變電檢修工作總結(jié)(3篇)(完整版)
【正文】 還是在業(yè)務(wù)技能方面，都深深地感覺(jué)到自己的不足，都需要虛心向師傅請(qǐng)教，多看多想多問(wèn)多學(xué)。針對(duì)分廠熱電檢修班人員不足的問(wèn)題，分廠領(lǐng)導(dǎo)果斷調(diào)集全分廠檢修工參加這次中修工作。4月17日熱電1爐因故障被迫停機(jī)，這次意外停機(jī)導(dǎo)致原計(jì)劃于5月份的1爐中修提前進(jìn)行。為了切實(shí)做好檢修工作，加強(qiáng)檢修安全的管控，分廠嚴(yán)格執(zhí)行每周二的班組安全培訓(xùn)日。以運(yùn)行單位對(duì)分廠當(dāng)月工作完成情況、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等進(jìn)行評(píng)價(jià)，促使員工“無(wú)條件服務(wù)”。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。通過(guò)及時(shí)有效收集運(yùn)行單位的需求和發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，并加以有效解決與反饋，使他們反映的問(wèn)題得到及時(shí)解決，從而營(yíng)造“實(shí)現(xiàn)共贏”的目標(biāo)，進(jìn)一步提升了運(yùn)行單位滿意度。強(qiáng)化檢修人員的安全意識(shí)，認(rèn)真做好各項(xiàng)安全措施，檢修工作開(kāi)展前，必須工作票要到位，做到一事一票無(wú)票不操作。在班組管理方面，為每個(gè)班組配備了文件柜，在原來(lái)檢修間專(zhuān)門(mén)隔出一間更衣及值班室，配備更衣柜和值班床，為加班和夜間搶修提供了舒服的場(chǎng)所。對(duì)外協(xié)項(xiàng)目提前協(xié)調(diào)，限定工期。變電檢修工作總結(jié)篇二x年7月參加工作后，在班長(zhǎng)及各位師傅的幫助下，通過(guò)一年的學(xué)習(xí)努力，逐步熟悉了高壓試驗(yàn)的接線，操作工作，對(duì)試驗(yàn)原理有了一定了解，初步具備一定的判斷分析能力。跟隨班組成員參加全市多個(gè)變電站檢修試驗(yàn)工作。一年來(lái)在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，雖然我做了上述工作，取得了一定的成績(jī)，但作為一名剛新員工，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其它班組成員所取得的成績(jī)相比還存在一定的差距。檢修后存在的問(wèn)題及處理方案。未及時(shí)消除缺陷的分析：對(duì)全年發(fā)生的設(shè)備消缺情況進(jìn)行分析（從運(yùn)行方式、機(jī)組檢修、設(shè)備質(zhì)量、管理、備品配件等方面分析），針對(duì)存在的問(wèn)題提出主要措施等。簡(jiǎn)述本專(zhuān)業(yè)物資材料的使用情況：包含本年度計(jì)劃資金、實(shí)際發(fā)生資金、生產(chǎn)及非生產(chǎn)浪費(fèi)情況分析、超算的分析及控制材料費(fèi)用的措施。xxxxxxxxx
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