【正文】 、宣傳社會實踐活動。 每月對財經(jīng)學(xué)院學(xué)生進(jìn)行調(diào)研。 識教育，認(rèn)真組織好每年度的團員教育評議工作。 組織部的 內(nèi)部結(jié)構(gòu)與職責(zé) ： 組織部共有 12 名成員，其中包括部長 1 名，副部長 2 名，高級助理 2 名，干事 7 名。 團委副書記主要負(fù)責(zé)組織部，實踐部，調(diào)研部等三個部門。堅決擁護中國共產(chǎn)黨的綱領(lǐng)，堅持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論為行動指南 。而新成立的財經(jīng)學(xué)院 團委學(xué)生會 也 建立了一套自上而下的組織管理機構(gòu)，并通過不斷的實踐創(chuàng)新不斷完善，完成了財經(jīng)團委學(xué)生會第一年成立的奠基目標(biāo)。 一、 層層 嵌 套 的組織結(jié)構(gòu) 團委學(xué)生會學(xué)核心的領(lǐng)導(dǎo)團體是 由團委書記兼指導(dǎo)老師 XXX 老師，團委副書記 XXX，主席 XXX，副主席 XXX， XXX， XXX，秘書長 XXX等七人組成 。 負(fù)責(zé)學(xué)校的信息工作，每個月向上級報送學(xué)校信息。 ，團員檔案的歸檔；全面掌握全校共青團組織的 情況（團總支、團支部數(shù)量及人員構(gòu)成，專兼職團干部的數(shù)量、比例等）及時進(jìn)行團員登記和團員及團干部變動情況的調(diào)查統(tǒng)計工 作，年底上報團市委組織部。 ，通過各班開展團日活動，將共青團的相關(guān)理念在同學(xué)之中傳播，增強同學(xué)們黨團知識的整體架構(gòu)建設(shè)。 實踐部職責(zé)主要有以下幾點： 、措施和方法。 辦公室 辦公室共有 12 名成員，其中包括主任 1 名，副部長 2 名，高級助理 3 名，干事 6 名。他們一直以“服務(wù)全校同學(xué)，傳達(dá)院學(xué)生會精神”為目的，以豐富校園生活，活躍同學(xué)們的第二課堂，增進(jìn)同學(xué)們不同方面的情趣為已任，在做好常規(guī)工作，黑板報的檢評之外，對于院學(xué)生會各部的活動，進(jìn)行先行的宣傳及有力的配合，擴大活動的影響力，增強院學(xué)生會的感召力，一直做著不懈的努力。外聯(lián)部將會盡可能發(fā)揮作用，與有可能成 為合作伙伴的各企事業(yè)單位做好溝通與交流，爭取在用武之時可以與之建立良好的合作關(guān)系，為學(xué)生會各大活動提供物資所需，保證活動的完善與到位。 體育部是負(fù)責(zé)開展各類體育比賽和負(fù)責(zé)舉辦特色的校園體育活動，創(chuàng)造條件， 動員同學(xué)積極參加體育鍛煉，活躍校園運動氛圍；協(xié)助院體育科組 舉辦每年的教工學(xué)生運動會，協(xié)助院學(xué)生處開辦一些品牌性體育活動，該部門在 過去一年舉辦了許多有特色的“品牌”比賽。 勤儉部以服務(wù)全院貧困同學(xué)作為工作重點，負(fù)責(zé)校內(nèi)外各項勤工助學(xué)工作。 其 在整個團學(xué)部門中起到了協(xié)調(diào)保障的重要作用。 由專 人負(fù)責(zé)各部出勤情況的考查記錄，會后總結(jié)匯報辦公室。 遲到以 5 分鐘為限； 15 分鐘以內(nèi)視為遲到； 15 分鐘以上視為無故缺勤，缺勤 、遲到均由辦公室記錄。如需預(yù)支，應(yīng)在提交預(yù)算時向辦公室相關(guān)人員說明。部長需要書寫收據(jù)給辦公室財務(wù)人員，收據(jù)上寫明收到的報銷經(jīng)費金額，以便財務(wù)清算。資料打印，海報制作等可在學(xué)校文印室完成的，應(yīng)向主管學(xué) 生活動的老師說明有關(guān)用途，持主管老師開好的單據(jù)到文印室打印。 院會存在許多小問題，主要體現(xiàn)在院會成員缺乏凝聚力、團結(jié)性不強、合作程度不高；院會各項制度不太完善，而且執(zhí)行情況和效果不甚理想；各部門間工作協(xié)調(diào)不流暢，影響部分工作的辦事效率；團隊活動過少，整體團隊意識不夠等，這些看似小事情卻影響著我們?nèi)粘９ぷ鞯拈_展。溝通能帶給人們快樂，而快樂帶給了人們激情，也帶給了人們力量！進(jìn)行無間隙的溝通是高效團隊的靈魂。 學(xué)生會成員不只是在活動時才在一起，而是擁有一個長效的機制，它在平時 能運作起來，多一些人文關(guān)懷， 逐漸培養(yǎng)起每個人對它的感情，真心地為它著想；團學(xué)經(jīng)常 舉辦一些大家能夠在一起的戶 外活動和僅僅面向院會成員的參與性比賽能更進(jìn)一步增進(jìn)成員間的交流。它能使院會成員對院會的組織文化和院會的目標(biāo)有深刻的體會和理解，能培養(yǎng)和增強院會成員對院會的認(rèn)同感，通過培訓(xùn)提高院會成員各方面的思想道德素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平，從而達(dá)到作為各部門成員的基本要求，掌握一門技能， 例如， 宣傳部可以掌握平面設(shè)計的技能；同時，成員也得到思想上的啟迪， 有助于他們健全人格的形成和視野的開闊。讓文化中時刻滲透入學(xué)生權(quán)益代表的思路。 營造和諧的工作環(huán)境 營造院會良好工作氛圍，是搞好團隊建設(shè)的關(guān)鍵。 這種觀念已經(jīng) 深入的植入所有成員的內(nèi)心，并且在實際 行動中發(fā)自內(nèi)心的感激和尊重。 另外，院會將進(jìn)一步加大對信息收集方面的建設(shè)，完善和重新構(gòu)建相關(guān)部門的職能，將信息資源建設(shè)成為整個院會的一個中樞，擔(dān)負(fù)著院會組織結(jié)構(gòu)圖上橫向縱向的一個重要的樞紐的角色。 根據(jù)院會的實際情況和發(fā)展目標(biāo)及工 作計劃，院會將以全面建設(shè)“學(xué)習(xí)型、互動型”團隊為出發(fā)點，不斷提高組織成員之間的協(xié)作精神，開闊視野，調(diào)整思維方式和工作模式，營造和諧、朝氣蓬勃的團隊。） 6. 涉及到與校內(nèi)單位的結(jié)算，如飯?zhí)谩⑶诠ぶ鷮W(xué)中心等