【正文】 的樞紐，只有交通的大力和快速發(fā)展才能更好的引導(dǎo)農(nóng)民增收與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如國家實(shí)行的種糧補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼、退耕還林直補(bǔ)、家電下鄉(xiāng)等補(bǔ)貼，國家每年都在加大這方面的投入，大大提高了農(nóng)民的積極性。加大實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品名牌戰(zhàn)略力度，積極參加國家、省級優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌和綠色食品標(biāo)志的申報(bào)，積 極推行優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品注冊商標(biāo)，通過品牌戰(zhàn)略，促進(jìn)名牌產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力；三是搞好農(nóng)業(yè)現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。 強(qiáng)化科技興農(nóng)，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民科技收入。發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，做好農(nóng)產(chǎn)品流通工作是解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是增加農(nóng)民收入的有效手段。四是加快農(nóng)村富余勞力轉(zhuǎn)移步伐，大力組織和引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。 加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的合理轉(zhuǎn) 移，增加農(nóng)民勞務(wù)工資收入。促農(nóng)增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研報(bào)告 我國是農(nóng)業(yè)大國，要實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)，重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)也在農(nóng)村，關(guān)鍵是努力增加農(nóng)民收入。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我區(qū)農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移到城市務(wù)工的潛在空間巨大。建立和完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的勞動(dòng)力市場，為農(nóng)村勞動(dòng)力到城鎮(zhèn)從事非農(nóng)業(yè)和跨地區(qū)流動(dòng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。一是要搞好農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)。為適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展新形勢的要求，必須充分發(fā)揮農(nóng)科教結(jié)合示范區(qū)的作用，從強(qiáng)化科教興農(nóng)、知識興農(nóng)入手，繼續(xù)推廣和創(chuàng)新科教興農(nóng)，走企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民的模式，使農(nóng)業(yè)發(fā) 展農(nóng)民增收逐步轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)的軌道上來。 激勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)，加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民資本和經(jīng)營性收入。政府要在ｗｔｏ規(guī)則下，加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)的支持和保護(hù)。因此積極爭取上級配套資金改善交通設(shè)施。 農(nóng)業(yè)科技示范效果好。勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)層次低，難以持續(xù)增收。二要鼓勵(lì)農(nóng)民購買現(xiàn)代農(nóng)機(jī)具，針對農(nóng)村大多數(shù)青壯年勞動(dòng)力外出打工現(xiàn)狀，把科技力量變?yōu)樯a(chǎn)力，減輕生產(chǎn)勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)能力。如我鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)花椒、蠶桑、大棚蔬菜等已經(jīng)形成規(guī)模，畜牧業(yè)養(yǎng)殖規(guī)模也逐步壯大，體系不完整、產(chǎn)業(yè)不配套，沒有相應(yīng)的龍頭企業(yè)做后盾，存在著不同程度的后市危險(xiǎn)，因此，鼓勵(lì)興辦和發(fā)展產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)必不可少的。千方百計(jì)增加農(nóng)民收入是各級黨委、政府常抓不懈的中心工作，也是當(dāng)前一項(xiàng)嚴(yán)峻、迫切和現(xiàn)實(shí)的課題。工資性收入在農(nóng)民人均純收入中的比重不斷上升，家庭經(jīng)營收入與工資性收入共占全縣農(nóng)民人均純收入的 %，這突顯了縣農(nóng)民增收是以家庭經(jīng)營收入和工資性收入相結(jié)合穩(wěn)固增加農(nóng)民收入為特點(diǎn)的，財(cái)政性收入和轉(zhuǎn)移性收入逐漸的增加說明了國家的強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)和各種農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策成效顯著，對縣農(nóng)民增收起到了積極的推動(dòng)作用。世界銀行的數(shù)據(jù)表明，高收入國家的人口城鎮(zhèn)化率為 78％，中等收入國家為 49％，世界平均水平為 46％，而我國的城鎮(zhèn)化率僅為 32％，我縣還不到 25％。④加快農(nóng)村富余勞力轉(zhuǎn)移步伐，大力組織和引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移。 大力發(fā)展農(nóng)村各類合作經(jīng)濟(jì)組織和中介組織，增加農(nóng)民流通收入。要大力實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略，鼓勵(lì)支持營銷協(xié)會、專業(yè)合作社、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人赴省內(nèi)、外參加全國性的農(nóng)產(chǎn)品展銷活動(dòng)，推銷農(nóng)產(chǎn)品，搞活市場流通。加大實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品名牌戰(zhàn)略力度，積極參加國家、省級優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌和綠色食品標(biāo)志的申報(bào)，積極推行優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品注冊商標(biāo)，通過品牌戰(zhàn)略，促進(jìn)名牌產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力；三是搞好農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范園區(qū)建設(shè)。而我國農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)、弱勢性，在市場競爭中處于不利地位，決定了它在國家宏觀調(diào)控中是需要加以保護(hù)的產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過我們對鄰邊陜北幾個(gè)縣的考察發(fā)現(xiàn)，陜北的市、縣幾乎都是高速，鄉(xiāng)、村基本都是油路，而我縣目前鄉(xiāng)與村通油路的不算多，交通不僅僅代表著運(yùn)輸業(yè)，更是文化交流、人員交流、經(jīng)濟(jì)交流的樞紐，只有交通的大力和快速發(fā)展才能更好的引導(dǎo)農(nóng)民增收與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過調(diào)查了解到，今年農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢頭喜人，一、二、三產(chǎn)業(yè)全面振興的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新格局已初具雛形。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，建成了一些農(nóng)業(yè)示范園。大部分在勞動(dòng)密集型行業(yè)打工，收入和福利水平并不是很高。二要在提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。 是監(jiān)控農(nóng)資料價(jià)格變化，幫助農(nóng)民降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。就自己近期的調(diào)查來看，有許多的因數(shù)制約我村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。無疑，農(nóng)民作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主力軍其素質(zhì)偏低，難以承擔(dān)起發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重任。 由此看來，由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和自然條件因素的存在，要加快我村新農(nóng)村建設(shè)的步伐，縮小鄉(xiāng)村致富的差距，就應(yīng)該通過合理的規(guī)劃，采取有效措施解決遏制我村農(nóng)民致富緩慢的勢頭。要通過不斷比較、調(diào)整、改進(jìn)、提高，著力打造具有競爭力的名牌產(chǎn)品，培養(yǎng)具有競爭力的支柱產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)做大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，逐步形成農(nóng)民跟著產(chǎn)業(yè)走、產(chǎn)業(yè)跟著 “ 龍頭 ” 走、 “ 龍頭 ” 跟著市場走的良性發(fā)展軌道。 （三）根據(jù)村的實(shí)際，因地制宜，發(fā)展特色的農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，科技興農(nóng)，這樣才能強(qiáng)村富民。 中國的問題，是農(nóng)民的問題。 一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)形成的原因 稅收秩序亂，稅收成本高 一是挖稅、買稅。為了確保當(dāng)年收入目標(biāo)任務(wù)的完成，有的財(cái)稅部門違反規(guī)定收 “過頭稅 ”，想方設(shè)法預(yù)收一部分單位的稅款。 預(yù)算外資金沒有真正納入財(cái)政統(tǒng) 籌 目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政十分困難，但有很多應(yīng)納入預(yù)算內(nèi)收入的預(yù)算外資金游離于預(yù)算外。大力發(fā)展小城鎮(zhèn)建設(shè)，繁榮市場，增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的活力。二是建立健全內(nèi)部互相約束、互為協(xié)調(diào)配合的約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。 一、發(fā)展新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的成效及做法 截止目前， 縣發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織 52 個(gè)，吸收會員 4200 余人，輻射農(nóng)戶 萬戶，占農(nóng)村總戶數(shù)的 58%，涉及四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 10 個(gè)項(xiàng)目，其中食用菌協(xié)會 26 個(gè)，烤煙、白瓜等經(jīng)濟(jì)作物協(xié)會 8 個(gè)，圓蔥、韭菜、果樹等果菜 協(xié)會 9個(gè)，豬、牛、羊、蜂等養(yǎng)殖協(xié)會 7 個(gè)，水稻協(xié)會 2 個(gè)。為扶持黑木耳產(chǎn)業(yè)發(fā)展，縣委、縣政府先后籌資 1800 萬元，建成了全國 最大的黑木耳集散市場，有效推動(dòng)了 鎮(zhèn)黑木耳協(xié)會的快速發(fā)育。全縣 102 個(gè)行政村，已安裝 村村通 73個(gè)，其中村級安裝 71 個(gè)，鎮(zhèn)經(jīng)管站安裝 2 個(gè)，安裝總量占總村數(shù)的 %，占信號覆蓋村的 100%；向農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織無償投放微機(jī) 50 臺，占總村數(shù)的 50%；開辟 致富之友 農(nóng)業(yè)頻道，整合電視、電話為農(nóng)服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn) 兩電合一 ，分期、分步驟跟 蹤解答農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)難題 1400 余個(gè)。組建的縣級食用菌、果菜、烤煙等產(chǎn)銷協(xié)會通過專業(yè)化分工、社會化服務(wù)，將不同經(jīng)營主體組合起來，促進(jìn)銷售公司與農(nóng)戶、農(nóng)戶與基地及市場的緊密聯(lián)系，構(gòu)建了外辟多元市場、內(nèi)建特色基地、基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。四是院?；睾献餍汀Ｍ菩?市場 +農(nóng)戶（企業(yè)） 機(jī)制，積極組織農(nóng)產(chǎn)品直接進(jìn)入市場。一是規(guī)范政府行為。 一是組織合作不夠規(guī)范，聯(lián)接鏈條脆弱。充分釋放政策導(dǎo)向效應(yīng)，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織健康發(fā)展。指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展方向，根據(jù)相關(guān) 法律 法規(guī)，幫助農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織解決好各種矛盾糾紛，保護(hù)其合法權(quán)益，既不能鉆 法律 空子，又要促其健康發(fā)展 。二是規(guī)范運(yùn)行。二是能人帶頭創(chuàng)辦。 創(chuàng)新服務(wù)，積極完善組織領(lǐng)導(dǎo)。扶持現(xiàn)有農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織向其它行業(yè)延伸，在總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，培樹一批管理規(guī)范、經(jīng)濟(jì)社會效益突出的合作組織典型， 輻射帶動(dòng)更多農(nóng)民聯(lián)合致富。自 199 年以來有果園 200 畝、蔬菜100 畝、黃煙 500 畝，現(xiàn)在黃煙已發(fā)展到 800 畝。這就模糊了 教育 落后的根本原因，甚至誤導(dǎo)讀者進(jìn)入 邊遠(yuǎn)地區(qū)人們不重視教育 這一誤區(qū)。面對這份深重的情誼 ,我們都想盡自己的最大努力為周家村的父老鄉(xiāng)親們做出貢獻(xiàn)。 精神文明建設(shè) ,結(jié)合村民樸素民風(fēng) ,村里還制定了強(qiáng)有力的規(guī)章制度 ,保證了 村里良好風(fēng)氣的形成 ,為其經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的保障。不過 ,在現(xiàn)有條件下 ,建立低投入 ,高回收 ,運(yùn)轉(zhuǎn)周期短的小型企業(yè) (如生產(chǎn)洗滌用品的企業(yè) )倒是比較可行的。生我者、我生者；養(yǎng)我者、我養(yǎng)者；愛我者、我愛者，這也許就是一個(gè)人活著的理由。走出象牙之塔，融入堅(jiān)實(shí)的土地，貼近農(nóng)民的心，才會真切感受到耕耘的艱辛，收獲的喜悅，才會真正把成長的根深深植入祖國的沃土。 社會實(shí)踐報(bào)告 —我的下鄉(xiāng)筆記 農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重在增 加農(nóng)民收入調(diào)研報(bào)告 作者：佚名 來源：不詳 發(fā)布時(shí)間： 2021126 1:10:31 發(fā)布人： yujklj68kfg 黨的十六大指出全面建設(shè)小康社會重點(diǎn)在農(nóng)村，關(guān)鍵在農(nóng)業(yè)，難點(diǎn)在農(nóng)民。全縣形成了面積達(dá) 30 余萬畝的四大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整板塊，建成了優(yōu)質(zhì)無公害水稻、無公害蔬菜、特種水產(chǎn)養(yǎng)殖、奶牛養(yǎng)殖和生態(tài)休閑等五大基地，并通過 “企業(yè)加基地帶農(nóng)戶 ”模式打通了農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場的 “綠色通道 ”。 透過望城農(nóng)業(yè)五種轉(zhuǎn)變的背后，綜觀我縣在提高農(nóng)民收入方面的做法，概括起來主要是以下五個(gè)方面： 加大建設(shè)投入，在夯實(shí)基礎(chǔ)中尋找增量。我們把全面提升和改造鄉(xiāng)村道路作為民心工程、致富工程來抓，近三年投資 13 億元，新修改造公路 589 公里，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鄉(xiāng)通水泥路，村村通油路，全縣好路率居湖南省之首。圍繞城市消費(fèi)需求，大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，花卉苗木、時(shí)鮮果蔬等經(jīng)濟(jì)作物種植業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，農(nóng)家樂、度假山莊、垂釣基地等休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目比比皆是 ，開辟了農(nóng)民增收的重要渠道。組建農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)協(xié)會，興辦農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，設(shè)立駐長沙市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)中心和銷售窗口，提高農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場的組織化程度，以農(nóng)產(chǎn)品的盡快銷售變現(xiàn)，有效促進(jìn)了農(nóng)民增收。 貫徹文件精神，在落實(shí)政策中求得增收。 一是深入宣傳政策。在 鼓勵(lì)農(nóng)民 “當(dāng)好農(nóng)民 ”，做足增收文章的同時(shí)，我們更多的鼓勵(lì)農(nóng)民“不當(dāng)農(nóng)民 ”，加快農(nóng)民非農(nóng)化，全方位開辟農(nóng)民就業(yè)和增收的渠道。我們進(jìn)一步整合國家級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)和湖南省高科技食品工業(yè)基地的各種優(yōu)勢，積極探索 “企業(yè)加基地連市場帶農(nóng)戶 ”的經(jīng)營模式，通過增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模效應(yīng)、提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，增加農(nóng)民收入。 調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在凸顯特色 中實(shí)現(xiàn)增效。望城積極探索農(nóng)業(yè)的多元投入機(jī)制，通過大投入求得大產(chǎn)出。初步形成了產(chǎn)業(yè)特 色鮮明、帶動(dòng)作用明顯的農(nóng)產(chǎn)品加工體系。 近年來，地處湖南省會長沙近郊的望城縣以十六大精神為指導(dǎo)，把農(nóng)民增收作為農(nóng)村全部工作的主旋律，不斷拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展新空間，開辟農(nóng)民增收新途徑。堅(jiān)持學(xué)習(xí)書本知識與投身社會實(shí)踐的統(tǒng)一，走理論與實(shí)踐相結(jié)合的道路，歷來是青年鍛煉成長的有效途徑。 （三）三下鄉(xiāng)的意義 大學(xué)生參與 三下鄉(xiāng) 活動(dòng)，是當(dāng)年五四青年開創(chuàng)的 走向社會 ，深入民眾 光榮傳統(tǒng)的延續(xù)，是我們知識分子同工農(nóng)群眾相結(jié)合、 教育 同生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合的一貫方針在新時(shí)期的集中體現(xiàn)，是貫徹落實(shí)江澤民總書記在北大百年校慶講 話中提出的 四個(gè)統(tǒng)一 的具體行動(dòng)，是青年學(xué)生健康成長、將自身價(jià)值與祖國命運(yùn)緊密相連的必由之路。高效田是給外國公司制種 ,公司提供種子和技術(shù)指導(dǎo) ,并負(fù)責(zé)回收種子 ,村民只需出土地和勞力。然而在取得成功的同時(shí) ,他們卻沒有止步不前 ,而向著更高的目標(biāo)前進(jìn)。 在村莊規(guī)劃上 ,做到了公路通到家家戶戶大門口 ,極大地方便了村民 。 教育 滯后的根源不在于觀念的落后而在于經(jīng)濟(jì)的落后 . 讓我們來看一組調(diào)查結(jié)果 ,在我們調(diào)查的家庭中有 80%的家庭的三分之二家庭收入用于孩子的 教育 ,絕大部分 的家長非常希望孩子能上到大學(xué) .我依然清楚地記得鄉(xiāng)親們樸實(shí)的話語 ,搞調(diào)查時(shí) ,當(dāng)問及孩子們的學(xué)習(xí)情況時(shí) ,他們總說 :我的孩子能像你們一樣就好了 .其實(shí)我們這么辛苦 ,啥也不圖 ,就希望他們多學(xué)點(diǎn)東西 ,找一條好的出路 .還記得有個(gè)老漢對我們說 :俺孩子能上到哪 ,我供到哪 ,就算砸鍋賣鐵也得上 . 由此，我們轉(zhuǎn)過頭來想一想，一個(gè)地區(qū)是否重視 教育 能單憑入學(xué)率或人口文化水平來衡量嗎？答案是否定的。制種業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)，包括西瓜、西葫蘆、西紅柿、辣椒四個(gè)品種，種植 面積在 200 畝左右每畝毛收入一萬元左右。突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)經(jīng)營體制創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)升級步伐，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，先發(fā)展后規(guī)范，邊發(fā)展邊規(guī)范，以規(guī)范促發(fā)展，逐步提高農(nóng)民的組織化程度，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提速躍升。一是堅(jiān)持 尊重民意 原則。支持專業(yè)經(jīng)營大戶、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體、有技術(shù)專長的農(nóng)民技術(shù)員或?qū)I(yè)技術(shù)干部牽頭領(lǐng)辦，帶動(dòng)更多農(nóng)戶投入專業(yè)生產(chǎn)。三是規(guī)范章程。定期對實(shí)力強(qiáng)、前景好的合作組織管理者進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化誠信、合同 教育 ，遵守市場規(guī)則，確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織有序發(fā)展。發(fā)揮電視、 村村通 網(wǎng)絡(luò)平臺作用，多層次、廣視角向農(nóng)民推介農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的意義及內(nèi)涵，提高農(nóng)戶參與發(fā)展的積極性，擴(kuò)大合作組織影響力。 二是運(yùn)行機(jī)制不健全，缺乏有 序管理。二是規(guī)范合作組織內(nèi)部管理。七是科技園區(qū)輻射型。 村圓蔥協(xié)會與東北農(nóng)業(yè)大學(xué)建立長期合作關(guān)系，協(xié)會負(fù)責(zé)引種、推廣日本卡木依、福星等新品種，東北農(nóng)大定期派駐專家、教授對蔥農(nóng)進(jìn)行 培訓(xùn)和指導(dǎo)，圓蔥面積由 2021 年的 260 畝迅速擴(kuò)張至今年的4000 畝，年產(chǎn) 萬噸，全部出口俄羅斯，成為遠(yuǎn)近聞名的外向型特色農(nóng)業(yè)一品村。能人大戶以一帶十同致富是激活農(nóng) 民調(diào)整結(jié)構(gòu)的源動(dòng)力。 果樹協(xié)會充分利用 村村通 學(xué)習(xí)推廣果樹科學(xué)管理、病蟲害防治等新技術(shù)，使全鎮(zhèn)水果產(chǎn)量由 1999 年的 4300 萬斤提升到 2021年的 6500 萬斤，促進(jìn)果農(nóng)人均增收 2300