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公共租賃住房越鋼集團(tuán)項目點(diǎn)天海施工組織設(shè)計(完整版)

2025-04-14 18:11上一頁面

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【正文】 安全施工的保證。 4 本工程若中標(biāo),我公司將在本工程施工管理過程中應(yīng)用“三大控制”、“兩大管理”軟件系統(tǒng),解決施工計劃 管理、進(jìn)度控制、透明延伸,以人為本的管理平臺應(yīng)用管理系統(tǒng)。 5 3)、認(rèn)真做好每項技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗收工作,實行混凝土澆灌令簽證制度,沒有工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,監(jiān)理和有關(guān)工長、質(zhì)檢員簽字,不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序。 ㈠、項目管理機(jī)構(gòu) 為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成該工程的建設(shè)任務(wù),本工程中標(biāo)后,按照項目法 施工管理,我公司決定對本項目進(jìn)行兩級管理,一是公司組成由公司副經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,由公司生產(chǎn)科、質(zhì)量安全科、材料科、動力科、勞資科、財務(wù)科等科室負(fù)責(zé)人組成的工程指揮組,以確保該工程施工所需的各種資源的及時到位和全 6 面履行合同中我公司的各項承諾的實現(xiàn);二是配備我公司有豐富施工經(jīng)驗擔(dān)任項目經(jīng)理(項目經(jīng)理簡歷見附表),對工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。 3)、做好施工準(zhǔn)備,落實具體計劃,形成切實可行的實施計劃系統(tǒng)。 11)、按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同,嚴(yán)格履行全部合同條款。 經(jīng)營財務(wù)部:對工程用款有計劃、有測算,并進(jìn)行成本控制,對施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報量進(jìn)行審查,參與談判及對工程合約進(jìn)行綜合管理。 3)、資金管理:公司憑借自身實力,在資金方面為項目提供保障,同時監(jiān)督項目的資金使用情 況。 ㈢、施工管理流程 Ⅰ、施工階段劃分及銜接關(guān)系 在施工中,為突出重點(diǎn),明確目標(biāo),將工程施工分為五大階段。 Ⅲ、施工準(zhǔn)備 施工技術(shù)準(zhǔn)備 ( 1)、做好調(diào)查工作 ①、氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查 掌握氣象資料,以便綜合組織全過程的均衡施工,制定夏季、雨季、大風(fēng)天氣的施工措施,根據(jù)水文地質(zhì)及氣象情況,相應(yīng)地采取有效的防排水措施。 ( 3)、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計 由技術(shù)部門認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計,作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。 施工機(jī)械選型與準(zhǔn)備 我公司在綜合考慮工程特點(diǎn)、施工條件、工期、質(zhì)量等因素的基礎(chǔ)上,對施工機(jī)械設(shè)備計劃如下: 12 ( 1)、選取一臺井吊作為結(jié)構(gòu)施工垂直運(yùn)輸?shù)闹饕O(shè)備,經(jīng)計算可滿 足本工程吊運(yùn)量的要求,具體平面布置見附圖。 ( 2)、施工區(qū)域臨時圍墻及大門的設(shè)置。 ( 4)、指派專人負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)各專業(yè)工長的工作,組織好各分部分項工程的施工銜接,協(xié)調(diào)穿叉作業(yè),保證 施工的條理化、程序化。 ( 11)、由于土建與安裝之間的交叉較多,土建與安裝之間應(yīng)加強(qiáng)相互之間成品保護(hù)工作。 基槽施工的協(xié)調(diào)工作 前期施工準(zhǔn)備期間,土方施工尚未結(jié)束,應(yīng)協(xié)調(diào)好景井吊基礎(chǔ)、排水設(shè)施施工與土方開挖順序、預(yù)留量的關(guān)系,臨時用水、用電施工 應(yīng)合理安排,避免交叉作業(yè),加強(qiáng)測量定位網(wǎng)的保護(hù)工作,在基礎(chǔ)施工時注意保護(hù)基坑支護(hù)工程不受破壞,積極配合基坑邊坡施工隊伍觀察與監(jiān)測工作。 ( 7)及時做好天氣預(yù)報工作。 ⑶、本公司保 證忠實履行國家有關(guān)質(zhì)量保修的規(guī)定,做好竣工驗收的質(zhì)量保修 和服務(wù) 。在施工中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行施工指導(dǎo)、質(zhì)量檢查,對質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容,監(jiān)督整改。 5)貫徹全面質(zhì)量管理,使全體職工樹立起“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的思想,以 員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。 21 3)隱蔽工程做好隱、預(yù)檢記錄、專業(yè)質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作,再請業(yè)主代表、監(jiān)理代表、質(zhì)檢站驗收。同時,對質(zhì)量難以控制的施工部位或新的施工工藝進(jìn)行深入研究,并編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案用以指導(dǎo)施工。 對每個進(jìn)入本項目的施工人員均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級,進(jìn)行技術(shù)考核,尤其是特殊工種工人要有技術(shù)等級證書,隨時對進(jìn) 場勞動力進(jìn)行考核,對不合格者堅決調(diào)離。 砼的澆筑時按要求留制試塊,在同等條件下養(yǎng)護(hù),及時送檢。焊條、焊劑的牌號、性能必須符合設(shè)計 要求和《低碳鋼及低合金高強(qiáng)度焊條》的規(guī)定。 鋼筋接頭不宜設(shè)置在梁端、柱端的箍筋加密區(qū)。 2)外加劑應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定,并經(jīng)試驗符合要求后,方可使用。當(dāng)采用插入式振搗器時,搗實普通砼的移動間距不宜大于振搗器作用半徑的 倍;振搗器與模板的距離,不應(yīng)大于其作用半徑的 倍。 砌體的水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度為 10mm。 施工前,檢查找平層的施工質(zhì)量是否符合要求,如出現(xiàn)局部凸凹不平、起砂、裂縫以及預(yù)埋不穩(wěn)等缺陷時,應(yīng)按要求進(jìn)行修補(bǔ),符合要求后才可進(jìn)行基層處理劑的涂刷,在大 面積涂刷前,應(yīng)用毛刷對屋面節(jié)點(diǎn)、周邊、拐角等部位先行處理。 材料部門應(yīng)及時對水泥、鋼材、砂、石、磚等進(jìn)場消耗進(jìn)行計量檢測,管理好大中材料消耗定額,做好原始記錄,并對檢測數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。 28 混凝土后臺計量采用處動計量系統(tǒng)。 在用的計量器具應(yīng)嚴(yán)格按計量法中所要求的檢定時間送檢、周檢合格率為 100%。 對于經(jīng)營管理、施工過程及質(zhì)量檢驗計量檢測數(shù)據(jù)監(jiān)督其是否正確,檢測率不低于 90%。安全管理體系圖見附圖。 ⑷、安全生產(chǎn)制度 安全生產(chǎn)制度包括安全教育、檢查、交底、活動等四項制度。分公司里每月定期進(jìn)行安全檢查,檢查安全防護(hù)措施,各種違章制度執(zhí)行情況、安全措施等。 ③、消防保衛(wèi)管理 施工現(xiàn)場必須設(shè)置暢通消防車道,配備足夠的消防器材、消火栓,進(jìn)水主管務(wù)必滿足消防要求; 33 消防設(shè)施應(yīng)能保證建筑物最高處的滅火需要,高壓水泵及高層消火栓要隨結(jié)構(gòu)施工同時設(shè)置。 下雨盡量不安排在外架上作業(yè),如因工程需要必須施工,則應(yīng) 34 采取防滑措施,并系好安全帶。場地整潔,無施工垃圾。 ( 9)、積極遵守市政府對夜間施工的有關(guān)規(guī)定,盡量減少夜間施工,并采取措施盡量減少噪聲,如混 凝土澆筑盡量安排在白天進(jìn)行,如為加快施工進(jìn)度或某些其他原因必須安排夜間施工的,則必須先到城監(jiān)大隊辦理“夜間施工許可證”后進(jìn)行。排水以自然排水 36 溝坡 向沉清池為主,對不能排入沉清池的將利用集水井,用水泵抽入沉清池 。每次檢查應(yīng) 認(rèn)真做好記錄,支出其不足之處,并限期責(zé)任人整改合格,項目文明施工管理組及分公司文明施工檢查團(tuán)應(yīng)落實整改的情況。 施工進(jìn)度計劃 (附后) 施工進(jìn)度計劃安排如下 序號 施工內(nèi)容 完工日期 備注 1 基礎(chǔ)施工 第 45 日歷天完成 2 主體結(jié)構(gòu) 第 120 日歷天完成 3 177。 按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求,將施工總進(jìn)度計劃分解為年度,季度、月度和旬期進(jìn)度計劃。 實際進(jìn)度計劃的有效動態(tài)管理控制,編制季、月、周施工計劃,適時調(diào)整,使周、月、季計劃更具有現(xiàn)實性。 42 保證資源配置: 勞動力配置:安排各工種共約 150 余人的施工隊伍,進(jìn)入現(xiàn)場兩班晝夜施工(辦理夜間施工許可 證)選擇與我公司有良好合作關(guān)系、質(zhì)量可靠的施工隊伍,優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理保證總工期的實施。 技術(shù)因素: ⑴、 計算機(jī)項目管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)資源共享。 ,地下室施工階段和施工高峰期每天下午召開生產(chǎn)各專業(yè)碰頭會,每星期召開 23 次各方參加的工程例會,圍繞工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等內(nèi)容檢查上一次例 會以來的計劃執(zhí)行情況。 第七、機(jī)械設(shè)備措施 ,進(jìn)場和調(diào)試,以保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行??刂戚S線的標(biāo)定在施工前期采用 50 100 1000mm木樁釘設(shè),當(dāng)一部分墊層施工完后可直 接在墊層上彈墨線及標(biāo)紅三角。本工程首級水準(zhǔn)控制網(wǎng)至少由十六個以上的水準(zhǔn)控制點(diǎn)組成。 ⑸、沉降觀測 根據(jù)《城市測量規(guī)范》、《水準(zhǔn)測量規(guī)范》及設(shè)計要求,為及時了解沉降變形 情況,應(yīng)在建筑物四周設(shè)沉降觀測點(diǎn)。 鋼筋工程 ⑴、鋼筋供應(yīng) 所供鋼材必須是國家定點(diǎn)廠家的產(chǎn)品,鋼筋必須批量進(jìn)貨,每批鋼材質(zhì)保書齊全,鋼筋捆上的標(biāo)牌、出廠檢驗報告及出廠單必須相符。制作后,分門別類掛好標(biāo)識牌,整齊堆放。 模板工程 本工程模板體系采用鋼模板及木制定型模板。 ③ .頭控制 柱接頭按照圖 41 圖“柱接頭模板圖”控制。 ⑴、 砼的 試配與選料 嚴(yán)格控制材料質(zhì)量,選用級配良好、各項指標(biāo)符合要求的砂石材料,進(jìn)場水泥必須有材質(zhì)證明書 ,且必須對其強(qiáng)度和安定性等性能指標(biāo)按批量進(jìn)行檢測 ,合格后方可使用。樓板模板采用散裝散拆,模板編號定位,樓板上開洞的,先在底板模上放出洞口線,再在底模上支設(shè)洞邊模板,并用木枋作內(nèi)撐,用以加固模板,防止洞口模板在打砼發(fā)生偏移。主要材料采用 18mm 厚木夾板、50 100 木枋、φ 48 鋼管支撐。 ⑷、鋼筋綁扎 ①、地梁鋼筋綁扎 鋼筋綁扎之前,必須將軸線和梁位置定位,復(fù)線無誤后,再綁扎鋼筋,其綁扎順序如下所示: 49 墻柱插筋板面鋼筋面筋支架焊接基礎(chǔ)梁、承臺底面鋼筋 板底鋼筋 鋼筋綁扎措施: 1)為保證地梁上下層鋼筋的相對位置,采用Φ 22 鋼筋焊成支撐架支承頂面鋼筋,支撐架的縱橫間距控制在 左右。 48 ⑵、鋼筋翻樣 鋼筋在翻樣時要綜合考慮鋼筋的彎曲延伸量、對焊預(yù)留量、電弧焊的焊縫有效長度、錨固長度、搭接長度,綜合考慮到現(xiàn)場實際情況,鋼筋相互穿插、避讓關(guān)系,解決首要矛盾,做到在準(zhǔn)確理解設(shè)計意圖、執(zhí)行規(guī)范的前提下進(jìn)行施工作業(yè)。 基礎(chǔ)工程 土方采用機(jī)械開挖為主人工清理,用小型運(yùn)輸車到指定地點(diǎn),土方回填在基礎(chǔ)施工后進(jìn)行(開工后 34 天),回填前,清除基坑內(nèi)的積水和雜物。因土方工程中降水會引起基坑四周地面沉降,故應(yīng)另行在場區(qū)外側(cè)建筑物上設(shè)置兩個永久性的水準(zhǔn)點(diǎn),以作為首級控制網(wǎng)的監(jiān)測點(diǎn)。 46 墊層施工完后地面上的方格控制網(wǎng)必須全部引測到基槽內(nèi)以便檢查底板邊線和基坑的軸線位置。 45 五 、施工主要工序 施工測量 本項目工程平面尺寸規(guī)矩,根據(jù)其外形特點(diǎn),擬定建筑施工控制網(wǎng)為方格網(wǎng),采用直角坐標(biāo)法放線。 44 ,擬定施工準(zhǔn)備計劃,專人逐項落實,確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。 ⑶ 、發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢,大力應(yīng)用、推廣“三新項目”(新材料、新技術(shù)、新工藝),運(yùn)用 ISO9002 國際標(biāo)準(zhǔn)、 TQC、網(wǎng)絡(luò)計劃、計算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。因本工程砼量大,同時可多選擇幾家預(yù)拌商品砼公司,從而解決大量砼的澆筑問題,加快施工進(jìn)度,縮短工期,節(jié)約投資。 保證施工質(zhì)量,提高施工效率,做好成品保護(hù)措施,減少不必要的返工,返修浪費(fèi),加快施工進(jìn)度。進(jìn)度動態(tài)控制循環(huán)圖如下: 40 第三、確保工期的管理措施 組建“工程項目經(jīng)理部”,實際項目法施工。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實現(xiàn)。 、 獎罰承諾 : 若達(dá)不到該總工期 , 每推遲一天 罰 元并累計計算 ;提前工期獎 1000 元 并累計計算 。項目經(jīng)理部派專人對各樓層進(jìn)行清掃、檢查,使每個已施工完的結(jié)構(gòu)面清潔、無積灰,而對運(yùn)入各樓層的材料要求堆放整齊,以使整個樓面整齊劃 ③、其它具體措施 1)對建筑工地周圍現(xiàn)有的圍墻進(jìn)行壓頂粉刷涂白,保持整潔。 文明施工措施 ⑴、現(xiàn)場文明施工管理細(xì)則 ①、總平面管理 總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進(jìn)行的管理,其最終要求是:嚴(yán)格按照各施工階段的施工平面布置圖規(guī)劃和管理,具體表現(xiàn): 施工平面規(guī)劃,應(yīng)具有科學(xué)性、方便性。集中的垃圾及時運(yùn)走,以保證場容的整潔。 拆除外架時,應(yīng)在天氣晴好的時間,不得在下雨的時間內(nèi)進(jìn)行。 各分項工程,各分管轄地實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。班組每天晚上定期召開 32 安全總結(jié)會議,對當(dāng)天生產(chǎn)活動進(jìn)行總結(jié),針對不安全因素,發(fā)動群眾,提出整改意見,防患于未然,學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)文件等。然后,進(jìn)入各自班組,再進(jìn)行本工種的安全技術(shù)教育。 各自職責(zé)如下:項目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施,分項安全方案,督促安全措施的落實,解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。 混凝土攪拌、鋼筋加工、現(xiàn)場鋼筋綁扎、模板拼裝的施工質(zhì)量直接影響著工程質(zhì)量,鋼筋混凝土工程是建筑工程主要結(jié)構(gòu)、因此,特別要加強(qiáng)對鋼筋、混凝土施工過程的計量監(jiān)督。 對于周檢、抽檢不合格的計量器具要隔離存放,不能流于施工生產(chǎn)線上。 試驗員必須對混凝土的各種性能進(jìn)行檢測,并做好混凝土塊。 計量器具使用人員對實驗儀器進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng),無證人員不得使用儀器。在天溝與屋面連接處采用叉接法,搭接縫錯開,且接縫留在屋面或天溝側(cè)面。 如臨時間斷處留斜搓確有困難,除轉(zhuǎn)角處外,也可留直搓,但必須做成陽搓,并加設(shè)拉接筋。 砌體表面的平整度、垂直度、灰縫厚度及砂漿飽滿度,均應(yīng)按本規(guī)定隨時檢查并校正。 4)澆筑砼時,對模板的雜物和鋼筋上的油污等應(yīng)清理干凈,對模板的縫隙和孔洞應(yīng)予堵嚴(yán)。焊工必須有焊工考試合格證,并在規(guī)定范圍進(jìn)行焊操作。 24 3)鋼筋表面的油污、鐵銹等必須清除干凈。 、分項工程質(zhì)量措施 ①、模板工程 1)保證模板及其支撐結(jié)構(gòu)的材料質(zhì)量 符合施工規(guī)范和設(shè)計的要求。 施工管理人員(工長及質(zhì)檢人員),應(yīng)隨時對操作人員的工作進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn),指導(dǎo)施工,對不合格的立即整改。 22 搞好施工技術(shù)交底。 5)混凝土、砂漿、防水材料的配合比應(yīng)符合要求,由試驗室先進(jìn)行試配,經(jīng)試驗合格后方可使用。 2)嚴(yán)格控制進(jìn)場原材料的質(zhì)量,對
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