【正文】 ）填制報銷單，經(jīng)各部門負責人、財務部負責人、總裁（總經(jīng)理）簽字報銷。由總裁辦（綜合部）統(tǒng)一租用，每個項目部只準租用一條線路，實行內部連網(wǎng)。購回的辦公用品總裁辦（綜合部）及時記臺賬，及時報銷，報銷時須附上事先由總裁（總經(jīng)理）簽字的請購單，不得事后補單，并于每月向財務送交一份辦公用品庫存狀況表（購入明細，領用情況，剩余等情況）。（四）職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費。招待費開支時由部門經(jīng)理提出申請簽報，經(jīng)總裁辦（公司綜合部）經(jīng)理初審，開出“用餐單”后，根據(jù)工作需要經(jīng)各公司或項目部總經(jīng)理（總裁）批準，批注用餐額度后簽字，各公司或項目部總經(jīng)理根據(jù)用餐報銷時填制報銷單，持“用餐單”，經(jīng)財務負責人審查簽字，由總經(jīng)理簽字報銷。指在業(yè)務宣傳活動中發(fā)生的宣傳費、宣傳品購置費以及通過媒體的各種廣告性支出等費用。費用支出實行歸口管理，部門分工負責。沒有特殊情況不得越季撥款。上一筆借款未還清之前，不準第二次借款。固定費用與績效掛鉤，由集團統(tǒng)一考核，財務部統(tǒng)一列支。公司管理制度完整版(模板14篇)公司管理制度完整版(模板14篇)范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。變動費用實行預算控制，由集團財務部根據(jù)年度預算按季撥款。財務人員必須嚴格把關，否則發(fā)生的借款，由財務部經(jīng)辦人負責。未經(jīng)審批不得超預算開支。（1）、財務部門是費用的綜合管理部門，負責擬訂、修改費用管理制度，制定各公司年初預算，負責辦理日常費用開支的審核、報銷等核算工作；負責制定費用實施細則，并確保費用支出控制在計劃范圍之內。開支時由部門經(jīng)理提出申請簽報，經(jīng)集團總裁辦（各公司綜合部）負責人、分公司經(jīng)理初審（集團沒有），財務部門復審后，報總裁簽批同意后開支。開支超過審批額度，由申請人自理。按國家稅法規(guī)定的計提比例提取。財務部門每季對辦公用品庫存情況進行盤查，杜絕一切浪費。報銷時填制報銷單，經(jīng)總裁辦（綜合部）負責人、財務部負責人、總裁（總經(jīng)理）簽字報銷。個人話費、辦公話費按月報銷。（十二）車輛租賃費：是指以租賃方式租入的車輛發(fā)生的租賃費。市內交通費由部門經(jīng)理審核，報銷人應寫明行車路線、實報金額、乘車原因、人數(shù)，如不寫明財務人員必須拒絕審票。已婚員工每月報銷2次,未婚職工每季報銷1次。（十五）業(yè)務用車費：是指業(yè)務用車的燃油費、養(yǎng)路費、牌照費、停車費、洗車費、修理費及購置相關的配件、備件等有關費用。維修前由總裁辦（綜合部）寫出修理申請，由總裁辦（綜合部）負責人，財務部負責人審查簽字，根據(jù)額度經(jīng)總經(jīng)理或總裁批準后修理。(4)、床品：每人限額160元。家在項目地的員工一律不享受此誤餐標準。指聘請經(jīng)濟技術顧問、法律顧問等所支付的費用。（二十四）安全防衛(wèi)費。（二十六）財產(chǎn)保險費。指實行社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌按規(guī)定由單位承擔的根據(jù)員工工資總額一定比例繳納的養(yǎng)老保險統(tǒng)籌費支出。報銷時填制報銷單，經(jīng)主管部門經(jīng)理初審、財務負責人審查簽字，總經(jīng)理簽字報銷。財務部門要做好費用支出的日常監(jiān)督和檢查工作。因此，通過這篇文章，我想分享我個人對公司管理制度的心得和體會。同時，也能夠盡力保護企業(yè)的利益，維護企業(yè)的聲譽。第二條全校教職工應當遵守國家的法律、法規(guī)、政策，遵守學校的各項規(guī)章制度，履行交使命，忠誠教育事業(yè)、為人師表、團結協(xié)作、誠實守信、銳意進取，不斷提高自身的素質和業(yè)務水平，切實做好本職工作，為實現(xiàn)建設世界一流學的奮斗目標作出積極貢獻。第八條獎勵程序：一般由各部門或群眾推薦，報設獎部門按評獎條例審批。第十一條學校教職工有下列行為之一的，予以通報批評或處分：（一）違國家法律、法規(guī)、規(guī)章以及行政機關的決定、命令的；（二）責任心不強，玩忽職守，給學校、教職工、學生的利益造成損失的；（四）發(fā)生重事故、災情，不按規(guī)定報告、不采取措施處置或者處置不力的。第十六條處分的程序（一）對于有違紀違規(guī)行為的教職工，所在部門應本著嚴肅、認真、負責的態(tài)度，在作出追究紀律責任和給予處分決定之前，對教職工的違紀違規(guī)行為進行全面及時地調查，并聽取包括當事人在內的各相關方面的事實陳述、理由和意見，在查明事情真相后，按違紀違規(guī)的性質和情節(jié)輕重，并根據(jù)本人的認識程度，在三個月內提出書面處理建議，報學校紀、監(jiān)察處或人事處。在申訴期間，處分決定不停止執(zhí)行。第一段：管理制度是公司發(fā)展的基礎管理制度是指通過制度化的文件規(guī)范企業(yè)運營活動，對企業(yè)的管理決策、管理行為以及管理結果進行控制和監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)的運作，確保企業(yè)的高效運轉。作為員工，我們要及時學習了解，并積極提出改進意見。從企業(yè)的角度講，制度建立管理的秩序，推進企業(yè)的發(fā)展。公司每季度制定詳細的預算計劃，明確收支目標，合理規(guī)劃各項開支，確保公司在正常經(jīng)營中有足夠的資金儲備。第四段：優(yōu)化資金利用（250字）第一點：合理配置資金?？偨Y：公司資金管理制度的實施是公司經(jīng)營的重要保障，只有通過制度性的管理和全公司員工的共同努力，才能充分發(fā)揮資金的效益。如報表涉及兩個以上部門,而又無適當部門負責時,由財務部負責召集有關部門協(xié)商編制。對已經(jīng)過時的統(tǒng)計資料,如認為確無保管價值,應呈公司領導審核,并經(jīng)財務部及各部門統(tǒng)計人員會簽后,方可銷毀。若因工作需要，需撥打長途電話或傳真均須在前臺登記。如確需新裝軟件及更改設置，應事先通知總經(jīng)辦備案。公司管理制度完整版篇九第一段：引言（總述資金管理制度的重要性）公司資金管理是企業(yè)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)，有效的資金管理制度對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。首先，公司需要加強內部審計工作，通過對各項預算執(zhí)行情況的跟蹤和核實，及時發(fā)現(xiàn)并解決資金管理方面的問題。在日常操作過程中，公司需要總結經(jīng)驗，彌補不足，不斷完善資金管理制度。辦公用品由辦公室統(tǒng)一購置和管理，并設保管員處理領用事務。第4條 公司人力資源管理基本準則是：公開、公平、公正，有效激勵和約束每一個員工。(5)建立和維系良好、穩(wěn)定的勞動用工關系，促進企業(yè)與個人的共同發(fā)展(6)致力于人力資源的可持續(xù)開發(fā)和利用，強化人力資本的增值。(14)負責員工考勤、人事任免及獎懲工作。第三章 員工及編制第7條 凡公司聘用的正式、試用、臨時、兼職人員，均為公司員工。第8條 人力資源部須就各項工作職責的任務以及工作人員的條件等進行分析研究，制作“職務說明書”，作為員工聘用、管理、考評的依據(jù)。(2)計劃外招聘由董事長審批。人力資源部收到后，實施終審，終審有權否決。(4)人力資源部對人才進行終審，終審合格者發(fā)出錄用通知書。(6)人力資源部為人才辦理入職手續(xù)。(3)領制服及制服卡。第21條 人事部依據(jù)報到程序辦理以下事項：(1)填寫“人員報到記錄簿”，登記“人員狀況表。第23條 正式聘用規(guī)定：(1)試用期滿，直接主管部門嚴格對照《職務說明書》的任職資格，如實填寫《試用員工評定表》并提出意見，意見包括：同意轉正、予以辭退、延長試用期。(2)臨時或兼職員工與公司簽訂《臨時(兼職)勞動協(xié)議》，明確雙方權利和義務關系。第28條 員工首次簽訂勞動合同時，應書面聲明無原單位或已與原單位依法解除勞動合同關系。第32條 在試用期被證明不符合錄用條件，或者嚴重違反公司規(guī)章制度、嚴重失職、營私舞弊，給公司利益造成重大損失，或者被依法追究刑事責任的員工，公司有權隨時解除勞動合同。(6)員工異動申請表、異動交接手續(xù)。第38條 查閱、借閱員工檔案的人員須是中級及以上管理人員，且只能查、借其下屬的檔案。高層管理人員需6年以上相關工作經(jīng)驗，中層管理人員需5年以上工作經(jīng)驗，中層以下管理人員需3年以上相關工作經(jīng)驗。第43條 出現(xiàn)員工異動，原工作部門應監(jiān)督其及時辦理異動手續(xù)，若因部門管理不善，離職人員帶走公司財物和技術秘密，一概由原工作部門負責人承擔責任。(3)調動員工原工作部門領導和上一級領導同意。(4)外調員工外調期滿回公司，應由外調單位出具外調期間工作評價，作為員工考評檔案存檔。第52條 待崗者如果在待崗期間另謀職業(yè)，須先按辭職程序辦理離職手續(xù)，否則視為違反雙方簽訂的《勞動合同》。(6)休假。(5)員工離職。(3)被依法追究刑事責任。(3)辦理員工異動交接手續(xù)。(4)業(yè)務性質發(fā)生重大變化而原有員工不再適用。但再遇資遣，只按新工作年限發(fā)放資遣費。(8)在外兼職。5月1日~9月30日實行上午 8：30~12：00，下午 13：00~18：00。第74條 婚假規(guī)定：(1)達到法定婚齡的員工(男年滿22周歲，女年滿20周歲)結婚，憑結婚證可按請假程序請婚假3天。(6)妻子分娩，男員工可享受5天護理假，護理假無薪。(4)年休假為有薪假。(1)考勤須按時統(tǒng)計，遲報、錯報、不報將對考勤員實施處罰。培訓的時間和地點。(2)新員工培訓內容包括：企業(yè)文化、經(jīng)營理念、公司發(fā)展歷史及現(xiàn)狀、行業(yè)狀況、公司組織機構、各部門的功能和業(yè)務范圍、規(guī)章制度、員工行為規(guī)范。(8)人力資源部設計《培訓評估表》，于培訓結束時交由培訓學員填寫。網(wǎng)絡遠程教學。第86條 試用轉正培訓、轉崗晉級培訓和特殊專項崗位培訓由人力資源部根據(jù)需要組織實施。(3)分析性評價原則。(4)人力資源部審核、整理、復核考評表，計算考評成績，填寫績效考評成績統(tǒng)計表，編制并上報績效考評綜合報告。(2)有利于能力開發(fā)原則。(4)享受年薪的員工均須每年與公司簽訂《目標責任書》，明確目標責任，作為年終考核和發(fā)放年薪的重要依據(jù)之一。第100條 實行提成工資的營銷一線人員，工資由基本工資和提成構成。第103條 月薪以及年薪按月發(fā)放部分，均在每月6日以銀行轉賬方式發(fā)放。第111條 本制度由人力資源部負責解釋、修訂和補充。第七條 強化監(jiān)控力度，簡化核算程序，貫徹執(zhí)行“收支兩條線”和對公司資金運營實行全過程控制的管理原則。注重會計隊伍建設，營造公正、廉潔、向上的工作氛圍。根據(jù)《會計法》和《企業(yè)財務通則》以及公司業(yè)務的實際情況，制定本制度。第105條 薪資崗位職員須負責工資明細表和總額表的制作、報批、統(tǒng)計、匯總，并于次月初將工資發(fā)放總表分別報財務部，同時負有保密的責任，若薪資崗位工作失誤造成泄密事件，將對其嚴懲直至除名。(3)銷售提成比例按照公司《營銷管理手冊》執(zhí)行，該標準由營銷部會同財務、人力資源等部門制定和修訂。(1)生產(chǎn)一線人員實行計件工資。(4)工資增長率低于勞動生產(chǎn)增長率，工資增長率低于利潤增長率的原則。(2)員工履行查閱手續(xù)后，可以查閱本人的考評成績。第90條 考評層次規(guī)定：(1)高層管理者由董事會考評。(2)通過考評正確實施獎懲，合理配置人力資源，全面提升員工績效，保障公司的可持續(xù)高速發(fā)展。(4)在職培訓內容：1)管理類職員培訓內容包括：市場及技術發(fā)展趨勢、企業(yè)發(fā)展案例、企業(yè)文件和法規(guī)的深入領會及理解、企業(yè)管理現(xiàn)狀與市場戰(zhàn)略、社交、公關、禮儀等。(9)新員工培訓合格是轉正的重要條件之一，未參加培訓的新員工不予轉正。人力資源部在培訓前3日向應參加培訓的新員工所屬部門發(fā)出培訓通知。培訓教師及培訓教材。第81條 考勤處罰：考勤處罰按下表執(zhí)行：第10章 員工培訓第82條 公司員工培訓的種類包括：新員工培訓、試用轉正培訓、轉崗晉級培訓、在職培訓和特殊專項崗位培訓。(2)提前離崗30分鐘以內為早退。(8)產(chǎn)假、護理假一次休完，不得分期休假。(3)婚假須至少提前1周申請，經(jīng)批準后方可休假且一次休完，不得分期休假。(2)中級管理人員及以下職位人員，休病假審批權限為：2天以內由分管副總(總監(jiān))批準，3~5天由總經(jīng)理總裁批準，5天以上由董事長批準。(10)泄露公司重大機密。(2)一年內累計曠工達6天或連續(xù)曠工3天。第65條 資遣費標準如下：(1)有效工作時間在一年以內者，發(fā)相當于一個月基本工資的資遣費。(5)辭退。(5)待崗達3個月仍無用人部門接收。第60條 員工辭職必須辦理辭職手續(xù)，對未提出辭職申請或辦理正常辭職手續(xù)即離開公司的員工視為自動離職。第57條 休長假期間不發(fā)放工資、津貼，不享受公司福利。第54條 公司正式員工因各種原因較長一段時間不能正常工作，經(jīng)公司同意，可以保留其在合同期限內的員工資格，當原因消除時允許該員工再次上班，此為休長假。第49條 員工待崗的情形包括：(3)接到續(xù)簽合同，逾期未簽，且未說明原因亦未按程序提出離職者。(5)報人力資源部批準。凡未經(jīng)人力資源部認可的私自異動均為無效異動，當事人將受到相應處罰。第41條 干部任命規(guī)定：(1)董事、監(jiān)事由股東會選舉產(chǎn)生。檔案借出時間不超過5個工作日。第36條 公司員工內部檔案應及時、全面地收集到人力資源部統(tǒng)一保管。第34條 員工提出解除勞動合同，在未得到批準和辦完解除勞動合同手續(xù)前應堅持本崗位工作，不得在外應聘、兼職和就業(yè)。人力資源部根據(jù)雙方續(xù)簽勞動合同的意愿，通知員工簽訂勞動合同。如因特殊原因不能5日內簽訂勞動合同，應及時說明理由，否則視為自動延長試用期。(3)凡需延長試用期限，其直接主管與中層管理人員應詳細述說原因。(3)填制“薪資通知單”，辦理薪酬核定。(5)如有需要，填寫“住宿申請單”。(2)身份證復印件。(6)員工背景調查。(8)員工報到入職。第14條 計劃內招聘程序為：(1)用人部門填寫《員工招聘計劃書》及《職務說明書》，并提供筆試考卷(針對需要筆試的招聘)，報上一級領導審批通過后，在招聘開始前3日，送人力資源部。第10條 根據(jù)編制，本公司應定期召開人力檢查會，就現(xiàn)有人員工作能力、流動率、缺勤情況及應儲備人力與需求人力進行正確、客觀的檢查及建議，作為人力資源部制定人力計劃和開發(fā)人力來源的依據(jù)。公司員工的基本行為規(guī)范包括：(1)熱愛祖國，熱愛公司。(16)制定教育培訓制度，組織開展員工的教育培訓。(8)致力于組織隊伍建設，建立一支具有奉獻精神的，精干團結的核心骨干力量。(2)公平是指堅持在制度面前人人平等的原則，為每個員工提供平等競爭的機會。各部門所需辦公用品，要在“領用記錄卡”登錄。此外，鼓勵員工提出創(chuàng)新意見和建議，激發(fā)團隊的創(chuàng)造力和積極性，在企業(yè)發(fā)展中不斷創(chuàng)造新的資金管理模式和方法。此外，還需要建立健全的內部報告制度，每