【正文】 》（ GB185842020）； 1《室內(nèi)裝修材料 壁紙中有害物質(zhì)限量》（ GB185852020）； 1《室內(nèi)裝修材料 聚氯乙烯卷材地板中有害物質(zhì)限量》； 1《室內(nèi)裝修材料 建筑材料放射性核 素限量》（ GB65662020）； 1《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（ GB/T503262020）； 《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》（ GB/T503282020）； 2《建筑施工安全檢查標準》（ JGJ5999）； 2《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ1302020）； 2《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 2《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（ JGJ332020） 三、 編制說明 我公司將嚴格按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系建立質(zhì)量保證體系，依據(jù)招標文件及圖紙等 資料，結(jié)合本工程的施工特點，高標準、嚴 格 要求做好施工前期準備工作和施工方案的審定工作，并發(fā)揮管理優(yōu)勢，強化計劃管理，確保本工程質(zhì)量一次驗收 100%達到合格標準。 第四節(jié) 施工準備 施工現(xiàn)場總平面圖 一、 技術(shù)準備 技術(shù)準備是施工準備的 核心 由于任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命、財產(chǎn)和經(jīng)濟的巨大損失。 。 程序 物資準備工作的程序是搞好物資的重要手段。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。有章不循其后果是嚴重的，但無章可循更是危險的。 2．作業(yè)條件 （１）吊頂、墻面及其設(shè)備施工完畢，表面清潔干凈。 3）第三道膩子：抹一層嵌縫石膏膩子，其寬度約為 270 mm。 3）第三遍乳膠漆：第三遍乳膠漆與第二遍操作方法相同。 5．電氣調(diào)試 （ 1）首先測試每層配電箱出線相位是否正確，根據(jù)施工圖系統(tǒng)第一回路分別通電調(diào)試。支架開孔必須用鉆頭開孔，嚴禁用氧氣、電焊開孔，管子嚴禁與支架焊接，如遇成排管子，則設(shè)置同一支架。相線、零線、接地線嚴禁串接。開關(guān)同一場所安裝時，偏差值不得大于 5 ㎜ 。 （ 8）燈具安裝除簡燈可直接卡裝在吊頂板上外，其他燈具須做專用吊桿支架固定，保證燈具安裝的可靠性，鏈吊燈具必須用鉛絲鏈。 對準備刷油的部位先進行釘眼處理，對個別外露的釘帽，要用細鋼釘尖輕輕沖進板內(nèi)分泌毫米方可補膩子。 21 三 、 工期進度控制保證措施 施工項目進度控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進度計劃，在執(zhí)行進度計劃的施工中，經(jīng)常檢查施工實際進度情況，并將其與計劃進度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因及對工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗收。施工進度計劃是全體工 22 作人員的共同的行動目標，要使有關(guān)人員都明確各項計劃的目標、任務(wù)、實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成群眾的自覺行動，充分發(fā)動群眾，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神。責(zé)任工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場查看施工項目的實際 23 進度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準確掌握施工項目的實際進度。 ⑦ 對業(yè)主和施工者的變更指令等。 。 三、 施工質(zhì)量技術(shù)保證方案為確保施工目標的實施 本工程將全面推行 GB/T19002IS09002《質(zhì)量保證手冊》和《標準工作程序》文件，并結(jié)合本工程的實際情況，組織項目管理人員編制本工程項目《質(zhì)量保證計劃》，建立健全項目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，并通過《質(zhì)量保證計劃》在施工生產(chǎn)中的貫徹實施和運行，不斷提高工作質(zhì)量和工程施工質(zhì)量，確保本工程嚴格按國家現(xiàn)行規(guī)范和操作規(guī)程施工。 實行公司、項目部質(zhì)量目標兩級管理、兩級保證體系，公司總經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人和項目部技術(shù)員現(xiàn)場蹲點，指導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量工作。經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部門認定達到標準后，方可大面積施工。 1向全體施工人員貫徹 ISO900O 質(zhì)量管理體系，以 標準化及規(guī)范化的管理來保證工程質(zhì)量。項目設(shè)專職安全員一名，因安全問題有權(quán)責(zé)令某分部分項工程儀式整改，各施工班級設(shè)兼職安全檢查監(jiān)督員。根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，進行評比，對安全生產(chǎn)優(yōu)良 29 的班級的個人給予獎勵，對于不注意安全生產(chǎn)的班級和個人給予處罰。 施工使用的腳手架、單梯、高凳和工具等要符合安全技術(shù)規(guī)定要求。 手持電動工具都必須安裝靈敏有著的漏電保護裝置，安裝完畢要辦理驗收單。 項目經(jīng)理帶隊每星期組織一次本項目安全生產(chǎn)的自查，獎優(yōu)罰劣，及時整改。 同周圍派出所、居委會積極配合，取得工程所在地有關(guān)部門的支持和幫助。 工地工作及施工隊人員若無工作卡、安全帽、工作服者（三者缺一不可）不得進入施工現(xiàn)場。 1保安人員發(fā)現(xiàn)異常情況要及時向項目經(jīng)理匯報。箱門加鎖，并由電工負責(zé)管理。 34 若特殊情況必須帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并要具有三級以上電工合格證人員在場監(jiān)護才能工作。 配料或拿取易燃 品時不準吸煙，浸攛過天那水、清漆等易燃物的棉紗、擦手布等不得隨便亂丟，應(yīng)放在指定的地方并及時清走。 （ 二 ） 、貫徹執(zhí)行現(xiàn)場材料管理制度 嚴格按照施工平面布置圖堆放原材料、半成品、成品及料具并掛牌堆放整齊。 36 （ 五 ） 、生活衛(wèi)生 建筑和生活垃圾集中堆放、集中搬運、建立無煙現(xiàn)場。 加強入場教育及治安規(guī)章制度學(xué)習(xí)。消防器材放置在方便使用的部位，不得隨意挪動。落實保潔制度。 對工程出入口設(shè)專人清掃。 消防器材必須放置在方便使用的部位，不得隨意挪動。非剔不可時，剔鑿前需專業(yè)設(shè)計人員及監(jiān)理進行鑒定，剔鑿不得過大、過深或過寬。不得拆卸箱內(nèi)設(shè)備、零件及儀表，不得碰撞損傷。 1搬運材料、機具及施焊時，做好墻面或地面的覆蓋保護，避免弄臟 1無色玻璃工程在交驗投入使用前，應(yīng)在玻璃上畫明顯標志或設(shè)置防護措施。 用水管理 根據(jù)甲方提供的臨時用水系統(tǒng)，在進場前檢查各層用水控制閥是否符合要求，每層加裝截止閥或球閥一只，另裝一只水壓表，現(xiàn)場用水控制用量，嚴禁浪費，隨用隨關(guān)，保持現(xiàn)場地面無積水，嚴禁在施工現(xiàn)場生活用水，以防污染和泄露造成地面積水影響施工，作業(yè)地點采用膠管輸通水源，使用前的先檢查膠管有無破損，破損的膠管禁止使用，現(xiàn)場用水由綜合管理部管理，定期檢查和維修水泵、控制閥門 及整個系統(tǒng)，并對每天的水壓和系統(tǒng)情況進行記錄。 由于跨度施工的因素，人員的進出比較復(fù)雜，這勢必給安全工作帶來一定的困難。 若我公司有幸中標承建本工程，我們將積極與貴單位密切配合，接受貴 單位 在施工全過程中的熱忱指導(dǎo)監(jiān)督和幫助；在工程竣工后的保修期內(nèi)，我們將隨時提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 首先把工程計劃報甲 方，在施工中按整體要求的工程進度實施。 現(xiàn)場設(shè)計代表，專門負責(zé)與設(shè)計單位的溝通聯(lián)系，處理設(shè)計變更的一切事宜。 1加強施工現(xiàn)場巡檢制，防止成品或半成品的人為破壞。 預(yù)制好的干立管要分項按編號排放整齊，用木方墊好，不許用大管壓小管碼放，防上腳踏物砸。 搬運材料和使用高凳、梯具時，梯凳等機具要有軟保護。 臨時廁所使用要隨時清洗。 工地現(xiàn)場不準隨地大小便。 現(xiàn)場使用煤氣、控制煙塵在規(guī)定指標內(nèi)。 施工現(xiàn)場材料要分類堆放整齊，不得亂堆亂放，貴重材料和易燃易爆品要設(shè)專門庫房并設(shè)專門人員負責(zé)保管。 增派現(xiàn)場經(jīng)警，實行 4 小時巡邏制；值班人員在當(dāng)班期間要認真負責(zé)，不得擅離崗位，注意防盜。夏季現(xiàn)場設(shè)茶水桶，做到有蓋加鎖配杯子，有消毒設(shè)備。 （ 三 ） 、落實現(xiàn)場機械管理制度 現(xiàn)場機械必須按施工平面布置圖進行設(shè)置與停放。 易燃易爆物品要分批購買，邊用邊采購。 據(jù)防火要求，施工現(xiàn)場按項目工程規(guī)模，成立相應(yīng)義務(wù)消防隊。 電器設(shè)備必須實行“一機一閘”，禁止用同一開關(guān)直接控制兩臺以上電器設(shè)備。保安人員必須忠于職守，堅守崗位，保衛(wèi)國家財產(chǎn)不受損失。 保安人員實行現(xiàn)場巡視制，密切注意消防器材的完好性，電器使用的安全性。 現(xiàn)場動用明火，辦理動火證，易燃易爆物品妥善保管。 成立工地防火領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，由安全員、保衛(wèi)干部及工長為組員。 機械安全防護制度 大型機械基礎(chǔ)必須滿足設(shè)計要求。 安全管理人員要經(jīng)常檢查其工作人員是否經(jīng)過入場安全教育，是 30 否經(jīng)過安全交底，特殊工種是否有安全操作證，認真檢查措施與安全設(shè)施的落實情總以及內(nèi)部安全管理資料是否符合要求。 詳見《安全生產(chǎn) /防火管理體系圖》 一、安全生產(chǎn)管理制度 落實企業(yè)《安全生產(chǎn)》、《安全防護》、《安全生產(chǎn)獎懲辦法》等各項制。施工作業(yè)前，由工長向施工班組作書面的安全交底，施工班組長簽字，并及時向全體操作人員交底。 第 八 節(jié) 現(xiàn)場 安全 文明施工管理 28 一、 安全生產(chǎn)目標 安全是施工中永恒的主題，我公司始終將把安全生產(chǎn)放在很重要的位置。 現(xiàn)場設(shè)有技術(shù)職稱的瓦、木、水、電、油專職質(zhì)量監(jiān)督員，負責(zé)監(jiān)督檢查工作，做到跟班作業(yè)，跟班檢查，隨時發(fā)現(xiàn)和解決施工中的質(zhì)量問題。 施工現(xiàn)場設(shè)立質(zhì)量管理機構(gòu)，項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責(zé)人對工程實行總負責(zé)。 四、 工程質(zhì)量管理體系 由項目經(jīng)理、項目總負責(zé)及工程質(zhì)量職能部門的有關(guān)人員組成項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實施對工程質(zhì)量管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對施工質(zhì)量的重大措施進行決策，同時也對分包單位質(zhì)量控制和保證體系進行檢查和監(jiān)督。 二、 工程質(zhì)量 組織保證體系 為確保本工程施工質(zhì)量檢驗評定標準的優(yōu)良等級，建立以項目經(jīng)理為首，以項目技術(shù)部為主體，總部技術(shù)、安全部門以及實施逐級監(jiān)督，總部其它職能部門、積極配合的多層質(zhì)量管理體系，全面控制每一個分項、分部工程質(zhì)量。 7）工作會議制度： ① 每月第一周的周一召開月計劃工作實施會議，每月 25 日召開月計劃完成檢查會議，每周一召開周計劃工作實施會議，每周五召開計劃完成檢查會議，召集業(yè)主、監(jiān)理、總承包商、分承包商有關(guān)責(zé)任人員，由項目經(jīng)理主持會議。進度控制報告內(nèi)容主要包括： ① 項目實際概況、管理概況、進度概要。 4）編制好月（周）作業(yè)計劃后，將每項具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進一步落實，施工任務(wù)書是向施工隊下達任務(wù) 實行責(zé)任承包、全面管理和記錄的綜合性文件。規(guī)劃是指確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃。 釘眼、接縫處理干后，進行刷油。 （ 9）成排燈具必須橫平豎直，允許偏差不大于 5㎜ 。開關(guān)不宜裝于門后，一般裝于距門框（毛墻） 150～ 200㎜ 處。 （ 11）燈具安裝高度低于 的 ,增加保護接地線與燈具外殼連接