【正文】 源、項(xiàng)目等方面的特色優(yōu)勢，從穩(wěn)運(yùn)營、調(diào)結(jié)構(gòu)、增后勁、促改革、強(qiáng)管理、優(yōu)環(huán)境六個方面著手，確保規(guī)劃安排科學(xué)合理、工作舉措務(wù)實(shí)可行。我們認(rèn)為十四五初步擬定的指標(biāo)是科學(xué)的、合理的，具有針對性、富有前瞻性，通過努力完全可以實(shí)現(xiàn)。 發(fā)展思路較為清晰。 發(fā)展環(huán)境較為有利。堅(jiān)持用改革促發(fā)展、增活力，啟動三項(xiàng)制度改革試點(diǎn)；全面完成三供一業(yè)分離移交和社會化人員移交； XX 礦成為全國智能化示范礦井，被 X 自治區(qū)評為 5G 智慧礦山示范基地； XX 礦列為省級智能化礦井示范建設(shè)單位；成立了 X 融資租賃（ X）有限公司，積蓄了加快發(fā)展的動能。積極響應(yīng)中央和省委號召，聞令而動、聽令而行，迅速召開防控工作會議，建立高效工作機(jī)制，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度，有條不紊開展疫情防控，全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)了兩手抓、兩手硬；積極組織防疫物資捐贈，組建醫(yī)療隊(duì)馳援武漢，獲得上級表彰。這五年，我們遠(yuǎn)謀近施增后勁。 同志們，發(fā)展道路從來都是曲折的，發(fā)展目 標(biāo)從來都是在遇到困難、解決困難中實(shí)現(xiàn)的。立足新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新跨越，既要回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，又要謀劃未來、標(biāo)定發(fā)展方向；既要立足當(dāng)下、做好自己的事，又要更加務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，更加奮勇向前。以對事 業(yè)負(fù)責(zé)、對未來負(fù)責(zé)的態(tài)度，高位推動項(xiàng)目建設(shè)，相繼建成 XX 廠、 X 聯(lián)合、 XX 礦、 XX 礦等重大項(xiàng)目。全公司沒有發(fā)生疑似或確診病例，彰顯了緊急形勢下的動員力、組織力、執(zhí)行力。 五年的科學(xué)實(shí)踐，讓我們深刻認(rèn)識到，必須做 到對歷史負(fù)責(zé)、為現(xiàn)實(shí)擔(dān)當(dāng)、替未來著想，才能在危機(jī)中育得先機(jī)；今年的困難磨難，讓我們深刻認(rèn)識到，必須自我加壓不懈怠、自提標(biāo)桿不松勁、自強(qiáng)不息不服輸，才能于變局中開創(chuàng)新局。長遠(yuǎn)看，我國正在構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，發(fā)揮超大規(guī)模市場優(yōu)勢和內(nèi)需潛力，將對水泥、鋼鐵等 X 炭需求行業(yè)發(fā)展提供有力支撐； X 炭作為我國重要能源，中長期內(nèi)其主體地位和壓艙石作用不會改變；長三角一體化發(fā)展步伐加快，安徽在能源供應(yīng)鏈的地位將更加凸顯。十四五期間，我們提出鞏固提升、做精做強(qiáng)，優(yōu)化調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的總體思路，主要是基于對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀思考。產(chǎn)量上，X 炭板塊在現(xiàn)有產(chǎn)能規(guī)模的基礎(chǔ)上，通過實(shí)施 XX 礦和朱集西 X 礦產(chǎn)能提升工程，適時兼并重組一對礦井； X 化工在現(xiàn)有產(chǎn)能規(guī)模的基礎(chǔ)上，推動中安聯(lián)合上馬 X 制甲醇裝置或 X 制天然氣裝置，我們完全有能力實(shí)現(xiàn)十四五確定的產(chǎn)量目標(biāo)。同時，我們將動態(tài)跟蹤規(guī)劃完成進(jìn)度，將規(guī)劃確定的重點(diǎn)任務(wù)、重要舉措落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任單位，并適時組織開展規(guī)劃完成情況評估，確保規(guī)劃內(nèi)容抓得實(shí)、不落空。要堅(jiān)守安全底線，始終追求零死亡目標(biāo)，始終走在全省 X 炭行業(yè)前列，力爭達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。要按照安穩(wěn)長滿優(yōu)的總體要求，推進(jìn)化工產(chǎn)業(yè)精細(xì)化、智能化、市場化發(fā)展，加快建設(shè)精智 X 能化、精智 X 潤夏。恒錦置業(yè)要加快職能轉(zhuǎn)換，盤活現(xiàn)有閑置資產(chǎn)，尤其是盤活關(guān)閉退出礦井的閑置資產(chǎn)和廠房；恒泰公司要加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，強(qiáng)化產(chǎn)品研發(fā)，做好分層開采論證。要攻克資源難題。 要提高政治站位。要凈化政治生態(tài)。要推進(jìn)簡政放權(quán)。只有干部帶好頭、職工才有勁頭，才能形成一級做給一級看、一級帶著一級干的良好工作氛圍。勇于創(chuàng)新才能有所發(fā)展。集團(tuán)機(jī)關(guān)部室要充分發(fā)揮服務(wù)、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用，當(dāng)好參謀助手，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，強(qiáng)化剛性考核，確保集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位。各基層單位要發(fā)揮主力軍和 先鋒隊(duì)作用，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，奮力沖刺，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保年度目標(biāo)任務(wù)如期完成，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要提高能力。沒有思想大解放，就不會有工作大 突破。 2021 年，集團(tuán)公司將增強(qiáng)基層單位對工資和獎金的分配自主權(quán)，明確招標(biāo)權(quán)限以及一線人員自主招聘權(quán)，尤其是針對考核指標(biāo)設(shè)置復(fù)雜、疊加過多，造成經(jīng)營績效好的越好、差的越差的問題，簡化考核指標(biāo)、設(shè)置監(jiān)控指標(biāo)，希望基層單位接得住、用得好。必須認(rèn)真貫徹黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)政治監(jiān)督常態(tài)化；適時開展內(nèi)部巡察回頭看，對部分三級單 位開展延伸巡察；實(shí)事求是運(yùn)用好四種形態(tài)，嚴(yán)肅查辦各類案件，推動企業(yè)政治生態(tài)持續(xù)優(yōu)化。要強(qiáng)化政治能力。要千方百計(jì)增加資源儲備，