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蘇煤集團員工行為規(guī)范手冊3(完整版)

2024-10-16 14:46上一頁面

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【正文】 —— 事先了解被接待的人及同行人員的身份、職業(yè)及其它; —— 如果有外賓前來參觀,禁止圍觀。如果實在沒有,可以委婉的說“不好意思名片用完了”或“抱歉今天沒有帶” ; —— 接到名片一定要妥善保管,以示尊重。 介 紹他人有“五點”: —— 介紹之前先提示。 稱謂 —— 對上司應以職務相稱;對下屬或同事,以職位或名字直接稱呼; —— 拜訪專家學者使用稱技術(shù)職稱,學術(shù)方面有造詣的人士,稱學術(shù)職稱; —— 辦公或公共場合不宜用綽號或小名稱呼同事; —— 稱呼對方時要面帶微笑。 一、個人 儀容 儀表 女性儀容 —— 淡妝上崗,化妝或補妝時須在洗手間或其它獨立空間進行; —— 發(fā)式長短應適合崗位要求,梳理整齊,不宜把頭發(fā)染成怪異顏色; —— 指甲不宜過長,涂指甲油時宜用淡色系。 育用結(jié)合:用人與開發(fā)人、培養(yǎng)人相結(jié)合,以培養(yǎng)為主。 知言善辨:意見只要是合理的,就應該聽得進,并將其歸納吸收。 徐州蘇煤礦山設備制造(集團)公司 行為規(guī)范手冊 16 三、 蘇煤 領導“六法” 德行樹威 法: 修己安人:身正為范,以德服人,要求部屬做到的,自己先做到。 蘇煤 的領導,是企業(yè)倫理的建設者、倡導者,是員工心靈的引路人,為工作中的人,創(chuàng)造一種能發(fā)揮他的潛力的環(huán)境。 團隊意識:互相尊重,換位思考,互相支持,營造愉快的工作氣氛。 十 二 、財務部行為規(guī)范 熱愛本職工作,努力學習財會知識、規(guī)章制度,不斷鉆研業(yè)務,開拓創(chuàng)新,持續(xù)提高專業(yè)技能、工作質(zhì)量、工作效率 。 時刻關(guān)注 部門和 員工的訴求,深入調(diào)查企業(yè)運營中有代表性的問題,并轉(zhuǎn)換為課題加以研究和診斷,提出可行的改善方案。 作為公司 行為規(guī)范的榜樣,是企業(yè)文化執(zhí)行的楷模。 徐州蘇煤礦山設備制造(集團)公司 行為規(guī)范手冊 11 對于計劃檢修項目 , 必須提前做好技術(shù)方案和備件準備,提前進行確認 , 提前發(fā)現(xiàn)問題并及時處理。 八、設備安技部行為規(guī)范 樹立 安全生產(chǎn)觀念, 牢記 安全防范意識。 員工及家屬 嚴禁 接受可能影響或是以令人懷疑將影響供應商與公司之間的業(yè)務關(guān)系的任何贈禮 、饋贈 、 宴請 或 娛樂等 。 使用的所有檢驗設備應當按標準進行檢定、校準 , 確保其相關(guān)測量和校準結(jié)果的準確性。 嚴禁 泄露公司產(chǎn)品的技術(shù)、工藝、 技術(shù)圖紙、生產(chǎn)運營、 商業(yè)等機密。 做事有條理,有條不紊的開展工作,設定任務期限,具有緊迫感,快速行動,努力在期限內(nèi)完成任務。 在處理問題時,全面細致的向用戶了解 設備 存在的問題和需求建議,不輕易拒徐州蘇煤礦山設備制造(集團)公司 行為規(guī)范手冊 7 絕或承諾用戶,在取得各方一致意見的情況下,給出明確的問題解決 方案 ,并積極尋求用戶的理解和支持。 徐州蘇煤礦山設備制造(集團)公司 行為規(guī)范手冊 6 第二章 部門行為規(guī)范 一、銷售部行為規(guī)范 工作主動熱情,文明服務,忠誠于公司, 努力維護公司聲譽 ; 對客戶態(tài)度 謙和 ,尊重客戶,不卑不亢 ,有禮有節(jié) 。 【 求真務實, 開拓創(chuàng)新 】 牢固樹立腳踏實地 、 求真務實的工作態(tài)度,積極配合 公司決策者的思路, 敢于打破常規(guī),勇于嘗試和實踐新的思路 及 方法,尋求更多、更好、更全面的解決問題的方法,并及時總結(jié)和提升。 【 公正仁愛, 知人善任 】 管理者對待任何 員工 都要公平公正,不可偏袒 ; 對員工以誠相待 , 時刻關(guān)心員工、愛護員工。 播下一個行動,你將收獲一種習慣;播下一種習慣,你將 收獲一種性格;播下一種性格,你將收獲一種命運。一個人的命運,就是他的所思、所想、所做、所為。 管好生命,就是要盡 責任。 我們將努力讓企業(yè)進一步發(fā)展,讓每一位員工都感到作為一個蘇煤 人的驕傲和自豪。 實事求是評價員工, 量才使用 , 用人所長,揚長避短 。 【 關(guān)愛下屬 ,成就下屬】 部門的成功有賴于員工的共同努力,要身體力行去 關(guān)心員工、 激勵員工、培養(yǎng)員工, 將好的方法和工具在更大范圍內(nèi)發(fā)揮使用,促進團隊成員的共同成長,成就下屬才能成就自我。 維護公司利益,維護銷售 人員 集體形象, 嚴禁 以達到個人目的直接或間接犧牲公司利益, 不賺取規(guī)定之外的私利,不進行轉(zhuǎn)手倒賣等各種謀私行為 。 尊重當?shù)仫L俗習慣,遵守用戶的各項規(guī)章制度 。 員工彼此間坦誠分享知識、經(jīng)驗與工作體會, 熱忱 交流專業(yè)技術(shù)研究成果 ,在分享的同時也 不斷 提升自己。 五、質(zhì)量部行為規(guī)范 注重質(zhì)量要求,事前、事中、事后均關(guān)注質(zhì)量標準 。 六、采購部行為規(guī)范 禁止向任何供應商做錯誤的或不實的說明, 禁 止與供應商談論與工作無關(guān)的事宜, 不能泄露(有意或無意)公司的商業(yè)和技術(shù)機密。 七、生產(chǎn)部行為規(guī)范 準確分析生產(chǎn)能力,科學制定生產(chǎn)計劃,周密組織調(diào)度作業(yè),提高計劃兌現(xiàn)率,徐州蘇煤礦山設備制造(集團)公司 行為規(guī)范手冊 10 最大限度市場及客戶需求。嚴禁違章操作、違規(guī)作業(yè),對違規(guī)違章行為嚴肅處理,絕不能姑息。 必須具有成本節(jié)約意識,做到領用相符, 按需領用, 杜絕浪費。 己所不欲,勿 施 于人 , 人前要做好自律,人后要做到慎獨。 十 一 、行政部行為規(guī)范 堅持公平、公正、公開的原則,嚴格按照規(guī)定程序辦事,同時講究工作方法,簡化辦事程序,提高工作效率。 遵紀守法、清正廉潔, 以身作則,不得利用自身工作和職務之便謀取私利, 自覺抵制不正之風 。 職業(yè) 遵守制度:遵守集團流程和規(guī)范,多些溝通,多些配合。 蘇煤 的對領導者的要求是: 高素質(zhì)、高責任、高負荷、高待遇, 有良好的現(xiàn)代企業(yè)管理素質(zhì),技術(shù) +管理的復合型人才;有高度的責任感,勇于擔當,不推諉,不借口,不拖拉,不懶惰、不麻木、不失諾、不急功近利、不極端利己;全身心投入工作、有效工作,積極工作,對目標達成和效果負責;能者多勞,干好多得,優(yōu)者 高酬。 身先士卒:以身作則,率先垂范,做下屬的榜樣,并具有感化魅力。 借用外腦:重大決策將征詢和參考相關(guān)專家專業(yè)觀點及相應意見。 善于激勵:適當及時的激勵和善意的批評相結(jié)合,以激勵為主。 男性儀容 —— 不提倡留 胡須,不允許刺青和紋身; —— 頭發(fā)的長度不宜過耳遮目,不宜剪怪異發(fā)型或染成怪異顏色; —— 保持手的清潔,不宜留長指甲。 徐州蘇煤礦山設備制造(集團)公司 行為規(guī)范手冊 21 拜訪 —— 拜訪前先預約,內(nèi)容包括時間、地點及面談事件; —— 如預約的時間和地點有所改變,不要忘記提醒對方; —— 按約定的時間提前通知公司負責接待的專人; —— 準備好筆記本、名片、文具或設備等; —— 最好在約定時間內(nèi)完成訪談,控制拜訪時間。如:“下面我來介紹你們認識一下”等; —— 根據(jù)情況來介紹。切忌將對方名片隨意亂丟或放入褲袋。 正式接待的準備工作 —— 接待來訪者時,如有電話打或新客戶來訪,應盡量讓他人接待,以避免中斷正在進行的接待; —— 依對象的身份,可安排在辦公室、會議室等不同地方接待;
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