保險(xiǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)講話致辭走上以價(jià)值為核心的康莊大道(完整版)
【正文】 業(yè)的資產(chǎn)管理。 XX人壽堅(jiān)持走專業(yè)化的道路 。 第二 個(gè)大趨勢 就是多元 營 銷時(shí)代到來。 所以 嚴(yán)格地講 2020年就是兩句話：以價(jià)值為導(dǎo)向，營銷為核心，發(fā)展大個(gè)險(xiǎn)，建設(shè)大分公司，這是 第 一句話。一是營銷機(jī)制。所以今年也是獲得高增長的一年 。 念？足足 可以 打造一個(gè)小城鎮(zhèn) 。 同時(shí) 在這樣一個(gè)大規(guī)模結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，我們市場份額沒有丟， 業(yè)務(wù)仍然保持了較高的增長。 也就是說 我們用 XX年的時(shí)間， 凈資產(chǎn)翻了 幾乎 XX，這 都 是股東的 價(jià)值 。 XX、 XX和 XX三位領(lǐng)導(dǎo)對公司的財(cái)務(wù)政策、人力資源政策、產(chǎn)品策略和戰(zhàn)略，做了一個(gè)全面的 宣導(dǎo) 。 在快速發(fā)展的過程中，我們始終 牢記一家壽險(xiǎn)公司核心的 價(jià)值體現(xiàn) 就是 要保證公司 充足的 償付能力 ，這是公司快速發(fā)展的前提條件。 應(yīng)對 投連的風(fēng)險(xiǎn)我們平穩(wěn)地走過來了 。 通過三年的努力，我們成功地獲得了保監(jiān)會批準(zhǔn) XX人壽試點(diǎn)養(yǎng)老社區(qū) 的 批 復(fù)， 我們從“一張保單保全家” 到 “從搖籃到天堂”的夢想已經(jīng)開始落地。 因此， 沒有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，沒有嚴(yán) 明 的紀(jì)律，沒有開放的文化，就 不可能取得這 么優(yōu)異的 成績。個(gè)險(xiǎn)主要是因?yàn)槲覀兊慕毁M(fèi)年期平均只有十年，而核心競爭對手有 XX年。 大家不要 把基礎(chǔ)建設(shè) 放在口頭上， 公司 最根本的 方針就 是 嚴(yán)格考核、 嚴(yán) 格 管理、嚴(yán) 格 培訓(xùn) 。以前認(rèn)為 銀行只賣理財(cái)產(chǎn)品，只賣 躉交 產(chǎn)品，只賣簡單產(chǎn)品都被顛覆了 ，現(xiàn)在銀行保險(xiǎn) 賣傳統(tǒng)產(chǎn)品、賣期交產(chǎn)品、賣復(fù)雜產(chǎn)品 確實(shí) 是沒有人 能夠 想象到的。 大家知道淘寶網(wǎng) 一年 兩千億人民幣 的銷售額 ，平安在網(wǎng)上賣車險(xiǎn)也 能 賣到 30個(gè)億。我們現(xiàn)在還沒有把 這一塊單獨(dú) 拉出來，因?yàn)榻】当ｋU(xiǎn)管理很復(fù)雜，做得不好會有很大的風(fēng)險(xiǎn)。 XX一定要辦一個(gè)基金公司，我們不需要去辦證券公司，我們也不要去辦信托公司，我們辦一個(gè)基金公司 就 足夠了。人力的增長是一個(gè)永恒的增長，組織的發(fā)展是一個(gè)永恒的真理。 但 我現(xiàn)在 也 感覺 到，總公司給 大家 的時(shí)候， 大家 一定要 做好思想準(zhǔn)備 ，要知道該怎么用 ， 大家 一定要 夠格 當(dāng)好這個(gè) 分公司一把手 。 市場占有率是建設(shè)我們的市場銷售能力 ，新單 價(jià)值就是考驗(yàn)我們的價(jià)值 創(chuàng)造 能力和我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ， 投產(chǎn)比 就 是考驗(yàn) 我們的綜合管理能力。 所以我預(yù)祝我們?nèi)w XX人，還是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng) XX人壽 “ 零點(diǎn)精神 ” ， 發(fā)揚(yáng) “雙超”戰(zhàn)略的精神 ，在未來新 的三年 中 ，在公司提出來 “ 以價(jià)值為導(dǎo)向 、以營銷為核心 、 發(fā)展大個(gè)險(xiǎn) 、 建設(shè)大分公司 ” 這樣一個(gè)新的戰(zhàn)略和號召 的指引下 ， “ 堅(jiān)持基礎(chǔ)管理、基礎(chǔ)建設(shè)、專業(yè)化經(jīng)營 ” ，兩條腿齊并走路，未來一定 會 屬于我們 XX人
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