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20xx年熱力公司工作報告(十二篇)(完整版)

2025-08-17 00:40上一頁面

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【正文】 實的,因此暫時無法徹底解決。推動運行、檢修標準化工作的執(zhí)行,進一步提高管理水平。安全員不定期對中繼泵站、換熱站設備設施進行隱患排查,有效杜絕安全隱患。為保證中繼泵站兩路電源可靠性,停暖期對兩路電源的快切裝置進行試驗,并對中繼泵與首站熱網(wǎng)循環(huán)泵進行聯(lián)鎖試驗。xx萬gj,月熱指標xx。隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。xw/㎡。更換中繼泵xkvⅱ段工作電源開關(guān)x線路綜合保護裝置,檢查dcs控制系統(tǒng)。為落實“風險預控年”方案,公司定期召開風險預控培訓,利用安全學習對風險預控執(zhí)行情況進行通報。確保冬季供熱工作,提高供熱設備,供熱管網(wǎng)的安全管理。在以上諸多不利條件下,公司以提高設備效率,降低生產(chǎn)成本為工作重心,借用電廠放假的技術(shù)骨干,使設備故障率大幅度降低。20xx年度停暖后,x月份我公司出資x元對小區(qū)主管道出回水主閥門進行了更換或研磨修復,防止了像去年主管道腐蝕嚴重導致的跑水,以及各棟樓主閥門老化無法正常使用,導致跑水都需要將供熱系統(tǒng)全部熱水排放掉才能進行維修的經(jīng)濟損失。支出,20xx—xx采暖季供購氣x萬立方,每立方單價x計x萬元,人工x萬,水電x萬,維修投入x萬元,共計x萬元。對管網(wǎng)進行全面檢查,確保維修后管網(wǎng)運行正常。積極做好收費工作,加大宣傳力度,能讓更多的住戶理解并支持我們的工作。由于上述原因,我公司在對本小區(qū)加大維修、供暖力度,四臺鍋爐全負荷運轉(zhuǎn)還是有部分住戶室溫不達標,造成運行成本大幅增加,供暖收費困難。在去年的前期的維修和住戶報修中發(fā)現(xiàn)本小區(qū)約x戶的衛(wèi)生間、廚房多年都不熱的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)主要原因有全部斷開,導致廚房、衛(wèi)生間沒有暖氣,我公司在xx—xx兩年夏季期間逐漸維修和更換,使現(xiàn)在的供暖室溫達標率達到x%以上(20xx年達標率x%)。20xx年主要工作計劃有以下幾點:嚴格控制成本費用,進一步降低成本,減少虧損;保證安全生產(chǎn),加強防偷防盜措施,實現(xiàn)安全運行無事故;積極向政府爭取優(yōu)惠政策;合理安排人員和崗位,在控制成本的基礎上,盡可能保證公司運行、管理的人員不流失;細化公司管理制度,充分利用公司停運時間進行培訓,提升管理人員的管理水平。3、技術(shù)改造情況公司圍繞供熱站進行了一系列的翻修和技術(shù)改造:a、供熱站廠房房頂拆
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