【正文】 ?? 22 4 企業(yè)能源利用分析 ????????????????????? 23 企業(yè)能源消 耗指標(biāo)計(jì)算 ???????????????????? 23 企業(yè)能源消 耗結(jié) 構(gòu) ??????????????????? 23 企業(yè)能源消耗流向 ??????????????????? 23 系統(tǒng)能源利用狀況 ??????????????? ???? 27 重點(diǎn)工藝與單位 產(chǎn)品能耗指標(biāo) 計(jì)算分析 ???????????? 28 產(chǎn)品產(chǎn)量的核定 ?????????????????? ?? 28 重點(diǎn)工藝 能耗指標(biāo) 計(jì)算分析 ??????????? ???? 30 單位產(chǎn)品能耗的計(jì)算與分析 ??????????????? 30 產(chǎn)值能耗指標(biāo)與能源成本指標(biāo)計(jì)算分析 ???????????? 33 工業(yè)總產(chǎn)值及工業(yè)增加值的核定 ????????????? 33 單位產(chǎn)值綜合能耗和 單位工業(yè)增加值綜合能耗 ??????? 33 節(jié)能效果與考核指標(biāo)計(jì)算分析 ???????????? ???? 33 5 影響能耗指標(biāo)變化因素與節(jié)能潛力分析 ???????????? ? 35 影響能耗指標(biāo)變化的因素 ??? ?????????????? ? 35 節(jié)能潛力分析 ????????????????? ??????? 35 6 結(jié)論 存在的問題與合理用能的 建議 ??????????????? 36 3 存在的問題????????????????????????? 36 能源管理系統(tǒng)方面 ??????????????????? 36 購入儲存環(huán)節(jié) ????????????????????? 36 加工轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié) ????????????????????? 36 二次 能源的輸送使用環(huán)節(jié) ???????????????? 36 改進(jìn)建議 ????????????????????????? 36 附錄 ????????????????????????????? 38 附表一、 其他主要用能設(shè)備主要變壓器一覽表 ????? ????? ? 38 附表二、 主要電動機(jī)一覽表 ??????????????? ??? ? 48 附圖一、 XXXX 有限公司 組織結(jié)構(gòu)圖 ??????? ???????? ? 55 附圖二、 XXXX 有限公司 燃料流程計(jì)量示意圖 ??????? ???? ? 56 附圖 三 、 XXXX 有限公司 水系統(tǒng)計(jì)量圖 ??????????? ??? ? 57 附圖 五 、 XXXX 有限公司 一、二級電能計(jì)量示意圖 ????? ???? ? 59 附圖 六 、 XXXX 有限公司 電能計(jì)量示意圖（三級） ????? ???? ? 60 附圖 七 、 XXXX 有限公司 蒸汽計(jì)量示意圖 ?????????? ??? ? 61 1 石家莊以嶺藥業(yè)股份有限 公司 初始能源評審報(bào)告 1 總則 初始能源評審的目的和范圍 初始能源評審的目的 初始能源評審 ， 可以幫助我們 了解當(dāng)前 公司 的能源管理 現(xiàn)狀、 能源利用過程 和水平 ， 通過 全面調(diào)查分析 公司 目前能源管理方面 、重要耗能設(shè)備和系統(tǒng)方面 具有的優(yōu)勢 和 存在的問題，找出 公司 在組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限、管理制度及對能源利用過程各環(huán)節(jié)和過程單位的控制措施等方面與 GB/T233312021 能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求的差異，從而確定 公司 目前 在 能源管理 方面 需要規(guī)范和改進(jìn)的領(lǐng)域 ，提供機(jī)會 ，為 公司 建立能源管理體系提供背景條件并奠定基礎(chǔ)。 2328 日 下發(fā)各部門、班組征求意見，進(jìn)一步修改，形成初始能源評審報(bào)告，上報(bào)最高管理者。公司主要產(chǎn)品為通心絡(luò)膠囊、連花清瘟膠囊、芪 藶強(qiáng)心膠囊等業(yè)內(nèi)著名的專利品牌中藥。主要是利用相關(guān)能源的化學(xué)能、電能 、 熱能 的轉(zhuǎn)換或直接利 用 來開展生產(chǎn)活動 。%。 能 源系統(tǒng) 示意圖如下 。 完成與省、市政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書； 2021 年 綜合能耗折標(biāo)煤≤； 2021 年建立能源管理體系 。在節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持下，每月召開一次例會。 詳細(xì)內(nèi)容見附件。對于重點(diǎn)用能設(shè)備操作人員，由于每個班組實(shí)行全能制管理，設(shè)備操作人員既負(fù)責(zé)鍋爐操作又負(fù)責(zé)電氣運(yùn)行管理。 2021 年公司電力平衡表 單位：萬 kWh 表 42 收 入（ 萬 kWh） 支 出（ 萬 kWh） 從電網(wǎng)購入 公司耗用電合計(jì) 天然氣 天然氣 主要用于公司 鍋 爐產(chǎn)汽 使用， 2021 年公司消耗 天然氣 5758414m3，主要 為生產(chǎn)消耗 。 能源計(jì)量管理工作由能源環(huán)保部能源計(jì)量科負(fù)責(zé)。 能源計(jì)量器具的配備，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營和成本核算的實(shí)際需要，按公司級、車間級計(jì)量要求進(jìn)行配備。 在用能源計(jì)量器具經(jīng)檢定不合格或超周期的一律停止使用，對不合格或報(bào)廢的能源計(jì)量器具要做明顯標(biāo)識，以防誤用。 、電、水、蒸汽消費(fèi)數(shù)量由能源環(huán)保部專人根據(jù)總表及分表數(shù)據(jù)按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。 、我公司所涉及的能源消費(fèi)產(chǎn)品主要有蒸汽、電、水、油。 、對存在的相關(guān)問題，即時做好記錄，能處理的及時處理，不 能處理的限期做出整改。 、 能源計(jì)量小組 人員和 相關(guān)人員， 對整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收 ,作好檢查驗(yàn)收記錄。主要生產(chǎn)能源計(jì)量的開停，由生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃用電統(tǒng)一調(diào)度，平衡全公司的用電負(fù)荷。 用油管理 嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門有關(guān)成品油的管理規(guī)定； 采購部應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)部門提出的、經(jīng) 過公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的各種供油計(jì)劃，及時購進(jìn)生產(chǎn)所需的符合使用要求的成品油料； 公司各部門對本區(qū)域負(fù)責(zé)維修用油的管理，應(yīng)制定使用計(jì)劃，節(jié)約使用； 車輛用油，應(yīng)進(jìn)行單獨(dú)核算，積極鼓勵車輛節(jié)約用油。主要生產(chǎn)能源計(jì)量的開停，由生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃用汽統(tǒng)一調(diào)度，平衡全公司的用汽負(fù)荷。 為了確保此項(xiàng)工作的質(zhì)量和有效性 ,對合理化建議能正確評估、合理獎勵 ,公司設(shè)置“降低成本費(fèi)用合理化建議管理小組”（以下簡稱“管理小組”）： 組長：戴奉祥 組員：王蔚、徐衛(wèi)東、李晨光、李秀卿、許海彬、蔡麗琴、蘇愛軍、各部 門負(fù)責(zé)人 聯(lián)系人：李雪、任騰、李嫣冰 管理小組工作職責(zé)如下 : 6 提出修訂公司合理化建議管理辦法和工作流程； 對合理化建議進(jìn)行評審 ,牽頭制定實(shí)施具體方法和推廣計(jì)劃； 提出合理化建議活動的年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算； 審查、監(jiān)督合理化建議的落實(shí)情況； 制定和修改合理化建議獎勵辦法。評審采取定期（月度）召開合理化建議評審討論會方式進(jìn)行。 員工有下列行為表現(xiàn)之一者，合理化建議的提出與實(shí)施預(yù)計(jì)給公司增加 5 萬（含 5 萬）以上 10萬以下的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)當(dāng)予以二等獎： 籌劃、整合創(chuàng)新或綜合管理方面的建議被采納后，可降低成本費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益并取到良好效果的； 生產(chǎn)、科研、技 術(shù)、銷售、采購等方面被采納后具有一定良好效果的建議； 以積極、負(fù)責(zé)的態(tài)度指出公司成本費(fèi)用方面存在的問題或不足，具有較大改善空間的； 9 員工有下列行為表現(xiàn)之一者，合理化建議的提出與實(shí)施預(yù)計(jì)給公司增加 10 萬（含 10 萬）以上30 萬以下經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)當(dāng)予以一等獎： 經(jīng)營管理方面的建議被采納后，對全面降低公司成本費(fèi)用及改進(jìn)公司管理起到積極的推進(jìn)與指導(dǎo)作用的； 生產(chǎn)、科研、技術(shù)、銷售、采購等方面的合理化建議被采納后，降低各項(xiàng)成本費(fèi)用，同時保證生產(chǎn)安全或促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)量提 高等方面有明顯改善的； 合理化建議可減少資源浪費(fèi)，對提高工作效率或經(jīng)濟(jì)效益起到明顯作用的； 員工有下列行為表現(xiàn)之一者，合理化建議的提出與實(shí)施預(yù)計(jì)給公司增加 30 萬（含 30 萬）以上50 萬以下經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)當(dāng)予以貢獻(xiàn)獎： 合理化被采納后，在生產(chǎn)、科研、銷售、管理中得到廣泛的應(yīng)用與推廣，并降低各項(xiàng)成本費(fèi)用的，并持續(xù)取得良好經(jīng)濟(jì)效益的； 其它為企業(yè)帶來較大經(jīng)濟(jì)效益或管理效應(yīng)； 合理化建議的提出與實(shí)施預(yù)計(jì)給公司增加 50 萬以上的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)當(dāng)予以特別貢獻(xiàn)獎： 合理化建議實(shí)施后，對公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益和社會效應(yīng)的； 合理化建議具有很高的發(fā)明、創(chuàng)造性，對企業(yè)發(fā)展起著巨大而深遠(yuǎn)意義。 設(shè)備調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)問題、提出整改建議。 設(shè)備運(yùn)行： 嚴(yán)禁設(shè)備運(yùn)行無人看視 ,在崗睡覺、脫崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 元。 2 .范圍 適用于提取車間所有職工。 桌椅：桌面無灰塵，記錄、文件擺放整齊，桌面嚴(yán)禁亂刻亂畫。 水杯架：光亮，無水垢，水杯擺放整齊。 車間管理人員監(jiān)督檢查。 嚴(yán)禁藥液、溶媒跑冒滴漏。 負(fù)責(zé)對未接觸該設(shè)備的職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到傳幫帶。 本規(guī)定的制定與解釋權(quán)歸屬財(cái)務(wù)中心。 合理化建議評審人員應(yīng)對合理化建議的可行性、經(jīng)濟(jì)性、安全性和時效性等方面進(jìn)行 綜合評價，客觀評估預(yù)計(jì)給公司帶來的經(jīng)濟(jì)效益，由合理化建議管理小組確定獎勵等級 ,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) ,及時對建議人進(jìn)行表彰、獎勵； 針對有效的合理化建議，管理小組和實(shí)施部門應(yīng)及時制定實(shí)施計(jì)劃或?qū)嵤┙ㄗh，填寫于合理化建議申報(bào)表中并由評審人員簽字確認(rèn)， 并提交公司總經(jīng)理和董事長批準(zhǔn)，落實(shí)在相關(guān)部門的工作計(jì)劃中，以促進(jìn)合理化建議及時落實(shí)。 各部門負(fù)責(zé)人要動員、組織本部門員工積極參與公司合理化建議活動中 ,并及時做好各項(xiàng)建議評選、實(shí)施、推廣等工作。 5 能源環(huán)保部要指導(dǎo)生產(chǎn)車間加強(qiáng)對能源計(jì)量的維護(hù)和日常保養(yǎng)工作，做到有計(jì)劃地預(yù)修和檢修，減少能源計(jì)量臨時停車，提高能源計(jì)量完好率；生產(chǎn)部要協(xié)同車間加強(qiáng)優(yōu)化工藝參數(shù)的管理，減少故障，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率和臺時產(chǎn)量，降低工序汽耗。 用水管理 嚴(yán)格執(zhí)行上級部門關(guān)于節(jié)約用水的有關(guān)政策、規(guī)定； 全公司職工積極參加節(jié)約用水活動，增強(qiáng)節(jié)約用水自覺性，杜絕長流水現(xiàn)象； 公司各部門對本區(qū)域自來水管道、水龍頭 進(jìn)行定期檢查維修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 4 能源環(huán)保部要指導(dǎo)生產(chǎn)車間加強(qiáng)對能源計(jì)量的維護(hù)和日常保養(yǎng)工作，做到有計(jì)劃地預(yù)修和檢修，減少能源計(jì)量臨時停車，提高能源計(jì)量完好率；生產(chǎn)部要協(xié)同車間加強(qiáng)優(yōu)化工藝參數(shù)的管理，減少故障，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率和臺時產(chǎn)量，降低工序電耗。 根據(jù)國家相關(guān)政策和法規(guī)及公司相關(guān) 制度，為進(jìn)一步推動節(jié)能減排工作的深入開展，調(diào)動職工的節(jié)能積極性，進(jìn)一步節(jié)約資源、降低成本、增加效益，安全合理的利用蒸汽、水、電等資源，保障生產(chǎn)經(jīng)營的合理進(jìn)行，特作如下規(guī)定。 、傳達(dá)貫徹能源計(jì)量工作的方針、政策和決議，研究貫徹落實(shí)措施。 、各相關(guān)部門對出現(xiàn)的能源消費(fèi)異常情況，要及時分析上報(bào)公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人。 、能源環(huán)保部要建立主要耗能能源計(jì)量臺帳，并準(zhǔn)確填寫耗能原始記錄。 、成品油的采購、供應(yīng)的數(shù)據(jù)，由采購部按月報(bào)送財(cái)務(wù)部 、 能源的統(tǒng)計(jì)及報(bào)告、分析制度 2 、能源消耗品（電、水、油、蒸汽）的進(jìn)廠及消費(fèi)數(shù)量由相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)后上報(bào)財(cái)務(wù)部，再由財(cái)務(wù)部專職統(tǒng)計(jì)人員匯總統(tǒng)計(jì)報(bào)出。 當(dāng)能源計(jì)量器具出故障時由能源計(jì)量科統(tǒng)一安排維修校準(zhǔn)。 能源計(jì)量科負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的選型、配備、檢定。 2021 年公司水平衡表 單位： t 表 44 收 入 （ t） 支 出（ t） 統(tǒng)計(jì)誤差量 水 327080 車間用水合計(jì) 327080 0 收入合計(jì) 327080 支出合計(jì) 327080 0％ 綜合上述各平衡表匯總企業(yè)能源消費(fèi)流向如下表 2021 年 企業(yè)能源消費(fèi)流向表 項(xiàng)目 名稱 主要生產(chǎn)系統(tǒng) 輔助生產(chǎn)系統(tǒng) 其他 合計(jì) 水 (t) 實(shí)物量 268245 39723 18112 327080 折標(biāo)量 — — — — 電力 (萬 kWh) 實(shí)物量 折標(biāo)量 蒸汽 (t) 實(shí)物量 折標(biāo)量 天然氣（ m3） 實(shí)物量 5758414 5758414 折標(biāo)量 折標(biāo)合計(jì)（ tce） 所占比例 % 100 2021 年公司生產(chǎn)經(jīng)營情況匯總表 產(chǎn)品 計(jì)量 單位 數(shù)量 銷售 收入 毛利 生產(chǎn)總成本 能源 費(fèi)用 能源占總成本比例 單 位：萬元 % 萬粒 348865 283784 103576 24 2021 年產(chǎn)品產(chǎn)量表 品種 單位 產(chǎn)量 2021 年 萬粒 258759 2021 年 萬粒 354974 2021 年 萬粒 348865 二、能源消耗量的確定 依據(jù)公司各項(xiàng)能源的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對計(jì)量表的變動誤差值進(jìn)行分類調(diào)整，查閱公司能源消耗歷史數(shù)據(jù)，核對不同生產(chǎn)結(jié)構(gòu)下的設(shè)備運(yùn)行負(fù)荷計(jì)算能源消耗量，對設(shè)備的性能狀況進(jìn)行分析，總結(jié)節(jié)能技改前后對能源消耗變動的影響，在此基礎(chǔ)上，確定本期能源消耗量。他們的工作人員多為專業(yè)院校畢業(yè)，主要由 藥業(yè) 自己進(jìn)行廠內(nèi)培訓(xùn)，培訓(xùn)的重點(diǎn)是工藝系統(tǒng)基本原理及設(shè)備運(yùn)行規(guī)程和廠內(nèi)制定的節(jié)能措施。但是部分設(shè)備 相關(guān) 計(jì)量 器具有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。 生產(chǎn)