20xx年行政部門工作總結概括行政部門工作總結個人(十四篇)(完整版)
【正文】 平”方面健康發(fā)展。二、繼續(xù)完善公司制度建設特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度。組織公司相關人員參加縣安監(jiān)培訓，一人取得安全員的合格證，加強安全教育，提高安全責任和意識。上半年行政部根據(jù)領導指示狠抓食堂飯菜質(zhì)量，降低飯菜價格，豐富了菜品，提高了飯菜質(zhì)量，這些改變得到了公司員工的好評。做好公司后勤保障工作：機票預定、食宿安排、客戶接待等，及時、主動地處理日常工作中的各項事務。公司上半年根據(jù)各部門工作需求，通過報紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場招聘會、介紹等渠道，基本完成招聘任務。20xx年上半年行政部工作大體可分為以下六個方面繼續(xù)健全公司各項規(guī)章制度，進一步提高公司規(guī)范化運作水平。什么樣的總結才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結范文，希望對大家能夠有所幫助?？偨Y上半年文件管理情況：截至7月14日行政部共下發(fā)文件42次（詳附件20x上半年下發(fā)文件明細表），共對外發(fā)函44次（詳附件20x上半年對外函件明細表），草擬紀要28次（詳附件20x上半年草擬會議紀要明細）。對內(nèi)嚴格審核各部門的辦公用品使用情況，并做好辦公用品領用登記，合理采購辦公用品。行政部定期對公司網(wǎng)絡做全面檢查，把公司網(wǎng)絡安全放在首位。行政部在4月份已經(jīng)將公司員工考勤打卡機全部配齊，x月29日已經(jīng)通知各部門執(zhí)行上下班指紋打卡。一、完善行政人事工作完善行政人事方面根據(jù)公司各部門實際需求，在公司完成管理體制改革后，確定組織構架后（1）對各崗位職責進行了明確分工，編寫公司員工職位說明書，使每位員工明確自己的崗位職責；（2）員工勞動合同簽訂工作及社保辦理工作；（3）有針對性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位。六、加強與省、市、縣相關職能部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，創(chuàng)建公司發(fā)展的良好環(huán)境。這應該是20xx年最大的收獲。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結，是因為工作效率對我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。(2)積極學習公司、服務處關于管理新措施、新規(guī)定、新辦法，對各項管理辦法、工作手冊深入學習。傳真機1臺。鐵路招投標標書在新的編制改版下，以及各個部門的相互配合，已獲得國家鐵道部的一致認可，為企業(yè)承攬了部分購銷合同的同時，也為客戶關系的建立打好了基礎，以及合同執(zhí)行中業(yè)務部門或項目組所需
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