20xx年醫(yī)院副院長一崗雙責述職報告(四篇)(完整版)
【正文】 驗科、內一科為示范科室，評選20名優(yōu)秀共產黨員，醫(yī)院發(fā)展新黨員兩名，為三名預備黨員轉正，為黨組織增加了新的力量。最后，根據歸納整理的改進措施，分十大類410條進行細化，研究制定了醫(yī)院改進服務的考評方案和考評標準及細則，使創(chuàng)新服務活動深入扎實的開展。業(yè)務的發(fā)展，病人的增多，院內停車和出入醫(yī)院的道路已不能滿足群眾需求，醫(yī)院新建停車場600平方米，又新建一條進出醫(yī)院的通道，醫(yī)院門前至曹雪芹大街的道路擴寬，也得到政府批準，近期準備施工。保衛(wèi)科對消防安全定期檢查，保證滅火器材安全有效。堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍。牢記全心全意為人民服務的宗旨。為了提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，在院長的指導下，主要做了以下幾方面的工作。確保醫(yī)療安全。④.強化“三基”，提高醫(yī)務人員的整體素質?？h衛(wèi)生局20_年下發(fā)了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動實施方案”及“醫(yī)管年活動考核細則”，督促醫(yī)生加強學習，合理使用抗菌素，并制定相應制度，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應監(jiān)測，及時上報藥品不良反應。狠抓藥品質量，堅持藥品質量“三把關”制度，即驗收、領藥、發(fā)藥三把關。20_年，基于對新型農村合作醫(yī)療工作的重視，院長分派本人分管新農合工作。在政治理論學習上、在管理上，還缺乏主動性。作為一名副院長，一方面要學習專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學習如何做人。對下，要注意引導和服務，多關心、多理解、多信任、多寬容，充分調動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。述職人：____年_月_日醫(yī)院副院長一崗雙責述職報告篇三近年來，在上級領導和院長的關心和全體職工的共同努力下，我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下,在縣衛(wèi)生局的正確領導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的關懷下,帶領全院職工認真學習領會精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。往往流于形式，為學習而學習。并不定期召開醫(yī)
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