財務(wù)主管全方位訓(xùn)練ppt44-財務(wù)綜合(完整版)
【正文】 *保持充沛精力，樂觀與自信，讓你的 下屬在困難情況下保持昂揚的斗志。 *尊重并執(zhí)行上司的決定。 *搞好與下屬的關(guān)系，提倡團隊精神。 財務(wù)公關(guān)觀念 財務(wù)主管不只是關(guān)門算賬，對外需要稅務(wù)、銀行、物價等部門的支持，對內(nèi)與各部門的協(xié)調(diào)，得到各部門的配合，無論需要支持還是需要配合，都需要溝通。 上司對你的希望或要求之五 對下屬有足夠的領(lǐng)導(dǎo)及激勵能力 ,通過調(diào)動積極性 ,發(fā)揮下屬作用。 在必要的時候，敢于對自己的上司提出不同的意見。 實現(xiàn)會計核算標準化、規(guī)范化，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)的決策提供準確的財務(wù)信息。 集中精力及時 ,準確的將財務(wù)信息提供給決策者、經(jīng)營者。 財務(wù)關(guān)系處理好，基礎(chǔ)管理必達標。 事前籌劃創(chuàng)效益，業(yè)績考核看效果。 溝通理解為目標，思路創(chuàng)新再提升。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做比較，增減因素要摸清 。 稅事財事要籌劃，貫徹目標不放松 。 準確及時是目標，信息提供決策中 。 設(shè)立財務(wù)管理部 —實現(xiàn)財務(wù)管理的監(jiān)督 ?設(shè)立稽核崗位： 提升會計基礎(chǔ)工作，達到及時發(fā)現(xiàn)、及時解決、及時對存在問題反饋，使問題控制在事前與事中。 首先要清楚總經(jīng)理： 一定時期內(nèi)的企業(yè)戰(zhàn)略目標 總經(jīng)理的重點要求 ——會計工作與國際接軌 與國際接軌的目的 實施財務(wù)預(yù)算管理。 上司對你的希望或要求之七 你的業(yè)務(wù)素質(zhì)與知識層面及工作經(jīng)驗 ， 能滿足工作需要 ， 起到指導(dǎo)與指揮的作用 。 ?在為人方面，要寬容和慎言； ?在處事方面，要果斷和明智； ?在工作安排上，不可優(yōu)柔寡斷，要有自己明確的工作原則； ?布置下屬
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