【正文】 .............................................................................39 第 四 節(jié) 成立攻關(guān)活動(dòng)小組 ...................................................................................................................40 第 五 節(jié) 各階段的質(zhì)量控制內(nèi)容 .........................................................................................................40 第 六 節(jié) 工作質(zhì)量及工序質(zhì)量的控制 ...............................................................................................40 四大體系 專項(xiàng)方案 2 第 七 節(jié) 內(nèi)外裝修質(zhì)量保證措施 .........................................................................................................41 第 八 節(jié) 質(zhì)量通病的防治 ........................................................................................................................41 第 九 節(jié) 成品保護(hù)技術(shù)措施 ...................................................................................................................44 第 六 章 施工技術(shù)措施 .......................................................................................................... 46 第 一 節(jié) 冬雨季施工措施 ........................................................................................................................46 第 二 節(jié) 技術(shù)檔案管理 .............................................................................................................................47 第 三 節(jié) 保證質(zhì)量的技術(shù)措施 ..............................................................................................................50 第 四 節(jié) 使用新技術(shù)、新工藝的可行性 ..........................................................................................50 第 七 章 安全施工措施 ...................................................................................................... 52 第 一 節(jié) 安全管理目標(biāo) .............................................................................................................................52 第 二 節(jié) 安全監(jiān)控措施 .............................................................................................................................52 第 三 節(jié) 安全管理制度 .............................................................................................................................53 第 四 節(jié) 工地機(jī)電、安全措施 ..............................................................................................................54 第 五 節(jié) 確定安全管理難點(diǎn) ...................................................................................................................55 第 六 節(jié) 臨邊作業(yè)安全防護(hù) ...................................................................................................................55 第 七 節(jié) 塔式起重機(jī)安全技術(shù)措施 ....................................................................................................56 第 八 節(jié) 消防管理措施 .............................................................................................................................57 四大體系 專項(xiàng)方案 3 翡 麗 城一期 工程 四大體系專項(xiàng) 方案 第一章 工 程 概 況 xx xx 工程由 xx xx 有限責(zé)任公司投資承建， xx xx 建設(shè)設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)， xx xx 監(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)理， xx xxxx xx 負(fù)責(zé)施工。 第 二 章 施 工 部 署 針對(duì)本工程質(zhì)量要求高，工程量大等特點(diǎn)，特制定以下切實(shí)可行的施工部署。 五、科技進(jìn)步目標(biāo) 充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用，發(fā)揮我公司集團(tuán)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采用目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)的而且是我公司多次采用的新技術(shù)、新工藝和管理手段，優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租賃合同，并嚴(yán)格履行。 四大體系 專項(xiàng)方案 8 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé) （ 1） 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn) 和上級(jí)的技術(shù)決定、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。 （ 9） 處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時(shí)報(bào)公司主任工程師，并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。 （ 5） 組織腳手架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn) 收，落實(shí)保養(yǎng)措施。 （ 5） 對(duì)各種材料、成品、半成品使用前進(jìn)行驗(yàn)收，禁止不合格材料的使用。 （ 5） 正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正，同時(shí)做好各級(jí)職能部門對(duì)本工程安全檢查的配合工作。 （ 5） 及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。 （ 7） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員及時(shí)、有效的記錄原始資料。 （ 8） 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。 （ 5） 建立責(zé)任成本管理責(zé)任制，項(xiàng)目責(zé)任成本的核算范圍，制訂項(xiàng)目責(zé)任成本計(jì)劃，加強(qiáng)責(zé)任成本管理，應(yīng)在項(xiàng)目施工預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上編制相關(guān)的責(zé)任成本計(jì)劃。 施工單位項(xiàng)目 部 水電安裝施工班組 鋼筋工施工班組 混凝土工施工班組 專業(yè)分包 專業(yè) 分包班組 業(yè)主 監(jiān)理 木工施工班組 腳手架施工班組 抹灰、裝修班組 四大體系 專項(xiàng)方案 15 承包商管理模式 三、對(duì)專業(yè)施工隊(duì)伍的技術(shù)綜合管理 項(xiàng)目實(shí)施前 ，對(duì)各專業(yè)分包的方案、工藝、程序進(jìn)行全面技術(shù)綜合，優(yōu)化出各分包工程的最佳組合與最佳方案，以確保工程施工的最佳狀態(tài)與最佳秩序。在施工中，重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理。 在總進(jìn)度計(jì)劃中標(biāo)明各 專業(yè)分包班組 最遲應(yīng)開始的時(shí)間及最遲應(yīng)完成的時(shí)間，同時(shí)注明關(guān)鍵工序的節(jié)點(diǎn)工期。 隨時(shí)進(jìn)行安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有違背項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度的立即令其整改，嚴(yán)重的嚴(yán)懲不怠。 第 五 節(jié) 施工部署和施工順序 一、施工部署 根據(jù)樁基施工進(jìn)度和場(chǎng)地實(shí)際情況進(jìn)行準(zhǔn)備工作，包括施工臨 時(shí)設(shè)施搭設(shè)、施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻、圍護(hù)、臨時(shí)施工道路、場(chǎng)地澆搗、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電用水安裝、塔吊基礎(chǔ)澆搗、工程用料訂貨、機(jī)械配備等。充分利用工作面、機(jī)械設(shè)備，提高工效，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體調(diào)整，減少窩工、怠工和加快工程進(jìn)度。屋面施工與磚砌體的內(nèi)外墻裝飾工程同步進(jìn)行，不應(yīng)占用主導(dǎo)工期。 五、管道沿墻施工時(shí)土建的配合 考慮管道垂直度及距墻距離要求，土建應(yīng)預(yù)先做好抹灰灰餅并提供某層墻距上下軸線變化或較大誤差的資料。 第 三 章 施工準(zhǔn)備 第 一 節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 一、文件收集 施工前期 ,必須收集整齊的施工技術(shù)資料，包括：圖紙、設(shè)計(jì)交底、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、地質(zhì)勘察報(bào)告、當(dāng)?shù)氐?氣象、地形和水文地質(zhì)情況、調(diào)查了解建設(shè)地區(qū)及其周圍的地上建筑物（包括民宅）的位置、地下構(gòu)筑物、高壓輸變電線路和各種地下管線的位置和走向等情況進(jìn)行調(diào)查，以便于在施工前采取措施，及時(shí)進(jìn)行拆（除）遷、保（防）護(hù)，還要積極采取環(huán)保措施，降低施工噪聲和粉塵污染，防止擾民，以及妥善解決污水處理等問題。 3℃，濕度≥ 90%。 （ 4）滾軋直 螺紋接頭：同一施工 條件下采用同一批材料的同等級(jí)、同型號(hào)、同規(guī)格 接頭以500個(gè)為一個(gè)驗(yàn)收批（不足 500 個(gè)以 500 個(gè)為一批），每一批次抽取 3個(gè)試件做單向拉伸試驗(yàn)。在基坑外圍做好場(chǎng)地內(nèi)的環(huán)形排水溝。 4）現(xiàn)場(chǎng)總用水量： 因本工地現(xiàn)場(chǎng)面積小于 5公頃且 q1+ q2＜ q3，取 Q= q3=5）供水總管徑 D D2=4Q/（π V 1000），管網(wǎng)中的正常流速 V取 ,得 D=106㎜。 第 三 節(jié) 材料準(zhǔn)備 材料是勞動(dòng)對(duì)象，也是生產(chǎn)要素之一，施工過(guò)程也就是材料的消耗過(guò)程，在工程項(xiàng)目施工中，材料品種規(guī)格繁多、消耗量很大，必須提供優(yōu)質(zhì)材料，加上工人的 精湛操作技術(shù)才能產(chǎn)生一個(gè)好的產(chǎn)品，所以做好施工材料供應(yīng)、保管、使用等工作對(duì)保證工程質(zhì)量都是具有重要的意義。 材料質(zhì)量的控制 掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，盡量獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)。 a) 對(duì)主要裝飾材料及建筑配件，在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨，主要設(shè)備定貨時(shí)，要審核設(shè)備清單是否符合設(shè)計(jì)要求。 鋼筋機(jī)械 鋼筋切斷機(jī) 12臺(tái)、鋼筋調(diào)直切斷機(jī) 4臺(tái)、鋼筋彎曲機(jī) 12臺(tái)、對(duì)焊機(jī) 4臺(tái)、電弧焊機(jī) 20臺(tái)、滾軋直螺紋套絲機(jī) 8臺(tái)。 4. 關(guān)鍵工種必須實(shí)行持證上崗制。 勞 動(dòng) 力 計(jì) 劃 表 序號(hào) 工 種 單位 數(shù)量 工 作 任 務(wù) 1 木 工 人 700 制模、模板維修、滿堂腳手架、模板安裝等 2 鋼筋工 人 500 鋼筋制作與綁扎 3 砼 工 人 100 砼澆灌 4 抹灰工 人 350 砌墻、抹灰、地磚及花崗巖鋪貼 5 普 工 人 60 各技術(shù)工種的配合工 6 架子工 人 40 搭設(shè)外墻腳手架和安全圍護(hù) 7 電焊工 人 45 鋼筋焊接、機(jī)械修理 8 管