差是否滿足（ GB502042021）中有關(guān)鋼筋加工允許偏差的規(guī)定，檢查合格后方可進(jìn)入施工第 31 頁 共 60 頁 面綁扎。 5 四、鋼筋綁扎施工工藝流 梁、板鋼筋綁扎 1）工藝流程：支梁底?！鷦澊瘟轰摻铋g距→放主次梁箍筋→穿主梁底層縱向筋并與箍筋固定→穿次梁底層縱筋并與箍筋固定→支梁側(cè)?！壈逑缕や摻睢A(yù)留、預(yù)埋→綁板上皮鋼筋。 4．樓梯鋼筋綁扎 1）工藝流程：劃位置線→綁鋼筋→綁分布筋→綁踏步筋 2）在樓梯底板上劃主筋和分布筋的位置線。 四、模板拆除 按設(shè)計(jì)要求的拆模強(qiáng)度拆除，當(dāng)設(shè)計(jì)無具體要求時(shí)，底模及其支架拆除時(shí)混凝土強(qiáng)度應(yīng)符合下表要求。結(jié)構(gòu)拆除底模后， 必須補(bǔ)做支撐以承受 其上部施工荷載。 5．沖筋貼灰餅進(jìn)行找平層抹灰。 4．大面積施工防水層，先彈好標(biāo)準(zhǔn)線，用汽油噴燈將卷材一端固定在基層。按設(shè)計(jì)要求及規(guī)范的規(guī)定采用配合比及粘結(jié)料。在選樣階段辨別優(yōu)劣，選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及優(yōu)秀企業(yè)；在生產(chǎn)、加工過程中將有專門質(zhì)量人員定期或連續(xù)地對(duì)材料加工過程進(jìn)行監(jiān)控，杜絕不合格材料運(yùn)至現(xiàn)場。對(duì)于影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵材料生產(chǎn)加工 ，將安排專人對(duì)其過程和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，保證其按計(jì)劃實(shí)施，滿足施工需要。 內(nèi)墻抹灰 ⑴用托線板檢查墻面平整、垂直程度，確定抹灰厚度，一般最薄處不少于7mm。 第 39 頁 共 60 頁 第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第一節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量保證體系 公司按照 ISO9001:202 ISO14001:1996 和 GB/T280012021 的要求建立三合一管理體系， 對(duì)形成的《管理手冊》及其程序文件加以實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)其有效性，以實(shí)現(xiàn)公司確定的方針目標(biāo)。 勞務(wù)公司負(fù)責(zé)組織對(duì)勞務(wù)供方的招標(biāo)及資格預(yù)審；負(fù)責(zé)辦理外施隊(duì)伍進(jìn)肥勞務(wù)人員就業(yè)證等證件。設(shè)計(jì)變更原件由技術(shù)部門負(fù)責(zé)歸檔保存。 B 類記錄（施工資料類），由項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量組依照《建筑工程資料管理規(guī)程》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 (2021 年 1 月 30 日國務(wù)院 279 號(hào)令 )及《房屋建第 43 頁 共 60 頁 設(shè)工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法》 (建設(shè)部令第 78 號(hào) )收集、保存 ,工程竣工后報(bào)公司施工管理部、技術(shù)質(zhì)量部歸檔。 項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理依據(jù)審批的《施工組織設(shè)計(jì)》，結(jié)合 CI 標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工要求及環(huán)境控制要求，對(duì)現(xiàn)場的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行總體布置，在施工過程中對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。采購合同要符合建筑合同法要求 ，由供方提供有關(guān)物資的技術(shù)資料條款，有環(huán)保要求的應(yīng)注明。依據(jù)三合一管理體第 45 頁 共 60 頁 系對(duì)其就質(zhì)量、安全、技術(shù)、環(huán)保等方面進(jìn)行全面交底，對(duì)其在施工過程中進(jìn)行全面監(jiān)控。包括：勞務(wù)隊(duì)伍的選擇、人員進(jìn)場及培訓(xùn)等。 施工管理資料應(yīng)按《建筑工程資料管理規(guī)程》的規(guī)定，在施工實(shí)施階段進(jìn)行收集、保存、整理，要求完整齊全，符合城建檔案館要求?？茖W(xué)管理，文明施工。 二、 混凝土工程 第 48 頁 共 60 頁 、振搗至最后完工時(shí)，要保證甩出鋼筋的位置正確。 ，不得早拆影響混凝土質(zhì)量，拆模必須有申請(qǐng)和試壓混凝土拆模強(qiáng)度報(bào)告。 、地漏，禁止在地面上拌灰和直接在地面上堆放砂漿等。 3） 投標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人與各施工單位主要負(fù)責(zé)人須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，施工單位主要負(fù)責(zé)人與本單位施工負(fù)責(zé)人須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使得安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)。 6） 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。 5． 行為 控制 1） 進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶，不系者視同違章。安全帶應(yīng)高掛低用， 操作中應(yīng)防止擺動(dòng)碰撞，避免意外事故發(fā)生。根據(jù)檢查情況評(píng)比打分，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象。 2） 各單位在組織施工中，必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。材料進(jìn)場后要按程序文件的要求對(duì)材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，按平面圖的要求堆放材料或分類進(jìn) 入庫房保存。 四、砌筑工程 ，采取有效措施避免墻體受到破壞。 、樓梯踏步的上表面混凝土要加以保護(hù)，必須在混凝土強(qiáng)度達(dá)到 以后，方準(zhǔn)在上面進(jìn)行操作及安裝結(jié)構(gòu)用的支架和模板。 ，如碰動(dòng)應(yīng)按設(shè)計(jì)位置重新固定牢靠。 公司接到建設(shè)工程質(zhì)量修理通知后，施工管理部應(yīng)立即安排相關(guān)項(xiàng)目部到 達(dá)現(xiàn)場與建設(shè)單位共同明確責(zé)任方，并商議返修內(nèi)容。包括：現(xiàn)場控制網(wǎng)測量、做好“五通一平”、配置消防器材、設(shè)置暫設(shè)、組織施工機(jī)械進(jìn)場、組織建筑材料進(jìn)場、做好項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃、季節(jié)性施工準(zhǔn)備等。 根據(jù)公司“項(xiàng)目管理辦法”及與業(yè)主簽訂的“建設(shè)工程施工合同”組建項(xiàng)目經(jīng)理部。 七、 勞務(wù)供方控制 勞務(wù)公司負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部勞務(wù)用工進(jìn)行必要的檢查，不定期監(jiān)控并記錄。 特種機(jī)械設(shè)備操 作人員必須通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)持證上崗。 三、 人員培訓(xùn) 管理人員持證上崗培訓(xùn)由公司人力資源部負(fù)責(zé)；特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)由公司施工管理部負(fù)責(zé)；外施企業(yè)勞務(wù)人員的質(zhì)量、環(huán)境、安全、消防意識(shí)的培訓(xùn)，由項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)。施工方案由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)員負(fù)責(zé)發(fā)放，按受控程序要求發(fā)至各有關(guān)部門及人員，予以實(shí)施。 二、 項(xiàng)目經(jīng)理部組成機(jī)構(gòu)的主要職責(zé) 見第三章第四節(jié)。 第二節(jié) 主要職責(zé) 根據(jù)我公司質(zhì)量手冊，對(duì)參與工程管理、施工和檢驗(yàn)人員要明確其職責(zé)，以保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。然后用托線板掛垂