x副總裁在20xx年醫(yī)院職代會(huì)上的講話(完整版)
【正文】 卓越仁愛博學(xué)醫(yī)院精神。保持我院員工在區(qū)域行業(yè)內(nèi)待遇最好、榮譽(yù)感最強(qiáng)、獲得感最強(qiáng)的薪酬機(jī)制。形成以省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科 /?？茷辇堫^，市級(jí)重點(diǎn)?？茷橹蔚膶W(xué)科集群。院內(nèi)形成由門診大 樓、外科大樓、內(nèi)科大樓組成的醫(yī)療區(qū)。五萬張床是什么樣的概念，目前，全國每千人病床數(shù)是 張。中科院是直屬于國務(wù)院管理單位。一是政府舉辦的公立醫(yī)院體制。三是保證了員工收入的穩(wěn)步提高。隨著改制后， XX 董事長提出的五件實(shí)事的逐一落地，大家對(duì)體制改革有了更多的理解和共識(shí)。經(jīng)歷了風(fēng)雨的拍打，我們醫(yī)院的枝干將更加健壯。 2021 年，是醫(yī)院改制后第一個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的開局之年。因此，是最能適應(yīng)中國特色社會(huì)主義醫(yī)療健康事業(yè)的一種體制，也是最具生命力和競爭力的一種體制。bull。同時(shí)，院內(nèi)道路整體規(guī)劃布局到位。 在學(xué)科建設(shè)上，在現(xiàn)有學(xué)科建設(shè)基礎(chǔ)上，努力新增 Xamp。醫(yī)院的經(jīng)營管理也將要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和轉(zhuǎn)身。通過推行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制和中層干部公開競聘，我們看到一批以 80 后為主力的青年骨干已經(jīng)走向前臺(tái)，這支新生的骨干隊(duì)伍已經(jīng)形成氣勢(shì)如虹的態(tài)勢(shì)，這種態(tài)勢(shì)具有巨大的潛力和動(dòng)能，勢(shì)不可擋。開放：包容協(xié)調(diào)，鼓勵(lì)多樣化，學(xué)習(xí)革新，激勵(lì)創(chuàng)造。那里有廣闊的空間、有眾多的機(jī)遇和平臺(tái)。這是一種文化交融的天然巧合和緣分，更是一種文化建設(shè)的升華。目前，我院率先開展的融媒體工作室、大部制改革、 DRG 管理等工作，將成為改革的亮點(diǎn)在 X
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1