創(chuàng)業(yè)計劃書參考案例(doc)-其他創(chuàng)投資料(完整版)
【正文】 ................................................................... 3 4. 總結(jié) .......................................................................................................................... 7 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 3 頁 共 7 頁 前言 點石成金 租賃經(jīng)營 租清潔 節(jié)前假日家庭清掃需要的設(shè)備。 中小企業(yè)創(chuàng)名牌的制約因素 一、企業(yè)規(guī)模制約。 四、時間制約。此法迅速在美國、加拿大等國的超級市場上流行起來。如英國最大的零售集團 — 馬獅集團，共有 800 余家供應(yīng)商為其生產(chǎn)圣米高商品，該集團在其所屬近千家連鎖店內(nèi)出售 ——— 圣米高牌商品。 二是信譽優(yōu)勢。 四是把握市場 需求優(yōu)勢。至于上海第一百貨集團、華聯(lián)集團等商業(yè)巨 人也都競相推出了自己的品牌產(chǎn)品。 四、我國現(xiàn)在假冒偽劣產(chǎn)品肆虐，制假、售假現(xiàn)象層出不窮。隨著它們的發(fā)展壯大，一方面有條件形成和強化自己的品牌，另一方也有利于吸納中小企業(yè)采用它們的品牌，成為它們的伙伴生產(chǎn)企業(yè)。 二、零售商品牌的適用性。 三是銷售優(yōu)勢。 一是價格優(yōu)勢。 二、“采用零售商品牌”策略 零售商品牌是商業(yè)競爭發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。 “品牌策略”主要有兩種：“不使用商標(biāo)”策略和“采用零售商品品牌”策略。 二、人員素質(zhì)制約。 租瀟灑 假日出行租用汽車、手機等。 生產(chǎn)經(jīng)營 天納豆腐粉 信息來源：都市快報 2020 年 3 月 13 日第 10 版，記者岳富濤； 孵化中心：杭州上城創(chuàng)業(yè)中心； 發(fā)明人：杭州人陳永通； 其現(xiàn)有合作伙伴：杭州豆制品總廠； 聯(lián)系人：副廠長胡杭。我國大多 數(shù)中小企業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低，創(chuàng)名牌是一個知識含量很高的系統(tǒng)工程，需要方方面面的專業(yè)人才，以訓(xùn)練有素的知識、思維、 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 4 頁 共 7 頁 技能完成大量的實務(wù)工
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