最新物業(yè)工程部工作總結(jié)(模板13篇)(完整版)
【正文】 標準通過培訓進行了明確?？偨Y(jié)經(jīng)驗，究其不足，展望2020年工作再上一個新臺階。嚴格執(zhí)行管理處的工作計劃，開展戶內(nèi)工程有償服務工作，提升物業(yè)管理處經(jīng)濟效益。物業(yè)工程部工作總結(jié)篇一根據(jù)管理處發(fā)展需要，穩(wěn)固團隊建設，通過持續(xù)內(nèi)部、外部培訓，提升部門全員綜合技能和服務水平。物業(yè)工程部工作總結(jié)2新年伊始，總結(jié)蛇年展望馬年，在20xx年的工作中，首先感謝地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、領峰項目管理處各級領導的大力支持和指導，領峰項目管理處其他部門的大力協(xié)助，設備外包公司的全力配合及我部全體員工的努力下圓滿完成公司領導交付的各項工作，完成了領峰項目管理處制定的年度工作目標。團隊成員消除一切雜音，以統(tǒng)一的行動，確保制定的方案得到有效落實。第二季度：共計對n1n4異地展示區(qū)施工現(xiàn)場不定時巡查48次。參加地產(chǎn)項目部周例會9次，完成對n141地塊景觀圖紙初審，后期使用設計建議工作。第四季度：共計對n1nn5施工現(xiàn)場不定時巡查52次。相關部門采納并實施的38條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒有采納的18條、采納侍后期實施的45條。為了確保操作者的人身安全，班前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。led幕墻燈運行近一年以來，基本無故障，實現(xiàn)原定目標。后來我發(fā)現(xiàn)，只要自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為工程總調(diào)度應該做的一些什么事情，一些不懂的東西也就迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。隨著這方面能力的加強，團隊成員會更有活力、更有凝聚力、更有戰(zhàn)斗力。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。在文件改編前的兩個月，已實行新老文件合用的現(xiàn)象，在此期間出現(xiàn)過新老文件不適應的過程，在經(jīng)過多次的培訓、多次的改正后，于新文件下發(fā)后基本已能按照新標準、新規(guī)程進行操作。公共走道墻面進行修補。全年部門人員無安全事故發(fā)生。本人以身作則，要求班員遵紀守法，遵紀公司的規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，加強班員的責任心培訓，認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。完成物業(yè)管理處辦公室的裝修和布置等工作。完成n12景觀施工圖紙會審功能建議工作。共計提出39條設計功能等書面建議。二、部門培訓工作：三、體系文件建設工作：部門根據(jù)現(xiàn)場實際工
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