【正文】 24 根據施工技術要求和工藝要求，我們堅持我公司的質量方針。華為華東地區(qū)項目苗木供應、種植與養(yǎng)護工程 技術標 19 技術負責人簡況表 2． 5 其他項目管理人員的資質和經驗 我司派駐現場的 項目管理員， 是 從事本專業(yè) 已經 10 年， 并且獨立，或參與成功 完成過多 個金額為 1000 萬元的軟質綠化種植工程 ，以及多 個綜合性的景觀綠化工程 。 2． 1． 3 設計深化團隊的資質與經驗 姓 名 竺偉 性 別 男 年 齡 30 職 務 設計師 職 稱 助工 學 歷 大專 參加工作時間 2020 年 從事項目經理工作年限 8 年 已 完 工 程 項 目 情 況 建設單位 項目名稱 金額 開、竣工日期 工程質量 昆山市城區(qū)建設管理處 昆山馬鞍山路生態(tài)景觀大道 M 標段 1108 萬元 優(yōu) 良 華為華東地區(qū)項目苗木供應、種植與養(yǎng)護工程 技術標 15 深化設計負責人 簡況表 我司與境外設計單位配合的主要項目摘要 境外設計方 項目 配合內容 貝爾高林（美） 中海外中海馨園房產 深化設計、施工圖、施工 JBM（加拿大） 達安花園房產 施工圖、施工 阿特金斯（英） 萊茵小鎮(zhèn) 施工圖 泛亞 會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。 參加半月一次的安全檢查并做好整改工作 ,不得安排無證人員進行特種作業(yè)。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術、新材料，根據設計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時應放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術、新材料的做法，解決施工技術難題。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關規(guī)定，對可能出現的問題及時采用解決措施。 組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查。 一級梯隊 ： 由總經理統(tǒng)領全司，形成一個從 接洽，到 設計 、 施工、材料、質量、安全、文明、成本、財務等全方位控制和協(xié) 調溝通 的 管理團隊 。并保證竣工驗收一次性通過，達成 ―園林杯 ‖優(yōu)質工程的目標。要么 ——以小標段為工程進度控制節(jié)點（如果總包方交給我司的工作面是分塊移交的）；要么 ——以不同的分項工程為工程進度控制節(jié)點或者結合兩種情況，將工作面完成施工和分項工程完成施工相結合的工期控制節(jié)點法，對工期實施按節(jié)點控制的操作方法，確保工期有序地進行和完成。創(chuàng)造出至少明顯勝過相關廠區(qū)景觀的特色，力爭使成為既具有新現代主義風格，又包容海派園林一切精致的 景觀要素和功能的 ——地標性的室外綠化景觀。 為此，我司將選派公司優(yōu)秀項目經理掛帥本項目，并配備以高級技工為現場綠化施工班組組長的綠化施工隊伍組成現場施工管理和施工操作班子。 為此，本技術標將結合本工程自身的特點，主要針對本工程施工中的：材料采購和配置；現場項目管理班子、以及勞動力配備和組織；大臨設施的布置，及施工臨水、臨電的確定；對主要施工工序的技術方案和措施進行優(yōu)化和設計；對本工程的施工管理、工期、質量、安全、文明施工等進行策劃、組織和編制。 我司有許多非常優(yōu)秀的設計和施工人員，他們對于國內外的古典與現代的園林建筑，都有非常深入的研究，這些都在他們豐富的設計和施工經驗中得到了充分的體現。規(guī)整、整潔的感觀，與野趣自然風格的融匯，需要軟景工程施工總指揮本身具有匠心和靈感，因為園林是活的，園林中所有植物，甚至與綠化 相匹配的軟景都在不斷成長和變化發(fā)展。 我們理解 ——―華為華東項目地區(qū)項目苗木供應、種植與養(yǎng)護工程 ‖總承包工程之 綠化 分包 工華為華東地區(qū)項目苗木供應、種植與養(yǎng)護工程 技術標 5 程，將建成為 ——富于生態(tài)美感的、具有一定人文價值的、國際化的、人性化的、現代花園式廠區(qū)園林。 61 第三章 材料 36 施工組織設計 36 施工機械安排 28 五、材料質量保證措施 4 編制說明 10 組織機構 9 項目主要管理人員設置及其崗位責任 18 其他項目管理人員的資質和經驗 19 實行由公司副總經理掛帥的 項目領導小組（公司領導人員簡介） 27 保證質量目標的措施 30 六、設備質量保證措施 33 土方工程及土壤改良 42 綠化養(yǎng) 護工程 （ 2）、我國現行施工技術規(guī)范和質量驗收評定標準： 《園林植物栽植技術規(guī)程》（試行）（ DBJ081891） 《園林植物養(yǎng)護技術規(guī)程》（試行）（ DBJ081991） 《大樹移植技術規(guī)程》（ DBJ08—53—96） 《園林植物保護技術規(guī)程》（ DBJ083594） 《行道樹栽植技術規(guī)程》（ DBJ085496） 《花壇、花境技術規(guī)程》（ DBJ086097） 《草坪建植和草坪養(yǎng)護管理的技術規(guī)程》（ DBJ086797） 《園林栽植土質量標準》（ DBJ08—231—98） 《園林工程質量檢驗評定標準》（ DG/TJ08—701—2020） 《工程測量規(guī)范》 GB5002693 《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》（ GBJ146—88） 《建筑機械使用安全技術規(guī)范》（ JGJ33—86） 《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》（ CJJ/T8299） （ 3）、其他有關建設工程的質量標準、規(guī)范、規(guī)程、條例和規(guī)定等。 所以，我司 將通過我司自身的文化素養(yǎng)，通過豐富的現場經驗和目光，通過我司在各種論文中對海派園林的深思熟慮，配合業(yè)主、總包方和設計方，將這一項目建設成 ——明顯提升華為現代化廠區(qū)人文、景觀、生態(tài)價值的工程。 華為華東地區(qū)項目苗木供應、種植與養(yǎng)護工程 技術標 6 我司具有自己的設計資質，這是一個非常有利的條件，這也是對業(yè)主方希望營造一個符合總體設計理念的綠化景觀工程非常好的一個保證；同時，我司能選派出一支非常優(yōu)秀的深化設計團隊 ，配合非常默契的設計和施工隊伍為本工程服務。 在施工人員現場管理上我司已經養(yǎng)成了一整套嚴格管理的制度，決不允許任何施工人員 擅自進入在建或已建的建筑中。 工程概況及特點 工程概況 ?，F場安全員，也將派富有經驗、有責任性，并且擁有一票否決權的人員，責任工地的場容、場紀和場規(guī)，以確保在不影響其他工種交叉施工的前提下，確保我司的工作面 ——整潔、有序、規(guī)范和安全。我司將以此目標為承接景觀分工程的承包責任，并以書面的形式，落實到現場項目管理部、現場各施工班組和現場施工的每個 人。 總體進度安排，必須以：不怠工、不窩工為原則，材料和物質準備必須充分和及時，設備必須能正常安全地使用，各工序、各工種有專人落實和監(jiān)督。 d、質量的評定以國家或行業(yè)的質量檢驗評定標準為依據。 (二 ) 項目經理 — 楊偉明 認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證項目的正常運轉。 開展經常性的技術工作，主要有以下幾項： 組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現的問題，及時與設計單位、建設單位 和監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。 配合項目經理抓質量意識教育。 定期召開班組質量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。 (九 ) 安全負責人 —鄭珍祥 貫徹安全生產的各項規(guī)定，并模范遵守。 負責對現場安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。 近五年 來， 成功主持過多個 個金額 在 1500 萬元 左右 的軟質綠化種植工程 ，以及多 個綜合性的景觀綠化工程， 其中日本森大工程總造價為 3470 萬元 ?，F場做到安全文明施工，確保本工程安全、優(yōu)質、高效地完成施工任務。 2． 與業(yè)主、總包及各專業(yè)分包配合能力 和配合措拖 與業(yè)主、總包及各專業(yè)分包配合能力 我司長期以來，參與過多項由境外建筑（設計）師負責的綠化景觀工程。 我們作為景觀分工程的分包單位，將嚴格遵循施工分包合同的要求，同時，接受建設方的指定分包，并按指定分包的合同履行：對本項目負總責，履行總協(xié)調、總控制的責任。 根據合同規(guī)定的 承包施工范圍內的質量、工期、安全、文明施工等要求，我司將作為景觀分工程的施工分包單位，由現場項目管理部編制詳細、完善的施工組織設計，先并經公司總工程師簽發(fā)后，再經總包方、監(jiān)理方審批確認后，然后進行施工。 7) 與總設計進行緊密聯(lián)系和接觸，為開展各項施工管理打下良好的技術經濟基礎，并且在我司所承擔的施工圖設計過程中，尊重并優(yōu)化總設計方的總體設計布局，本著： ―科學、合理，性價比最匹配、效果和成本最優(yōu)化 ‖的原則，完成有效、出色的施工圖設計。對一些已完成或正在施工的項目，提前與相關單位溝通，配合他們，做好相應的保護工作，做好遮、蓋、擋、隔等防護措施；對我們已交施工完成的項目，在醒目的部位掛出明顯警示標牌；各單位之間相互配合施工。 ③ 建立一套靈敏、高效的質量信息管理系統(tǒng)，規(guī)定質量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式，保證整個項目部的信息全面、及時、準確。堅持現場標高，建筑物的定位線及高程水準點等。 三、 事后控制階段 1) 事后控制是指對施工過的產品進行質量控制，是彌補。發(fā)放施工圖紙后，專業(yè)技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉了解，提出施工圖紙中問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。 3) 加強對每個施工人員的質量意識教育，提高他們的質量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質量控制上加強其自覺性。確保整個工程結構物的放樣精確，做到 ―有放必復 ‖。 五、 材料質量保證措施 (1) 加強苗木的檢查和驗收工作，主要移栽樹木的品種規(guī)格在采購前經業(yè)主及監(jiān)理單位簽證確認。 (2) 設備落實后，單位倉庫里先進行一次合格檢查，對存在問題的設備馬上進行修理，對定好的設備進行保養(yǎng)維修。 (2) 建立和落實安全責 任制 項目部設專職安全員，負責本工程安全生產管理，直接對項目經理負責，項目經理直接對公司負責，簽定責任合同書，有獎有懲。施工車輛在停車時需打亮警示燈，項目副經理 項目總工 項目經理 公司總經理 質安部門 施工員 各施工組長 全體施工人員 華為華東地區(qū)項目苗木供應、種植與養(yǎng)護工程 技術標 33 放置警示標志或警告牌。維護好通訊設備和管道安全和暢通。 對投入本工程的車輛和機具設備制訂安全技術操作規(guī)程和安全管理制度。 (3) 明確職能責任落實具體措施 在施工期間，為了保護本工程順利進行，項目經理及安全員須同有關公安交警部門聯(lián)系，要求取得交警部門支持和協(xié)助購置警示設施及解決施工中可能出現交通堵塞需疏導和困難，并在施工中服從與交警的指揮。 (4) 配備設備機修人員，定員定崗，為保證施工進度的及時提供硬件保障。 (2) 加強施工材料管理 材料是勞動 對象，也是生產要素之一，施工過程就是材料的消耗過程，在工程項目施工中，華為華東地區(qū)項目苗木供應、種植與養(yǎng)護工程