【摘要】人力資源開發(fā)與管理教師:洪穎E-mail:Adress:Tel(H):66255890教材說明?孫柏英、祁光華,《公共部門人力資源管理》,中國人民大學(xué)出版社。?張一弛,《人力資源管理教程》,北京大學(xué)
2025-07-18 05:53
【摘要】企業(yè)銷售渠道的開發(fā)與管理學(xué)會向經(jīng)銷商推銷(策略篇)建立以渠道為核心的銷售策略策略一個中心:銷售活動要以管理為中心兩個基本點(diǎn):抓好兩個隊伍(業(yè)務(wù)員隊伍和經(jīng)銷商隊伍)的建設(shè)三項原則:1、做市場就是建立銷售網(wǎng)絡(luò)2、幫助經(jīng)銷商賺錢3、做好終端市場建設(shè)
2025-01-18 19:55
【摘要】人力資源開發(fā)與管理楊琳第一章緒論一、人力資源的概念與特征人力資源(HumanResource)是指一定范圍內(nèi)的人口中所具有智力和體力勞動能力的人的總和。它是包含在人體內(nèi)的一種生產(chǎn)能力,包括數(shù)量和質(zhì)量兩個指標(biāo)。(它既是一個數(shù)量概念,也是一個質(zhì)量概念)?人口資源?是指一個國家或地區(qū)的人口總體,它
2025-08-05 00:21
【摘要】中國馳名商標(biāo)區(qū)域市場的開發(fā)與管理這是一堂基礎(chǔ)性較強(qiáng)的理論課程,但又必須有所了解周曉東中國馳名商標(biāo)前言:區(qū)域市場是現(xiàn)代營銷學(xué)細(xì)分市場的一個概念,或者說是一種細(xì)分顧客群的理論!(地理概念、相對性、可變性)對于3A環(huán)保
2025-01-10 11:47
【摘要】《產(chǎn)品與價格管理》課件1第七章服務(wù)產(chǎn)品的開發(fā)與管理?第一節(jié)服務(wù)與服務(wù)創(chuàng)新分類?第二節(jié)服務(wù)設(shè)計?第三節(jié)服務(wù)包設(shè)計?第四節(jié)基于服務(wù)質(zhì)量感知的設(shè)計與改進(jìn)?第五節(jié)特殊的服務(wù)創(chuàng)新方法《產(chǎn)品與價格管理》課件2第七章服務(wù)產(chǎn)品的開發(fā)與管理?第一節(jié)服務(wù)與服務(wù)創(chuàng)新分類?第二
2025-01-11 09:46
【摘要】2022級公共管理專業(yè)研究生班中共廣西區(qū)委黨校廣西行政學(xué)院李波?優(yōu)先發(fā)展教育,建設(shè)人力資源強(qiáng)國。?建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場,形成城鄉(xiāng)勞動者平等就業(yè)的制度。胡錦濤同志2022年10月15日在十七大上的報告講課設(shè)計
2025-01-17 21:55
【摘要】企業(yè)銷售渠道的開發(fā)與管理學(xué)會向經(jīng)銷商推銷(策略篇)?建立以渠道為核心的銷售策略策略一個中心:銷售活動要以管理為中心兩個基本點(diǎn):抓好兩個隊伍(業(yè)務(wù)員隊伍和經(jīng)銷商隊伍)的建設(shè)三項原則:1、做市場就是建立銷售網(wǎng)絡(luò)2、幫助經(jīng)銷商賺錢3、做好終端市場建
2025-01-20 18:44
【摘要】銷售人員的自我管理與提升.北京培訓(xùn)講師:孔慶奇講師介紹孔慶奇Jackie實戰(zhàn)派銷售管理專家;國家高級職業(yè)經(jīng)理人;國際注冊企業(yè)教練(美國國際專業(yè)教練協(xié)會IAPC授權(quán));從軍旅到商海,十余年市場行銷工作、五年企業(yè)中高層管理工作、四年個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。職業(yè)指南頻道特約講師;
2025-01-18 10:10
【摘要】向經(jīng)銷商推銷—企業(yè)銷售通路的開發(fā)與管理誰掌握了銷售通路誰就是市場贏家因為沒有通路就沒有“錢”途目錄?序向經(jīng)銷商銷售的策略模式?一銷售網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)與管理?二雙贏銷售模式?三定點(diǎn)巡回推銷?四市場開發(fā)?五激勵經(jīng)銷商?
2025-04-06 12:37
【摘要】如何建設(shè)與管理銷售隊伍陜西北方藥業(yè)有限公司OTC部2020年10月17日銷售隊伍的核心作用銷售隊伍常見的五個問題?1.銷售人員懶散疲憊?2.銷售動作混亂?“雞肋充斥?,能人留不住?銷售人員懶散疲憊的主要表現(xiàn)?晚出早歸?辦事拖拉?工作消
2025-08-04 18:16
【摘要】培訓(xùn)與開發(fā)助理人力員管理師人力資源管理師國家職業(yè)資格培訓(xùn)教程我們將會一起探討:1.培訓(xùn)依據(jù)哪些原則2.怎樣做好培訓(xùn)制度3.整個培訓(xùn)規(guī)劃的過程培訓(xùn)目標(biāo)—對象—需求分析—培訓(xùn)方法--計劃—成本4.培訓(xùn)管理的各個環(huán)節(jié)選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)—設(shè)置課程—開發(fā)教材—選配教師5.培訓(xùn)效
2025-08-09 18:33
【摘要】本章內(nèi)容?培訓(xùn)概述?戰(zhàn)略性培訓(xùn)?培訓(xùn)項目設(shè)計工具?培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化?培訓(xùn)評估培訓(xùn)理念的變化?培訓(xùn)從廣義上來看應(yīng)該是創(chuàng)造智力資本的途徑。?許多公司目前已接受了廣義上的培訓(xùn),即高層次培訓(xùn)(high-leveragetraining)-與經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)有關(guān),運(yùn)
2025-02-09 16:08