【正文】 本人經(jīng)過(guò)認(rèn)真考慮，決定辭去目前公司xx部客戶經(jīng)理工作一職。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。特別是x總，x總，x總，x部長(zhǎng)在這兩年中都給了我太多的關(guān)心，幫助和支持，我在此表示誠(chéng)摯的感謝！由于個(gè)人能力等原因，20xx年的責(zé)任考核指標(biāo)已無(wú)望完成，按照當(dāng)初的約定，我將提交辭職申請(qǐng)；另外，由于家庭原因，我現(xiàn)在無(wú)法全身心的投入到工作中去，無(wú)論是對(duì)公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō)，選擇辭職將是對(duì)雙方負(fù)責(zé)的行為；同樣，由于個(gè)人能力的問(wèn)題，我已經(jīng)沒有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)完成公司期望的目標(biāo)。鑒于個(gè)人發(fā)展原因，本人計(jì)劃在其他領(lǐng)域?qū)ふ倚碌臋C(jī)會(huì)，為今后的自身發(fā)展和成長(zhǎng)進(jìn)步做些新的嘗試和努力，誠(chéng)望xx部領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解，并請(qǐng)今后能繼續(xù)給予本人幫助支持。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷，同時(shí)感謝各位同事給予我的39。今后無(wú)論走到哪里、無(wú)論從事什么，我將為在公司的這些光榮歲月而感到自豪。在此，我再次感謝董事長(zhǎng)、總裁，是你們?cè)谖业腵人格塑造中，注入了敢于拼搏、敢于創(chuàng)造、敢于冒險(xiǎn)、敢于勝利的企業(yè)家精神；感謝我的團(tuán)隊(duì)，感謝我的同事們，是他們與我一道，共歷風(fēng)雨、勤奮耕耘、創(chuàng)造佳績(jī)；還要感謝我的夫人，是她放棄了優(yōu)厚待遇的工作，在我的背后支撐著家庭，照顧老人，哺育孩子，默默地付出，全力支持著我的工作。在我正式離開之前，我會(huì)把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手后我再離開，在當(dāng)前的人員中，我認(rèn)為x博士應(yīng)該可以接替我的工作，供公司參考。這么多年的時(shí)間，我也在這座城市里，成家，立業(yè)，找尋到了我自己的幸福。沒人會(huì)嫌自己賺的多，但是我還是覺得自己賺的已經(jīng)夠了。研發(fā)，產(chǎn)品，市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的框架已經(jīng)基本建立，大家各司其職。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我和通信研究所的支持和幫助，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)，謝謝!此致敬禮!辭職人：xxx20xx年x月x日公司部門經(jīng)理辭職報(bào)告篇九尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。同樣，由于個(gè)人能力的問(wèn)題，我已經(jīng)沒有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)完成公司期望的目標(biāo)。自我擔(dān)任部門經(jīng)理以來(lái)，我就一直帶領(lǐng)著我的團(tuán)隊(duì)做好公司的一切工作，雖然我對(duì)下屬的要求是比較的嚴(yán)格的，但是這也讓他們能夠做到是沒有出現(xiàn)過(guò)什么樣的錯(cuò)誤的，一直以來(lái)都做得很不錯(cuò)。此致敬禮！辭職人：xxx20xx年xx月xx日公司部門經(jīng)理辭職報(bào)告篇十一尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!在此，我?guī)е謴?fù)雜的心情寫下了這封辭職信。此致敬禮!辭職人：xx20xx年xx月xx日公司部門經(jīng)理辭職報(bào)告篇十二x總，x總，x部長(zhǎng)，您們好！我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。然而因?yàn)榉N種原因，對(duì)于辭職已經(jīng)是無(wú)法挽回的事情了。我認(rèn)為我仍然不適合做這個(gè)職務(wù)。鑒于個(gè)人發(fā)展原因，本人計(jì)劃在自身創(chuàng)業(yè)方面做一些嘗試。還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開中集。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開始意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃，對(duì)上下一致協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績(jī)管理等，都有極大益處。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。此外，中集的人力資源職能，無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。集團(tuán)人力資源部在今后23年里，有很多基礎(chǔ)工作要做。他們給中集帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無(wú)法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。此致敬禮！xxxxx年x月x日。愛護(hù)一個(gè)剛剛成型的職能，幫助它的成長(zhǎng)。會(huì)叫的人不一定最好。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來(lái)，是不現(xiàn)實(shí)的。因此，在xx年xxx年，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測(cè)能力，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。至今已有一年又六個(gè)月了。我經(jīng)過(guò)深思熟慮，決定辭去目前xx部經(jīng)理一職。在這一年時(shí)間里，在公司的磨練讓我受益匪淺，真誠(chéng)的感謝公司培養(yǎng)。在公司工作近兩年中，我學(xué)到了很多知識(shí)與技能，xx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道，從當(dāng)初的我一個(gè)人到現(xiàn)在的28人；研發(fā)，產(chǎn)品，市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的框架已經(jīng)基本建立，大家各司其職；產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立，為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。并且在短短的兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我也不想在這里跟您說(shuō)我想要離職的原因，我覺得是沒有什么必要的，因?yàn)檫@是我自己的問(wèn)題才導(dǎo)致了我想要辭職的這個(gè)結(jié)果，就算我告訴了您也沒有辦法改變我自己做的這個(gè)決定，所以我覺得我還是沒有必要浪費(fèi)您的時(shí)間了的。在我正式離開之前，我會(huì)把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上