【正文】 稱、規(guī)格、型號、價格等)產(chǎn)品特性正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介研發(fā)計劃及時間表知識產(chǎn)權(quán)策略無形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)三、產(chǎn)品生產(chǎn)資源及原材料供應(yīng)現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力擴建設(shè)施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力原有主要設(shè)備及添置設(shè)備產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制包裝與儲運一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分二、目標市場的設(shè)定三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析四、目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)，產(chǎn)品排名及品牌狀況五、市場趨勢預(yù)測和市場機會六、行業(yè)政策一、無行業(yè)壟斷二、從市場細分看競爭者市場份額三、主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占有率等)四、潛在競爭對手情況和市場變化分析五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢一、概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標、份額)二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認定標準及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運方式/折扣政策等)五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)主要促銷方式廣告/公關(guān)策略媒體評估七、產(chǎn)品價格方案定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)影響價格變化的因素和對策八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。成功穿越障礙的那組為第一名，最后完成任務(wù)的為第三名，剩下的那組為第二名。每組2名隊員把腿系在一起，站在同一起跑線，一起走向終點，用時最短的隊勝出。游戲評分標準：游戲1(20分)：第一名20分，第二名15分，第三名10分游戲2(20分)：第二名20分，第二名15分，第三名10分游戲3(20分)：第一名20分，第二名15分，第三名10分游戲4(20分)：第一名20分，第二名15分，第三名10分游戲5(20分)：第一名20分，第二名15分，第三名10分第一名的隊伍將獲得由xxx送出的精美禮品一份?；顒涌傊笓]：xx監(jiān)督：xx后勤服務(wù)與記分：xxx安全與紀律：xx游戲主持人：xxx后勤保障：xx：以戶外拓展活動為主，宣傳為輔(以公司旗幟為主要形式)拓展活動行程安排表(一)拓展競賽部分全體員工分為紅、黃、藍三組，每組需任命一名隊長，由該名隊長組織確定隊名口號并負責(zé)該隊拓展競賽的進程及相關(guān)事宜。預(yù)計2004年6月到2005年7月的一年內(nèi)，公司將實現(xiàn)營業(yè)收入416萬。(1)投資方向和資金使用項目公司在2004年6月到2007年月的第一個三年計劃期內(nèi)，重點投資方向?qū)⑾拗圃诠枮I市場開發(fā)，鞏固和進入全國市場的準備階段。（4） 創(chuàng)新性 公司服務(wù)始終堅持創(chuàng)新原則，不斷創(chuàng)新，全面創(chuàng)新，保證滿足大學(xué)生的消費需求。公司提供的服務(wù)，周到細致省錢。在服務(wù)上，一切為了創(chuàng)造大學(xué)生需要的價值，即服務(wù)更周到、更細致、更省錢、更富情趣。(1)市場細分旅游市場主要針對有一定消費能力的中高收入者。(五)潛能訓(xùn)練潛能訓(xùn)練就是把大學(xué)生帶到大自然，利用崇山峻嶺，瀚海大川等自然環(huán)境，通過專門設(shè)計富有挑戰(zhàn)性的課程，利用種種典型場景和活動方式，讓團隊和個人經(jīng)歷一系列的考驗，磨練克服困難的毅力，培養(yǎng)健康的心理素質(zhì)和積極進取的人生態(tài)度，使大學(xué)生達到“磨練意志，完善人格，陶冶情操，挖掘潛能，熔煉團隊”的培訓(xùn)目的。(四)party time這項服務(wù)也是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。(三)社會實踐這項服務(wù)是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。這樣可以冰雹正享受到真真正正的大自然。公司的短期目標是在一個地區(qū)開展服務(wù)，并成為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。為此，我們公司正對這一情況，推出特色旅行服務(wù)。國家旅游局在中國旅游業(yè)發(fā)展的“十五”規(guī)劃中，到2005年，國內(nèi)旅游人數(shù)將達到11億人次，旅游收入500億元。培訓(xùn)行業(yè)是一個非常誘人的行業(yè)，影視城依托園區(qū)內(nèi)傳媒學(xué)院，培訓(xùn)有一定影視拍攝知識、具備一定從業(yè)經(jīng)驗的行業(yè)人士，或者影視相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生，也能對有相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗或有一定的專業(yè)技術(shù)功底的人進行專業(yè)培訓(xùn)。在完善企業(yè)行政管理制度的同時，打造企業(yè)文化業(yè)務(wù)的執(zhí)行鏈條，大力開展團隊建設(shè)，強化團隊的核心凝聚力、執(zhí)行力、文化力，構(gòu)建企業(yè)文化。2)“戰(zhàn)國金戈”外景區(qū)：以春秋秦楚悠久的歷史背景、文化背景、軍事背景、政治背景、歷史事件等為突破口，從影視拍攝角度對當時的中國文化進行淋漓盡致的展示。5)濕地休閑漁場：泛舟湖上，悠閑垂釣。因此，該項目提供的消費體驗是完整的，這也是與任何一個旅游區(qū)，或房地產(chǎn)項目的不同之處。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。項目突出人與自然和諧共處、人文歷史與自然元素的結(jié)合，運用先進的、國際化的影視藝術(shù)概念，結(jié)合“青島大沽河”地區(qū)悠久的歷史文化脈絡(luò)，一方面選取華夏大地最具代表性的歷史時期，再現(xiàn)當時中國的人居環(huán)境與文化形態(tài)；另一方面以近代老青島的文化特點為基礎(chǔ)，重塑歷史上中西方文化交流十分頻繁的沿海重要港口城市的特色風(fēng)貌，整合時空與地域，使文化的傳承、沖突、融合、并存，得以完美體現(xiàn)，在園區(qū)內(nèi)部形成一個封閉的情境體系。社區(qū)依據(jù)消費者不同的需求，在高端定位的基礎(chǔ)上設(shè)計了養(yǎng)生、康體、靜修等不同的功能設(shè)計。預(yù)計招生：1000人學(xué)費水平約為：10,區(qū)塊簡介：在園區(qū)內(nèi)建立萊西市，乃至青島市最全面的地區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護中心，提高基地的文化屬性，同時也有利于將基地建設(shè)成青島文化傳承的軸心，提高在本地區(qū)的地位。在刻意追求產(chǎn)品特色的同時，著眼于青島地區(qū)市場空位、市場縫隙，然后像一顆鐵釘鍥入進去，避免了市場激烈競爭，使得品牌戰(zhàn)略在大浪淘沙中得以陶冶并最終脫穎而出，獨占地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)之鰲頭。（1）養(yǎng)生康體中心、跑馬場賽區(qū)既可以滿足影視劇拍攝的需要，還可以豐富旅游活動內(nèi)容，在每年固定時間段內(nèi)組織大型跑馬大賽，在條件成熟時申辦全國性的跑馬大賽。旅游業(yè)作為“無煙工業(yè)”，隨著中國人均生活水平的提高，旅游收入和旅游人數(shù)都保持了25%的年增長率。當前社會對大學(xué)生要求壓力日益增大，大學(xué)生如何應(yīng)對挑戰(zhàn)，提高素質(zhì)，這成為目前在校的1700萬大學(xué)生迫在眉睫的事情。公司的業(yè)務(wù)主要針對各大高校有消費能力的大學(xué)生而開展的。體驗在百忙中享受生活。指導(dǎo)大學(xué)生的野外生存技能，自然奇趣，等等。我們有專業(yè)人員進行配合，確保大學(xué)生的活動能順利成功完成，這項活動也是體現(xiàn)大學(xué)生地方自身能力，展現(xiàn)個人風(fēng)采，了解社會，了解自己的時機，也在這時來創(chuàng)造自身的價值。公司會聘請著名人物做互動演講，請語言大師傳授外語口語。另一方面，由于人民生活水平一直不斷提高，而且人們的空閑時間也多起來，現(xiàn)代人的生活觀念也發(fā)生了變化。公司提供的服務(wù)目前是絕無僅有的一項服務(wù)，不僅體現(xiàn)在服務(wù)的具體設(shè)計上，更具體在貫穿其中的全新的學(xué)習(xí)、生活理念。公司的企業(yè)文化是健康、積極向上、充滿激情和靈性。而且，在提供的服務(wù)過程中，根據(jù)實際情況還提供專門的特色服務(wù)，達到大學(xué)生的滿意。由于公司進入的是一個全新的領(lǐng)域，目前尚無人可以學(xué)習(xí)，因此具有一定的進入風(fēng)險，公司屬創(chuàng)業(yè)公司，資源有限，短期內(nèi)無法支撐較大規(guī)模的競爭壓力。（3） 由于銀行貸款向中小企業(yè)傾斜和第三產(chǎn)業(yè)傾斜，針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的支持，同時用公司固定資產(chǎn)抵押，可爭取銀行貸款200萬。c、稅前利潤2004年6月2005年7月 2005年7月2006年6月 2006年6月2007年7月 1248萬d、稅后利潤扣除營業(yè)稅及附加 5%，前兩年免企業(yè)所得稅，所得利潤：經(jīng)初步分析，公司通過經(jīng)營，將為投資者創(chuàng)造十分巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。任務(wù)3(12分)：找人。增強隊員間的相互信任和理解。競賽規(guī)則：每組2人參賽，背上隊員邊走邊踢球到賽道終點，背上的隊員不能掉下來，不然返回起點重新開始，順得到達終點后由下兩位隊員接著比賽，由同樣的方式到賽道的另一頭，最快完成任務(wù)的那一組為第一名，最后完成任務(wù)的為第三名，剩下的那組為第二名。并時刻提醒自己不要遺忘物品。建立各社區(qū)的營業(yè)網(wǎng)點來擴大公司的市場份額，爭取更為廣泛的潛在客戶群。但是，在高級家政服務(wù)這個服務(wù)領(lǐng)域，我們還是把目標市場重點放在中高收入的家庭?；顒舆^后，如果顧主認可我們的服務(wù)，就可以按著公司已經(jīng)制訂的價格，正式開始聘用我們的員工。（2）中長期（4—6年）進一步完善和健全營業(yè)網(wǎng)點重點開發(fā)新的服務(wù)項目，拓展服務(wù)領(lǐng)域，實行隨著社會競爭的加劇、工作節(jié)奏的加快，家務(wù)勞動社會化的步伐也日益提速，社會對家政服務(wù)的需求日漸趨升。iii。ii。根據(jù)原始訂單分析客戶訂購時間，為購物高峰做好應(yīng)急反應(yīng)。商家根據(jù)存貨狀況調(diào)整廣告力度和促銷程度。消費者在貨物送達時對商品不滿意，要求退換貨。3。根據(jù)實際運營情況，合理規(guī)劃配送服務(wù)，甚至考慮增加配送人員。選取法國干邑地區(qū)最中心地帶——大香檳區(qū)和小香檳區(qū)的葡萄，保證了人頭馬特優(yōu)香檳干邑?zé)o與倫比的濃郁芬芳。相對以上品牌而言，張裕、長城、王朝這幾個品牌的價位基本都屬于中高檔，其競爭相當激烈。再次，就是選用pop廣告。廣告表現(xiàn)flash腳本、pop牌廣告總策劃（1）廣告目標：主要通過電視廣告吸引消費者對“人頭馬”品牌的關(guān)注度，初步樹立品牌形象；通過節(jié)日特別是春節(jié)的酒類銷售最高峰，深度引導(dǎo)消費者；等商務(wù)事宜漸入正軌后加大針對性宣傳。這個廣告的主旨是：“人頭馬”紅酒是符合中國人重親情、節(jié)日合家團圓的喜慶氣氛是中國最看重的社會文化，而且喜慶之日必備美酒助興。計劃時間安排：20xx年6月中旬、11月初學(xué)習(xí)內(nèi)容：消防器材的使用和消防安全相關(guān)知識培訓(xùn)講師：外聘專業(yè)人員學(xué)習(xí)地點：區(qū)成教中心學(xué)習(xí)方式：授課、演習(xí)學(xué)員范圍：公司全員培訓(xùn)效果評估方式：日常工作(三)景區(qū)基本知識和公司規(guī)章制度培訓(xùn)培訓(xùn)目的：員工的職業(yè)素養(yǎng)直接決定了公司的未來發(fā)展，員工知識儲備的豐富和公司規(guī)章制度的有效踐行，將對景區(qū)的知名度、影響力起到積極影響。計劃時間安排：20xx年3月、4月、6月學(xué)習(xí)內(nèi)容：售票技巧、軍訓(xùn)、游客投訴處理辦法學(xué)習(xí)地點：局會議室、停車場培訓(xùn)講師：外聘專業(yè)人員、保安組負責(zé)人學(xué)員范圍：景區(qū)管理部全員培訓(xùn)效果驗證方式：日常工作驗證(一)導(dǎo)游講解大賽比賽目的：為進一步提高景區(qū)服務(wù)人員的整體素質(zhì)，全面展示導(dǎo)游形象風(fēng)采，激勵導(dǎo)游隊伍的整體素質(zhì)再次提升，提倡人人都是景區(qū)講解員的服務(wù)規(guī)范要求。其作用和目的，是通過這種共同約定的框架，保證資源和信息流通的有序性。崗位職責(zé)不清，有過相互推委，有功相互爭奪，出了問題找不到具體的責(zé)任人。對企業(yè)組織的基本模式進行選擇組合，確定企業(yè)的組織模式。各單位、部門的工作標準。討論確定單位、部門和崗位的設(shè)置。甲方須配備x個工作人員，承擔(dān)一些輔助性工作，其條件是大專以上文化程度，具有企業(yè)管理方面的基礎(chǔ)知識，能承擔(dān)一般文案的草擬和審訂工作。單位時間猜詞語正確數(shù)量多者勝出。四、幸運大轉(zhuǎn)盤道具準備：轉(zhuǎn)盤一個，上標有若干字樣。但國內(nèi)茶葉市場一直處于一種雜亂無序的競爭狀況，產(chǎn)區(qū)廠家受各種因素影響，基本還處于小農(nóng)經(jīng)濟時代，規(guī)模小，成本高，技術(shù)創(chuàng)新能力弱；加工工藝和設(shè)備落后；質(zhì)量監(jiān)控體系不完善；受資金、規(guī)模等因素的制約，無力打造品牌。二．作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，在行業(yè)內(nèi)具有獨創(chuàng)性，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，也符合創(chuàng)新發(fā)展的路子，易于得到政策的支持。茶葉作為一種商品，既有其他商品的共性，也具有它獨特的個性。主要工程數(shù)量：；；涵洞30米/8座；隧道5253米/4座；混凝土集中拌合站2處；級配碎石拌合站1處；新建車站1處；。工程地質(zhì)條件沿線地層從新生界至元古界均有出露，僅缺失水泥上志留統(tǒng)。陽光城的土地基本上都用著種植果樹之用，其中大部分是個體種植戶，水果品種也不少，6月分別出產(chǎn)枇杷、桃子和葡萄。第三，我們的經(jīng)驗、技術(shù)、資金、客戶源等方面存在缺陷，不及對手，這就要求我們的團隊必須通過堅持不懈的努力，拿出我們的拼搏精神，大家齊心協(xié)力共創(chuàng)輝煌。 一、免3個月交易費，免費提供電子稱。在冷藏方面，我們公司可能資金、能力有限，會與第三方比較專門的做冷藏工作的小公司合作，一有實際需要，就雙方共同合作完成運輸，比如說可以合作的有洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫，四川甘露冷藏等公司。 相關(guān)支持：在自身網(wǎng)站上設(shè)立會員機制，在初期，有能力和條件上網(wǎng)的客戶免費入會，還可以在我們公司網(wǎng)站上發(fā)布其他相關(guān)商品的供應(yīng)和求購信息。最后，還有包裝技術(shù)，在陽光城，因為果蔬的特殊型，對水果和蔬菜都采取物流集中包裝的手段，所以，要求我們公司還要建立必要的包裝技術(shù)。 三、免水果經(jīng)銷商3年攤位使用費。同時引進最先進的技術(shù)設(shè)備，注重自身效率的提高。這兩點就為陽光城發(fā)展物流業(yè)提供了前提條件。水文地質(zhì)沿線地下水主要為巖溶水、基巖裂隙水及第四系孔隙水三大基木類型。為確保滿足鐵道部批復(fù)的初步設(shè)計工期目標，開工日期20xx年9月1日，竣工日期20xx年12月31日，總工期40個月，20xx年10月1日開始鋪軌, 20xx年10月15日鋪軌結(jié)束，20xx年12月31日精調(diào)結(jié)束。！公司項目策劃書目錄篇十二本項目位于魯北及冀東南地區(qū)，沿渤海海灣，覆蓋黃河三角洲地區(qū)。四．作為傳統(tǒng)文化的一部分，經(jīng)營一個優(yōu)質(zhì)的茶品牌，帶動茶文化的發(fā)揚，使企業(yè)極容易取得較高的社會美譽度，從而有利于提升品牌價值。個體茶莊雖然數(shù)量龐大，但是由于規(guī)模小，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，價格混亂，導(dǎo)致嚴重缺損社會公信度，外資品牌如立頓等由于產(chǎn)品集中于袋泡茶，很難與大多國人的消費習(xí)慣相吻合，雖然有極高的品牌美譽度，但在一個有深厚飲茶傳統(tǒng)的國度，亦很難成為市場主流。五、跟我學(xué)道具準備：書法作品一幅；朗誦文字一段，朗誦錄音和伴奏音樂各一段。水彩筆一根。乙方專家到甲方駐地開展工作，交通費、食宿費由甲方承擔(dān)，食宿標準為三星級賓館標準。討論確定企業(yè)法人治理基本規(guī)范。企業(yè)法人治理基本規(guī)范。就工作內(nèi)容和標準要求對企業(yè)組織的各個單位、部門的工作標準進行分析界定。