捷豹汽車集團(tuán)薪酬管理制度規(guī)定doc-人事制度表格(完整版)
【正文】 頂，下不保底。 5 工作程序 薪酬構(gòu)成與定義 薪酬由基本工資、崗位工資、績效考核工資和獎(jiǎng)金四個(gè)部分組成。 3 術(shù)語 無。 —— 績效 考核工資 ：是根據(jù)公司各部門績效考核結(jié)果，結(jié)合員工本人所在的崗位及其在崗位上的綜合考評結(jié)果，支付給員工的報(bào)酬。 生產(chǎn)人員采用定額工資。 下列各項(xiàng)，按有關(guān)規(guī)定直接從員工個(gè)人薪酬額中先行扣除。 年終獎(jiǎng) 年終獎(jiǎng)又稱司齡獎(jiǎng)，集團(tuán)視年度經(jīng)營狀況及員工工作表現(xiàn)，以在集團(tuán)公司工作的司齡為主要依據(jù)發(fā)放的獎(jiǎng)金。 薪資計(jì)算如有不明之處，報(bào)經(jīng)直屬主管向經(jīng)辦人查明處理。 本文件經(jīng) 總經(jīng)理陸興寶 批準(zhǔn)。 引用文件 無。 中層及一般管理人員 由公司經(jīng)理確定不同職級司齡獎(jiǎng)金的單位額度，集團(tuán)辦公室、財(cái)務(wù)部依據(jù)進(jìn)入集團(tuán)公司的時(shí)間和其他評比要求計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)額。 因工作人員業(yè)務(wù)過失導(dǎo)致員工超領(lǐng)薪酬時(shí)，員工本人應(yīng)將超出部分及時(shí)歸還公司。當(dāng)月薪酬計(jì)算期間為上月 24 日～當(dāng)月 23 日。 旨在運(yùn)用比較靈活的分配手段，以增強(qiáng) 薪酬 分配的競爭激勵(lì)作用。 分公司辦公室配合集團(tuán)辦公室具體負(fù)責(zé)分公司薪酬管理。 4 職責(zé) 。 —— 獎(jiǎng)金： 是員工收入中與單位經(jīng)濟(jì)效益及員工個(gè)人工作效率、工作成果直接掛鉤的部分 ， 是直接體現(xiàn)員工工作業(yè)績和工作表現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)性 報(bào)
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