【正文】 認(rèn)“審查分包單位意見表” 審定進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備質(zhì)量 簽認(rèn)“材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用審批單 檢查驗(yàn)收分項(xiàng)（隱蔽）工程 簽認(rèn)“分項(xiàng)（隱蔽）工程驗(yàn)收單”或“不合格工程通知” 檢查分部 工程質(zhì)量 簽認(rèn)“分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可單 檢查裝飾裝修工程樣板間 簽認(rèn)“監(jiān)理通知“ 監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位方可進(jìn)行下一道工序施工 組織竣工初驗(yàn) 參加“三方”竣工驗(yàn)收 督促施工單位報(bào)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督部門 簽發(fā)“竣工工程移交證書” 施工單位 質(zhì)量保證資料齊全、合格 隱檢、分部項(xiàng)驗(yàn)收記錄自簽完成 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量自評(píng)合格 施工單位填“分項(xiàng)（隱蔽）工程報(bào)驗(yàn)單” 檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求 檢查隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程是否完成 檢查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格 成都方園建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 19 原材料、設(shè)備及構(gòu)配件簽認(rèn)程序 不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) 可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) 質(zhì)量控制工作要點(diǎn) 質(zhì)量控制重點(diǎn) （ 1）重要的分部分項(xiàng)工程：如基礎(chǔ)、主體、裝飾等分部工程；鋼筋、砼、防水等分項(xiàng)工程。 分部工程名稱 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 分項(xiàng)工程 名稱 分項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 基礎(chǔ)工程 合格 基槽處理 合同規(guī)定目標(biāo) 鋼筋砼獨(dú)立基 合同規(guī)定目標(biāo) 磚基 合同規(guī)定目標(biāo) 鋼結(jié)構(gòu)工程 合格 砼柱、梁 合同規(guī)定目標(biāo) 墻體圍護(hù)板 合同規(guī)定目標(biāo) 成都方園建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 17 屋面保溫板 合同規(guī)定目標(biāo) C 型鋼檁條 合同規(guī)定目標(biāo) 裝修工程 合格 一般抹灰 合同規(guī)定目標(biāo) 門窗制作 合同規(guī)定目標(biāo) 門窗安裝 合同規(guī)定目標(biāo) 細(xì)部 合同規(guī)定目標(biāo) 2． 3 質(zhì)量控制原則 （ 1）工程質(zhì)量是整個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度控制、投資控制相輔相成，相互制約。 （ 9）認(rèn)真做好質(zhì)量簽訂工作，行使質(zhì)量否決權(quán)，協(xié)助做好付款控制。 （二）質(zhì)量控制 質(zhì)量控制的工作任務(wù) （ 1）協(xié)助業(yè)主做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，為施工單位提交質(zhì)量合格的施工現(xiàn)場(chǎng)。 3． 4 經(jīng)濟(jì)措施：利用經(jīng)濟(jì)手段，將工程付款時(shí)間、數(shù)量與工程進(jìn)度掛購(gòu)，促使施工單位按期完工。 進(jìn)度控制的措施 3． 1 組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。 2． 2 進(jìn)度目標(biāo)分解 對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際完成計(jì)劃定期進(jìn)行比較，找出影響進(jìn)度的原因，對(duì)客觀原因造成進(jìn)度拖期的應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度方案。 1． 2 審查施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，確認(rèn)其可行性及滿足項(xiàng)目控制進(jìn)度計(jì)劃要求的程度。 6．綜合協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系，定期組織召開現(xiàn)場(chǎng)投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)籌安排，合理布置，公平、公正地維護(hù)合法權(quán)益，確保業(yè)主各項(xiàng)監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 成都方園建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 8 該工程的設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)變更。建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)，建筑抗震設(shè)防類別為丙類，地震設(shè)防列度為 7 度；抗震等級(jí)為三級(jí)；設(shè)計(jì)使用年限 50 年。 10 合同性質(zhì) 總承包合同 11 投資性質(zhì) 業(yè)主自籌 12 合同工期 150 日歷天 13 質(zhì)量目標(biāo) 合格工程，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)化工程。保稅庫(kù) 1 層，高度為 。 三、監(jiān)理依據(jù) 依法成立的工程建設(shè)合同（包括施工、監(jiān)理、設(shè)備及材料供應(yīng)合同等） 國(guó)家和省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和其 他有關(guān)規(guī)定。 將建設(shè)單位與工程項(xiàng)目施工承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的總工期作為工程進(jìn)度控制目標(biāo)。 （ 4）為確保監(jiān)理工作的順利實(shí)施，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我們從公司選擇配備壹位專家顧問，定期不定期到施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助工作，解決疑難問題，從而為現(xiàn)場(chǎng)工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 1． 6 在施工過程中，做好對(duì)人力、材料、機(jī)具、設(shè)備等的投入控制工作、轉(zhuǎn)換控制工作、信息反饋工作、對(duì)比和糾正工作，使進(jìn)度工作始終處于受控狀態(tài)。 2． 3 進(jìn)度控制原則 （ 1）根據(jù)業(yè)主確定的總工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)。 3． 3 合同措施：按合同要求，定期召開不同層次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，解決工程施工過程中存在的問題。 （ 4）在計(jì)劃的實(shí)施過程中，監(jiān)理單位隨時(shí)檢查落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，督促工程實(shí)際進(jìn)度，并每月通報(bào)工程進(jìn)度情況。 （ 6）檢查并協(xié)助搞好各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、管理環(huán)境條件。 質(zhì)量控制工作方法 2． 1 質(zhì)量控制目標(biāo) 根據(jù)業(yè)主與施工單位簽訂 的工程施工承包合同中規(guī)定的工程質(zhì)量等級(jí)做為監(jiān)理控制目標(biāo)，該工程質(zhì)量控制總目標(biāo)為優(yōu)良。 3． 2 技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。 (3）事后控制階段：通過檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)，評(píng)判已完成的分項(xiàng)部是否達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 工程質(zhì)量事故理程序如下： 否 是 不同意 施工單位 發(fā)生質(zhì)量事故 施工單位 事故調(diào)查 是否需要采取臨時(shí)支護(hù)措施 監(jiān)理、施工及其它單位 原因分析 臨時(shí)支護(hù) 施工單位 擬定事故處理方案 監(jiān)理、業(yè)主設(shè)計(jì)等單位 審定事故處理方案 成都方園建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 22 同意 同意 （ 1）返工重做：未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量問題，又無法修正的缺陷或經(jīng)再三努力不能達(dá)到合格要求的，堅(jiān)決推倒重來。 （ 4）及時(shí)處理費(fèi)用索賠，并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠。 投資控制方法 （ 1）協(xié)助業(yè)主編制資金使用計(jì)劃 ,確定投資控制目標(biāo)。及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量和簽發(fā)付款憑證。 （ 3）監(jiān)理工程師仔細(xì)審核工程量，對(duì)經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，工程質(zhì)量達(dá)到合同、設(shè)計(jì)及有關(guān)要求的，才予計(jì)量。 （ 3）裝飾材料預(yù)算價(jià)格：由于裝飾材料的單價(jià)高，對(duì)工程造價(jià)的影響較大，所以在計(jì)算材料費(fèi)時(shí)要掌握“材料預(yù)算價(jià)格”調(diào)整依據(jù)，并以現(xiàn)場(chǎng)簽證為準(zhǔn)。 e 套用定額時(shí)，度量單位、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確或有無定錯(cuò)位。 （ 2） 工程實(shí)施過程中，有關(guān)方出現(xiàn)爭(zhēng)議，工程師將以細(xì)節(jié)文件資料作為解決問題的依據(jù)進(jìn)行調(diào)解，細(xì)節(jié)文件資料包括：往來文函、會(huì)議記錄、建設(shè)單位的指示、總監(jiān)的決定、監(jiān)理指令、記錄和施工單位的請(qǐng)示、報(bào)告及各種報(bào)表資料等。 (4) 對(duì)于有可能發(fā)生費(fèi)用索賠的變更或洽談商，事先要報(bào)告業(yè)主，在征得業(yè)主同意的的前提下，再簽認(rèn)有關(guān)變更或洽商。 （ 2）專職信息資料管理員負(fù)責(zé)施工程的信息收集、整理、編目，輸入計(jì)算機(jī)，對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析。 施工單位 投資控制監(jiān)理 進(jìn)度控制監(jiān)理 質(zhì)量控制監(jiān)理 合同管理監(jiān)理 總監(jiān)理工程師 公司總經(jīng)理 業(yè) 主 成都方園建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 33 （ 3）設(shè)置專門機(jī)構(gòu)或安排專人進(jìn)行協(xié)調(diào)。 用以指導(dǎo)旁站監(jiān)理工作的開展。 旁站監(jiān)理注意事項(xiàng)： 1） 旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)督過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)督記錄。按照部、省頒發(fā)的《建筑工程安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《山東省建筑企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理考核標(biāo)準(zhǔn)》和《施工現(xiàn) 場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》等，對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行全面審查，逐項(xiàng)審核其安全措施，對(duì)不符合規(guī)定的地方堅(jiān)決要求其整改。 督促施工單位按照審批通過的施工組織設(shè)計(jì)和施工平面布置圖，進(jìn)行機(jī)具設(shè)備的安裝就位，以及材料的堆放，保證排列整齊，人流、物流各行其道，安全暢通無阻。 生產(chǎn)污水、生活廢水、雨水等要有組織排放，不得亂淌亂流。 各種原材料、設(shè)備機(jī)具書面進(jìn)場(chǎng)檢查記錄，經(jīng)匯總每月向業(yè)主口頭匯報(bào)一次，每月將當(dāng)月的檢查記錄匯總存交業(yè)主備存。 公司采取定期、不定期等方式對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理組織進(jìn)行檢查考核。對(duì)施工單位的技術(shù)交底制度，進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，審核其施工方法、施工工藝，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)指出，參加重點(diǎn)分部分項(xiàng)交底工作，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量交底要求。 鋼架結(jié)構(gòu)應(yīng)在專門的胎具上制作，以保證桿件和節(jié)點(diǎn)的精度和互換性。 鋼筋拉桿焊接接頭的機(jī)械性能試驗(yàn)結(jié)果必須符合焊接規(guī)程規(guī)定。鋼架在拼裝過程中應(yīng)隨時(shí)檢查基準(zhǔn)軸線位置，標(biāo)高及垂直偏差，并應(yīng)及時(shí)糾正。 施工完畢后，應(yīng)測(cè)量鋼架的撓度值（包括鋼架自重的撓度及屋面工程完成后的撓度），所測(cè)的撓度平均值，不應(yīng)大于設(shè) 計(jì)值的 15％，實(shí)測(cè)的撓度曲線應(yīng)存檔。 鋼架結(jié)構(gòu)部件由專業(yè)產(chǎn)品制作廠提供時(shí)，則該部分不參加分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。 。 （二）、桿件 保證項(xiàng)目 用于制作桿件的鋼材品種、規(guī)格、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。 鋼架工程驗(yàn)收應(yīng)具備的文件有：鋼架施工圖，竣工圖，設(shè)計(jì)變更文件，施工組織設(shè)計(jì)，所用鋼材及其它材料的質(zhì)量證明書和試驗(yàn)報(bào)告，鋼架的零部件產(chǎn)品合格證書和檢驗(yàn)報(bào)告，鋼架拼裝各工序的驗(yàn)收記錄，焊工考試合格證明，焊縫質(zhì)量檢驗(yàn)資料，總拼就位后的幾何尺寸誤差和撓度記錄。 鋼架整體提升時(shí)，應(yīng)保證做到同步，相鄰兩提升點(diǎn)和最高與最低兩個(gè)點(diǎn)的提升差值應(yīng)通過驗(yàn) 算確定。 成都方園建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 43 焊縫表面焊波應(yīng)均勻，不得有裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)還不得有飛濺物。 焊接的表面應(yīng)光滑平整，不應(yīng)有局部凸起或折皺，允許偏差不應(yīng)超過規(guī)范要求，焊條的型號(hào)、性能、接頭中使用的鋼筋、鋼板、型鋼均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 3． 重視協(xié)調(diào)工作，促使建設(shè)各方密切配合，同心協(xié)力，確保各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。幾乎攘括了公司的精英人才，從各個(gè)方面都有業(yè)務(wù)骨干分頭負(fù)責(zé)，確保工程建設(shè)全過程處于受控狀態(tài)（有關(guān)人員簡(jiǎn)介詳見：“項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)”中的介紹）。 項(xiàng)目竣工后，公司將向業(yè)主提供全面、完整的監(jiān)理資料，包括監(jiān)理工作總結(jié)、各種檢查驗(yàn)收資料、各類原始憑證等，以供業(yè)主存檔備查。 督促施工單位 制訂完善的文明施工管理制度，并嚴(yán)格按照制度進(jìn)行檢查，檢查要到位、責(zé)任要落實(shí)。 督促施工單位經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行文明施工教育，不斷提 高施工人員的職業(yè)道德水平。 檢查施工單位專業(yè)工種的持證上崗情況，對(duì)無證上崗者責(zé)令調(diào)離施工現(xiàn)場(chǎng)。 進(jìn)入施工階段旁站監(jiān)理 現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督施工質(zhì)量 繼續(xù)施工 旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員在旁站監(jiān)理記錄簽字 進(jìn)入下道工序施工 成都方園建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 36 2） 旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總 監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或著采取其他應(yīng)急措施。 旁站監(jiān)理范圍： 基礎(chǔ)工程： 土方開挖、墊層施工、底板梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽、底板鋼筋砼澆灌、回填土工程。 組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容 （ 1）協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位之間的關(guān)系是監(jiān)理公司向施工單位通報(bào)業(yè)主的意愿和要求，調(diào)解業(yè)主與施工單位之間發(fā)生的糾紛和爭(zhēng)議，以確保工程順利實(shí)施。 （ 4）隨時(shí)掌握影響工程投資的各類信息，如政策法規(guī)變化、工程變更、會(huì)議紀(jì)要、補(bǔ)充協(xié)議等，并據(jù)此對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。 八、信息管理方案 信息管理是監(jiān)理工作的基礎(chǔ)，只有及時(shí)準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面的信息才能采取有效措施，控制工程達(dá)到目標(biāo)。 合同管理制度 （ 1） 根據(jù)有關(guān)各方提供的合同副本，了