最新內(nèi)部員工股權(quán)激勵方案(9篇)(完整版)
【正文】 險。經(jīng)公司股東會討論通過，可以根據(jù)公司發(fā)展情況增加激勵股權(quán)。股權(quán)激勵員工（以下簡稱激勵對象）不參與公司股東會，不參與公司經(jīng)營管理，不享有公司章程規(guī)定的股東權(quán)力。以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。前款融合一起的資金，由財務單獨建賬，單獨核算，與未劃轉(zhuǎn)過來的業(yè)務和資金不發(fā)生法律關(guān)系。經(jīng)董事會同意的員工，自行申報認購股份數(shù)額。激勵對象出現(xiàn)辭職、辭退或因其他原因?qū)е聞趧雍贤K止時，其所持激勵股權(quán)只能轉(zhuǎn)讓給公司內(nèi)部員工或股東，在同等條件下，員工比股東享有優(yōu)先受讓權(quán)。在條件成熟的時候，公司股東會可考慮激勵股權(quán)實行股權(quán)代理或委托制，由激勵對象委托他人代為持股，進入工商登記，真實行使股東權(quán)益。因此，本文只探討非上市公司的員工股權(quán)激勵問題。一般來說，員工要行使購買權(quán)，必須達到約定的業(yè)績條件，才能行權(quán)，如果沒有達到約定業(yè)績目標，則喪失行權(quán)資格。這類股份，與員工人身沒有依附性，即使員工離職，也可以擁有，或者轉(zhuǎn)讓。最后激勵效果也不同。企業(yè)要實施員工持股計劃，財務必須透明，否則對員工的吸引力下降。二、股權(quán)認購預備期乙方對甲方上述股權(quán)的認購預備期共為兩年。在行權(quán)期內(nèi)乙方未認購甲方持有的公司股權(quán)的，乙方仍然享有預備期的股權(quán)分紅權(quán)，但不具有股東資格，也不享有股東其他權(quán)利。七、乙方喪失行權(quán)資格的情形在本協(xié)議約定的行權(quán)期到來之前或者乙方尚未實際行使股權(quán)認購權(quán)（包括預備期及行權(quán)期），乙方出現(xiàn)下列情形之一，即喪失股權(quán)行權(quán)資格：因辭職、辭退、解雇、退休、離職等原因與公司解除勞動協(xié)議關(guān)系的；喪失勞動能力或民事行為能力或者死亡的；刑事犯罪被追究刑事責任的；執(zhí)行職務時，存在違反《公司法》或者《______章程》，損害公司利益的行為；執(zhí)行職務時的錯誤行為，致使公司利益受到重大損失的；沒有達到規(guī)定的業(yè)務指標、盈利業(yè)績，或者經(jīng)公司認定對公司虧損、經(jīng)營業(yè)績下降負有直接責任的；不符合本協(xié)議第六條約定的考核標準或者存在其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。股權(quán)期權(quán)持有人的行權(quán)期為兩年，受益人每一年以個人被授予股權(quán)期權(quán)數(shù)量的二分之一進行行權(quán)。三、預備期內(nèi)甲乙雙方的39。員工在擁有公司股權(quán)，獲得收益的同時，要有機會，不同程度的參與企業(yè)經(jīng)營管理，發(fā)揮其積極性，這樣員工才有成就感和歸宿感。占比太大，企業(yè)后續(xù)引
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