【正文】 五元；每月8日前將公司內(nèi)工資異動(dòng)單送財(cái)務(wù)，推遲一天罰款五元；按照年度計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，全年少一次罰款二十元；每年3月前完成養(yǎng)老金基數(shù)調(diào)整，未按時(shí)完成罰款一百元；每年3月前完成醫(yī)保金基數(shù)調(diào)整，未按時(shí)完成罰款一百元；每年3月前完成住房公積金基數(shù)調(diào)整，未按時(shí)完成罰款一百元；每年3月前完成工傷保險(xiǎn)金基數(shù)調(diào)整，未按時(shí)完成罰款一百元；在公司招聘員工中，按時(shí)辦理試用和轉(zhuǎn)正手續(xù)，未按時(shí)辦理一人次罰款二十元；年終未制訂下年度工作計(jì)劃，罰款一百元；年終未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)社保局和統(tǒng)計(jì)局的《勞資報(bào)表》，罰款一百元；未按規(guī)定完成gmp檔案的整理，罰款五十元；發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，積極做好部門(mén)間的協(xié)作工作，在協(xié)作工作中因我方原因造成失誤，每次罰款五十至二百元。第二章 人力資源規(guī)劃第七條 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和定員標(biāo)準(zhǔn)，制訂出本單位的人力資源規(guī)劃，包括長(zhǎng)、中、短期規(guī)劃。 第十三條 管理人員與技術(shù)人員的考核制度（一）管理人員與技術(shù)人員考核，是依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)，按照一定的程序、方法，對(duì)其在工作中表現(xiàn)出來(lái)的內(nèi)在素質(zhì)和做出的成績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并把它作為使用、選拔、監(jiān)督干部的重要依據(jù)。第七章 員工檔案管理制度第十七條員工檔案要實(shí)行專(zhuān)業(yè)保管，專(zhuān)職負(fù)責(zé)第十八條檔案必須做到人檔相符，卷內(nèi)資料完整，分類(lèi)明確。按照部下達(dá)的計(jì)劃，及時(shí)做好參培人員的選送工作。第九章 員工的調(diào)整與流動(dòng)以定崗、包崗為基礎(chǔ)，本著精干高效的原則調(diào)配人員，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。二、員工錄用的基本原則實(shí)行公開(kāi)招聘，著重考察個(gè)人素質(zhì)、潛能、經(jīng)驗(yàn)及發(fā)展，擇優(yōu)錄用；應(yīng)聘者的基本素質(zhì)要符合所需崗位的任職要求。公司根據(jù)需要，可對(duì)仍需一段時(shí)間考察的試用員工延長(zhǎng)試用期，延長(zhǎng)時(shí)間不超過(guò)一個(gè)月。管理培訓(xùn)內(nèi)容包括：現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等管理知識(shí)，以及行業(yè)發(fā)展方向及趨勢(shì)等。二、薪酬結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)薪酬結(jié)構(gòu)員工薪酬由工資、綜合福利補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金及業(yè)務(wù)提成三部分構(gòu)成。特殊情形下支付的工資三、薪酬支付工資支付。轉(zhuǎn)正時(shí)出勤不滿(mǎn)一個(gè)月的按照實(shí)際出勤日計(jì)發(fā)。薪資調(diào)整薪資調(diào)整包括以下2種情形： 員工在本部門(mén)內(nèi)的職級(jí)晉升（或調(diào)整）依據(jù)部門(mén)職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)應(yīng)個(gè)人銷(xiāo)售定額的增減，由部門(mén)提出晉升（或調(diào)整）申請(qǐng)，按規(guī)定報(bào)批。對(duì)參保人員核發(fā)的《職業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)》，由公司統(tǒng)一保管，員工離職時(shí)辦妥工作移交手續(xù)和離職手續(xù)后，交還本人。崗位考核以工作業(yè)績(jī)?yōu)橹行?。必須確保每位績(jī)效考核參與者明確考核的真正目的。考評(píng)總結(jié)階段每次考評(píng)結(jié)束之后必須舉辦考核總結(jié)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使員工績(jī)效得到持續(xù)改進(jìn)。在工作創(chuàng)新方面具有杰出貢獻(xiàn)的員工。聚眾鬧事，嚴(yán)重干擾正常工作秩序。1連續(xù)兩次考核結(jié)果列于本崗位排名的末位。九、對(duì)于被公司解聘、辭退或辭職的員工，未按公司要求完成離職手續(xù)而擅自離職者，公司保留在人才網(wǎng)或其他媒體上予以公告的權(quán)利。，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任，由公司解除勞動(dòng)合同的。，人員優(yōu)化組合，公司內(nèi)部無(wú)法安置，由公司解除勞動(dòng)合同的。移交人、接收人、監(jiān)收人均需要在工作移交單上簽名確認(rèn)。十一、離職人員包括因崗位變動(dòng)、辭職、解除勞動(dòng)合同、解雇等原因離開(kāi)原崗位或解除原崗位職責(zé)者。1兩次以上書(shū)面警告仍未能改善者。工作期間擅離職守或工作不負(fù)責(zé)任而造成公司重大損失。人才稀缺度較大且對(duì)企業(yè)的影響較大的員工。公司依據(jù)考核的結(jié)果對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)異者，予以適當(dāng)鼓勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于工作表現(xiàn)平庸者，予以規(guī)勸，員工應(yīng)盡快改善。公司人力資源負(fù)責(zé)人必須負(fù)起監(jiān)督的職責(zé)。三、考核年度為每年1月1日至12月31日。如員工在試用期離職的，工資結(jié)算時(shí)公司予以扣除此項(xiàng)保費(fèi)。六、社會(huì)保險(xiǎn)所有與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的員工（戶(hù)籍不限），統(tǒng)一由公司申報(bào)辦理養(yǎng)老、生育、工傷、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)。獎(jiǎng)金及業(yè)務(wù)提成支付具體辦法見(jiàn)《獎(jiǎng)金及業(yè)務(wù)提成管理辦法》?；竟べY為員工基礎(chǔ)保證工資，各崗位標(biāo)準(zhǔn)相同。四、公司對(duì)員工的培訓(xùn)按計(jì)劃、分批分階段、分不同的崗位需要進(jìn)行，為保證培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，公司為每個(gè)員工建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案，將內(nèi)部培訓(xùn)的課程考試成績(jī)將記入個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為晉職、調(diào)資、年度考核提供依據(jù)。七、勞動(dòng)合同及合約員工轉(zhuǎn)正后，公司統(tǒng)一安排轉(zhuǎn)正員工簽訂《勞動(dòng)合同》。四、被確定錄用的人員，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)向公司提交以下有效證件及復(fù)印件與資料：提交身份證、學(xué)歷/學(xué)位證明、職稱(chēng)證書(shū)等個(gè)人材料復(fù)件印，同時(shí)提供原件驗(yàn)證；填寫(xiě)《員工基本情況表》；提交個(gè)人近期免冠彩照2張。第二十四條 員工在礦內(nèi)部流動(dòng)時(shí)，首先由本人寫(xiě)出申請(qǐng)，調(diào)出調(diào)入雙方的隊(duì)、分線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)，并經(jīng)礦務(wù)會(huì)研究批準(zhǔn)后方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。（二）按照上級(jí)關(guān)于抓緊培養(yǎng)優(yōu)秀中青年干部的要求，做好優(yōu)秀中青年干部任職資格培訓(xùn)。 第二十條檔案要登記造冊(cè)，編碼入柜，以便查找。包括思想覺(jué)悟、政策水平、組織紀(jì)律、道德品質(zhì)、群眾觀念、事業(yè)心、文化理論知識(shí)、決策能力、組織能力等完成工作任務(wù)情況等。第三章 員工的招聘與錄用第九條 根據(jù)礦長(zhǎng)審定的員工數(shù)量和工作需要，在一定的范圍內(nèi)，按照一定的程序和方法，擇優(yōu)錄用選拔管理人員、技術(shù)人員和工人到新的崗位工作。人力資源服務(wù)公司的管理制度【優(yōu)秀4篇】三第一章 總則第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理，使人力資源管理工作逐步達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，根據(jù)《勞動(dòng)法》、《公司法》、《企業(yè)法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度。先進(jìn)評(píng)比參考項(xiàng)目；①、工作積極勤奮，出色完成工作任務(wù)者；②、超額完成工作各項(xiàng)指標(biāo)，并能保證工作質(zhì)量者；③、工作職責(zé)外為員工辦好事者，或提出優(yōu)秀合理化建議者；④、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財(cái)產(chǎn)安全者；⑤、積極參