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南寧市老年人醫(yī)療保健器械推廣項目策劃書(完整版)

2025-03-24 00:34上一頁面

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【正文】 單一,大部分采用死板的促銷方式,專賣店沒有在轄區(qū)內(nèi)形成品牌忠誠度。除了專業(yè)優(yōu)勢外,團隊的每一個成員在學(xué)習(xí)和工作中都是佼佼者,在班上起著模范帶頭作用,每一位成員都曾任或現(xiàn)任主要學(xué)生干部或班干部,在工作協(xié)調(diào)和團隊合作方面都有著絕對優(yōu)勢。 曾任廣西醫(yī)科大學(xué)校學(xué)生會女生部干事,廣西醫(yī)科大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院學(xué)生會辦公室干事。 ,代表創(chuàng)業(yè)項目與合作公司簽署相關(guān)協(xié)議、合約等相關(guān)事宜。 、審查。 務(wù)活動宣傳和策劃。礦物鹽迅速與人體產(chǎn)生作用,促進細胞運動,增強新陳代謝,消除疲勞,調(diào)節(jié)失調(diào)的皮膚,活血化瘀。 針對南寧市老年群體的特征,以及對社區(qū) 的一些考察,我創(chuàng)業(yè)團隊制定了以下項目流程圖: 13 南寧市社區(qū)老年群體 家庭醫(yī)療保健儀器 老年人保健品 與公司合作 社區(qū)宣傳調(diào)查 產(chǎn)品銷售 與公司合作 社區(qū)宣傳銷售 建立健康檔案 市場銷售狀況分期考察 (記錄整理銷售情況) 對市場狀況進行分析 南寧市老年人醫(yī)療保健狀況分析 銷售 經(jīng)歷總結(jié)分析 老年人健康改善情況 未用任何產(chǎn)品的客戶 只用其中一種產(chǎn)品的客戶 兩種產(chǎn)品都用的客戶 老年人健康評比標(biāo)準(zhǔn) 南寧市 老年人醫(yī)療保健器械推廣項目 撰寫廣西壯族自治區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目結(jié)題報告 14 (一) 項目 發(fā)展規(guī)劃概要 : 創(chuàng)業(yè)項目組在短期內(nèi)首先要做好各項準(zhǔn)備工作,完善創(chuàng)業(yè)策劃,對市場需求進行詳細分析,與南寧市大型醫(yī)療保健器械公司取得合作,對產(chǎn)品要嚴格把關(guān),保證產(chǎn)品的質(zhì)量。 第三步(暑假: 2021 年 8月至 10 月) 團隊創(chuàng)業(yè)項目正式投入市場,進行團隊和產(chǎn)品的宣傳。以消費水平相對高的社區(qū)老人為立足點,根據(jù)客戶需求積極開展一流 服務(wù) ,保證服務(wù)質(zhì)量。做好外聯(lián)工作,積極與贊助合作伙伴和服務(wù)社區(qū)建立長久友好關(guān)系。 個性化營銷,量身訂做的營銷方式相信是現(xiàn)在的營銷市場上的優(yōu)勢。 ( 4)活動當(dāng)天掛橫幅,散發(fā)宣傳單,并對現(xiàn)場向我們咨詢接受下一步服務(wù)的老人建立個人檔案。接下來我們將進行電話邀約,這是一種較為有效的方法。 18 9月份之后,因為我們貼心一流的服務(wù)和質(zhì)量過硬的產(chǎn)品,獲得老客戶的信任和推崇,我們團隊將會為更多老人服務(wù),我團隊逐步走向正軌,慢慢達到銷售的黃金時段,銷售額將會大幅增長,獲得一定的盈利額。 解決措施:可 以通過吸收引資、變動項目的市場計劃、減少一次性開發(fā)數(shù)量等方法緩解資金短缺。 ,必須及時的修改完善 。 包括:( 1)家庭保健儀器的 種類; ( 2)保健器械的報價表; ( 3)簽訂合作協(xié)約。 包括:( 1)產(chǎn)品銷售; ( 2)建立檔案以便后期服務(wù); : .— . 創(chuàng)業(yè)組進行對創(chuàng)業(yè)以來的經(jīng)歷總結(jié),回顧過去,展望未來。開始結(jié)題報告的撰寫。 包括:( 1)財務(wù)小結(jié); ( 2)市場狀況小結(jié); ( 3)客戶消費小結(jié); : .— . 立足已有的各戶群,進一步拓寬客戶群,形成市場網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu),建立完善的客戶健康檔案。 包括:( 1)老年人保健品的種類; ( 2)老年人保健品的報價表; ( 3)簽訂合作協(xié)約。大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)、市場開拓、產(chǎn)品或服務(wù)宣傳等工作都需要調(diào)動社會資源。 (二)資源方面 成 其他現(xiàn)金流入 可支配現(xiàn)金( A) 先 現(xiàn)現(xiàn)金流出 現(xiàn)金采購支出 (1) (2) (3) 賒購支出 營銷費用 公共事業(yè)費用 維修費 登記注冊費 設(shè)備 其他(列出項目) 現(xiàn)金總支出( B) 月底現(xiàn)金( AB) 22 ,應(yīng)與多家公司合作,保證產(chǎn)品來源應(yīng)該多元化,并避免單一合作時由經(jīng)濟困難發(fā)生的連鎖反應(yīng)。我團隊不是實體公司,本創(chuàng)業(yè)項目是針對南寧老年群體的醫(yī)療保健行業(yè),由于前期資金投入較少,僅包括市場銷售相關(guān)費用,具體如下表: 項 目經(jīng)費使用計劃 開支科目 預(yù)算經(jīng)費(元) 主要用途 宣傳費用 2021 社區(qū)宣傳(材料費、橫幅、講座等) 保健品購置 3000 完善創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品,投入市場 日常開支 1000 交通費、打印資料、購買資料、業(yè)務(wù)話費等 合計 6000 總資產(chǎn) (元) 主營收入 (元) 利潤總額 (元) 凈利潤 (元) 凈資產(chǎn)收益率(%) 6000 2021 1600 1600 19 一、 銷售收入預(yù)測與成本費用估算 銷售收入預(yù)測表: 月份 銷 售產(chǎn)品 銷售情況 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 合計 保健器械 銷售數(shù)量 平均單價 20 現(xiàn)金流量計 劃表: 月 銷售額 保健品 銷售數(shù)量 平均單價 月銷售額 ( 3) 銷售數(shù)量 平均單價 月銷售額 ( 4) 銷售數(shù)量 平均單價 月銷售額 ( 5) 銷售數(shù)量 平均單價 月銷售額 ( 6) 銷售數(shù)量 平均單價 月銷售額 ( 7) 銷售數(shù)量 平均單價 月銷售額 ( 8) 銷售數(shù)量 平均單價 月銷售額 合計 銷售總額 銷售總收入 金額(元) 月份 項目 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 合計 現(xiàn)金流入 月初現(xiàn)金 現(xiàn)金銷售收入 賒銷收入 貸款 21 三、 財務(wù)分析及結(jié)論: 團隊
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