司機(jī)駕駛員績(jī)效考核方案(三篇)(完整版)
【正文】 現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后報(bào)管理處領(lǐng)導(dǎo)同意。如遇急事臨時(shí)用車(chē)，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或電話(huà)通知，并填好出車(chē)記錄。(二)加強(qiáng)車(chē)輛派遣制度，扎實(shí)落實(shí)好管理處車(chē)輛管理規(guī)定的車(chē)輛調(diào)度管理。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。原則上每季度對(duì)駕駛員進(jìn)行一次綜合考核評(píng)比，時(shí)間為每季度最后一個(gè)月下旬，每年12月份將把四個(gè)季度考核評(píng)比成績(jī)匯總，年終評(píng)比出“紅旗車(chē)“、“年度優(yōu)秀駕駛員“，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。為了加強(qiáng)管理處車(chē)輛管理、降低車(chē)輛使用成本，提高車(chē)輛使用效率，確保安全文明行車(chē)，保障管理處的各項(xiàng)工順利進(jìn)行，所有考評(píng)項(xiàng)目總分?jǐn)?shù)為100分，各考評(píng)項(xiàng)目的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：（一）車(chē)輛使用管理（10分）管理處所有車(chē)輛實(shí)行統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)。（2分）（二） 車(chē)輛維修保養(yǎng)管理（25分）管理處所屬車(chē)輛維修保養(yǎng)除特殊情況外，必須在統(tǒng)一指定的修理廠維修。預(yù)先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意后，可用現(xiàn)金加油。（3分）要愛(ài)護(hù)車(chē)輛定時(shí)搞好車(chē)輛檢查，保養(yǎng)維修，不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。（3分）行車(chē)中一旦發(fā)生交通事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告車(chē)隊(duì)，同時(shí)報(bào)警并跟保險(xiǎn)公司取得聯(lián)系。（1分）積極完成車(chē)隊(duì)交辦的其它各項(xiàng)工作。駕駛員應(yīng)做好車(chē)輛的日常維護(hù)保養(yǎng)，保持車(chē)輛內(nèi)外整潔，做到“三勤三不漏”即：勤保養(yǎng)、勤檢查、勤擦洗。根據(jù)安全行駛、車(chē)輛保養(yǎng)、服務(wù)態(tài)度、工作紀(jì)律四個(gè)方面情況進(jìn)行綜合考核評(píng)分，拉開(kāi)檔次，評(píng)定等級(jí)。⑷發(fā)生安全事故后，駕駛員應(yīng)積極配合交通等有關(guān)部門(mén)處理后續(xù)工作。出差途中發(fā)生車(chē)輛故障，應(yīng)及時(shí)向所在部門(mén)報(bào)告，并按照“必要、有效”的原則就近維修。⒋工作紀(jì)律執(zhí)行情況。⑴未經(jīng)批準(zhǔn)擅自駕車(chē)外出或擅自將車(chē)輛借與他人使用的?？?jī)效考核實(shí)行季度考核與年終考核相結(jié)合，季度初評(píng)，年終總評(píng)的方式進(jìn)行。兌現(xiàn)。一工作不滿(mǎn)一年，績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)得分對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際參加工作時(shí)間進(jìn)行折算。存檔。填表。⑶嚴(yán)重違反交通法規(guī)或在交通事故中處理不當(dāng)，給單位造成經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以上或重大不良影響的。⑵上班時(shí)間不得串崗、脫崗，若串崗、脫崗，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。⑷車(chē)輛維修必須按核定項(xiàng)目進(jìn)行，不得擅自擴(kuò)大維修項(xiàng)目范圍。⒉車(chē)輛保養(yǎng)和維護(hù)情況。⒈安全行駛情況。駕駛員要牢固樹(shù)立安全第一的思想，自覺(jué)遵守交通規(guī)則，服從交警管理，謹(jǐn)慎駕駛、安全文明行車(chē)，杜絕酒后開(kāi)車(chē)，確保行駛安全。司機(jī)駕駛員績(jī)效考核方案篇二為提高駕駛員工作積極性、主動(dòng)性，體現(xiàn)多勞多得，按勞分配的原則。 （3
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