【正文】 審查和安全準入關(guān)。 20__年將在門站及 g 加氣站試行安全質(zhì)量標準化工作考評。嚴格按責任書進行責任追 究，做到誰主管誰負責，誰分管誰有責，層層落實安全責任制。強化四方面的管理：一是強化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。permil。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。 維搶修器具分類整齊存放，使用前做好設(shè)備使用登記 ，使用完畢必須放回原位。 定期組織公司全體員工進行相應(yīng)的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，并進行考核，做好員工安全培訓記錄。permil。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實安全措施，嚴查嚴管，消除事故隱患。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。各門站、加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責任人。三是強化系統(tǒng)管理，實行專業(yè)技術(shù)保障體系。 （三）控制各類燃氣設(shè)備事故?；I備組建應(yīng)急搶險隊伍，進一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。燃氣公司運行工作計劃五篇 燃氣公司運行工作計劃 做好工作總結(jié)，升華工作內(nèi)容，讓工作清晰明了，使得工作進展順利進行。繼續(xù)加強安全教育和培訓，提升員工的安 全管理素質(zhì)。 三、安全工作思路 20__年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線，強化四個方面的管理，推進安全質(zhì)量標準化實施。四是強化基礎(chǔ)管理工作 ，按規(guī)范化、標準化、科學化來保障安全生產(chǎn)工作，推進安全質(zhì)量標準化實施，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實現(xiàn)標準化、精細化管理，保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。對整改情況要做好整改記錄。竣工驗收時，各相關(guān)單位、部門要高度負責，嚴格驗收，認真履行相關(guān)簽字手續(xù)。；安全隱患整改率達 100%，生產(chǎn)過程降低能耗。 對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，按照省公司要求，進行公司級安全教育、車間級安全教育、班組（工段）級安全教育的安全教育 特種作業(yè)人員必須到國家相關(guān)職能部門按國家規(guī)定 開展專業(yè)安全技術(shù)培訓工作，定期進行復(fù)審，做到持證上崗。 設(shè)備及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)。以下。二是強化安全生產(chǎn)教育培訓，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，限度地減少人的不安全行為。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產(chǎn)。嚴格按照《公司安全質(zhì)量標準化體系考核細則》進行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合 ，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。施工中加強對施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平，增強自我保護能力和應(yīng)急處置能力。 二、工作目標 確保全行業(yè)安全生產(chǎn)無事故，城區(qū)管網(wǎng)建設(shè)規(guī)范化，液化氣供應(yīng)超千噸，天然氣居民用戶突破 ，燃氣使用普及率城區(qū)達 85%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)達 28%。 一是要做好日常管理工作，積極出謀劃策，為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀。 三、熱情服務(wù)，抓經(jīng)營觀念的改變。 二、商用燃氣設(shè)施安全檢查中，發(fā)現(xiàn)氣庫內(nèi)液化氣瓶和氧氣瓶混合存放，當場給予批評教育并分別存放 我公司始終堅持樹立安全生產(chǎn)第一的思想，堅持提高經(jīng)濟效益，但是必須服從安全第一的原則。 下半年工作計劃 一、工作目標 杜絕發(fā)生重傷以上事故、重大火災(zāi)、爆炸事故、重大設(shè)備設(shè)施事故。四、燃氣安全進萬家廣場宣傳活動， 在縣燃氣辦領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助下，順利的在白田廣場舉行燃氣安全進萬家安全宣傳活動。 燃氣公司運行工作計劃 5 在 16 月份安全生產(chǎn)工作中，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。確保征收率不低于 50%?？⒐を炇諘r，各相關(guān)單位、部門要高度負責，嚴格驗收，認真履行相關(guān)簽字手續(xù)。對整改情況要做好整改記錄。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實現(xiàn)標準化、精細化管理，保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。四是強化基礎(chǔ)管理工作，按規(guī)范化、標準化、科學化來保障安全生產(chǎn)工作，推進安全質(zhì)量標準化實施，逐步健全完善安全質(zhì)量標準 化工作體系。 三、安全工作思路 20__年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線，強化四個方面的管理，推進安全質(zhì)量標準化實施。繼續(xù)加強安全教育和培訓，提升員工的安全管理素質(zhì)。 各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，消防設(shè)施設(shè)立個人責任制，定期進行檢查，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。 定期開展崗位危害識別和風險控制 ，使員工明確自己