20xx年薪酬制度改革工作方案薪酬制度改革工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)(完整版)
【正文】 來集團(tuán)工作的家住外地的單身大學(xué)生，如未提供住房且無職工食堂的，每人可按100元/月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放伙食補(bǔ)貼、200元/月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放租房補(bǔ)貼。（三）崗位等級工資是員工收入的相對固定部分，崗位等級工資實(shí)施寬帶薪酬。公司員工工資的分配與績效管理和考核制度緊密聯(lián)系，通過加大活工資分配，充分體現(xiàn)員工業(yè)績貢獻(xiàn)差別，發(fā)揮正確導(dǎo)向作用，形成競爭機(jī)制。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。（二）堅(jiān)持員工工資水平與公司效益緊密聯(lián)系、上下浮動的原則。第六條 公司總部員工收入由基礎(chǔ)工資、崗位績效工資和津補(bǔ)貼三部分組成。煤氣補(bǔ)貼：每月可按40元/人標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放煤氣補(bǔ)貼。第十條 崗位績效工資設(shè)置績效工資根據(jù)員工當(dāng)月績效考核結(jié)果確定。員工在什么崗位，就拿相應(yīng)的崗位工資；員工崗位調(diào)整后，應(yīng)對其崗位績效工資進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。電話補(bǔ)貼：中層正
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