高層質量管理與控制畢業(yè)論文(完整版)
【正文】 預定的質量目標。這是對我國建筑施工企業(yè)自身做大做強，也是建設和諧社會所應承擔的歷史使命 ． 在工程項目 質量 管理中 ,應掌握質量管理的特點 和難點對癥下藥 ．從質量問題發(fā)源抓起，根據(jù)質量問題發(fā)起的時間段和主體對象的不同特點入手 運用事前 、 事中 、 事后不同控制手段對工程質量嚴格把關．杜絕質量事故的發(fā)生 ，把安全放在第一位，做到安安全全工作。實踐給了 給力我更多的工作上的經(jīng)驗， 使我獲得了更大工作上的收獲，相信以后定會為的工作，奠定了一個實實的基礎。 感謝我的老師，給我耐心的指導，培養(yǎng)了我的學習興趣，提高了我的實際操作能力；在做人上，給我積極地引導；在做事上，培養(yǎng)了我嚴謹?shù)墓ぷ?態(tài)度與執(zhí)著的追求精神。 3 事后控制 事后控制是對于施工過程所完成的具有獨立的功能和使用價值的最終產品及其有關方面的質量進行控制，它包括對質量活動結果的評價認定和對質量偏差的糾正。 高層質量管理與控制 7 第 五 章 質量控制的內容與常用方法 根據(jù)工程質量形成的時間階段劃分，其質量控制相應的劃分為事前、事中及事后控制。所以，工程項目的質量管理是從工序質量到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統(tǒng)控制過程 。為使控制對象達到規(guī)定的質量要求，就必須采取適宜的有效的措施，包括作業(yè)技術和方法。質量低劣的工程，不僅會在經(jīng)濟上給國家造成重大損失，也將在政治上造成難以挽回的影響，貽誤子孫，禍及后世。作為工程施工的承包商和項目經(jīng)理應以戰(zhàn)略的眼光看待這一問題。近二十年來，國家對建設工程質量控制尤為重視，質量問題一直是消費者投訴熱點。 工程項目質量控制 工程項目質量控制是指“為達到質量要求所采取的作業(yè)技術和活動”。工程項目質量要求則主要表現(xiàn)為工程合同、設計文件、技術規(guī)范規(guī)定的質量標準，因此，工程項目質量控制就是為了保證達到工程合同、設計文件和 標準規(guī)范規(guī)定的質量標準而采取的一系列措施、手段和方法。包括各種有關的標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及定額等，是針對不同專業(yè)、不同性質質量控制對象制定的各類技術法規(guī)性的文件。另一方面對質量活動過程和結果，還有來自企業(yè)內部管理人員的檢查檢驗以及來自企業(yè)外部的工程監(jiān)理和政府質量監(jiān)督部門等的監(jiān)控。 ． 高層質量管理與控制 10 參考文獻 胡世琴 .《 高層建筑施工過程混凝土質量控制研究 [D].》 西安建筑科技大學 2020 田月華 .《 混凝土施工質量控制 [M]》 .西安建筑科技大學 .2020 李冬瑾 .《 建筑工程施工項目質量過程控制 [M].》 西安建筑科技大學 2003 高層質量管理與控制 11 附錄 1 高層質量管理與控制 12 附錄 2 高層質量管理與控制 13 致 謝 在此感謝各位老師的幫助。為建筑事業(yè)付出一點微薄之力 。 感謝學校，向我敞開了胸懷，為提供了我良好的學習平臺，引導我積極的人生態(tài)度，培養(yǎng)我踏實的做事風格??，在以后的人生路上，我會不斷完善自己，提高自己， 認真工作，把有限生命奉獻給無限的建筑業(yè)， 實現(xiàn)個人的價值，回報母校，回報社會。在工程
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