【正文】 經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有一些員工在工作的時候分心，在我檢查的時候總是能發(fā)現(xiàn)一些小錯誤。xxx公司人力資源部上半年工作總結(jié)如下：人力資源部主要的工作之一就是為公司尋找合適的人才，無論何時，為公司網(wǎng)羅人才、培養(yǎng)人才都是我們的主要目標。二十一、完成了部、委有關(guān)業(yè)務(wù)部門到我局的調(diào)研接待任務(wù)。十一、按時完成了集團公司各分、子公司工效掛鉤的工資結(jié)算工作；十二、按時完成了明珠賓館等單位企業(yè)經(jīng)營者年薪制的測算工作；十三、健全傷亡事故統(tǒng)計報告制度，按時向各上級有關(guān)部門報送了傷亡事故報表，組織參加市勞動局工傷殘疾鑒定。二十二、按時保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作。十四、按照《工傷醫(yī)療費用報銷規(guī)定》，要求審核辦理了離退休人員的工傷醫(yī)療費報銷。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。六、開始制定《三門峽黃河明珠（集團）有限公司員工手冊》，目前進展順利。十九、協(xié)助綜合管理中心人才交流服務(wù)中心保險科完善了多份即將退休職工的檔案材料，為這些職工的正常退休提供保障。五、制定了、目前已送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。十八、做了大量的準備工作，配合法律事務(wù)部，積極做好陳運河案件的法律訴訟工作。但是別人光看成績或許覺得我們在上半年有所提升，但是作為管理者，我一直都在看著我們?nèi)肆Y源部的每一份工作。在上半年的培訓中，新人們都特別努力，并沒有出現(xiàn)被刷下去的情況存在。下面我談以下我部門明年的工作思路：首先，快速建立完善管理制度體系，不斷推進公司規(guī)范管理工作。依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展狀況，根據(jù)部門員工工作需要，統(tǒng)一組織專業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓。為了合理有效處理這些工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們圍繞公司整體工作思路和目標，積極主動開展各項工作在此，就202x年上半年工作做一簡要總結(jié)和回顧，對下半年的工作計劃進行展望。還有就是不定期針對生產(chǎn)管理人員進行安全生產(chǎn)管理培訓，以及針對在崗人員進行了《應(yīng)知應(yīng)會》考試，其中后勤、質(zhì)檢人員59人，監(jiān)控人員12人、特種作業(yè)人員33人，民爆物品從業(yè)人員54人，白炭黑重點崗位129人，乳化一車間53人，乳化二車間29人、多孔車間33人，粉乳車間53人，膨化車間62人，動力車間49人，成績?nèi)亢细?，為保證公司安全生產(chǎn)、科學管理、順利發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。(二)員工培訓開發(fā)工作我部門于20年x月x日至5月x日期間，根據(jù)公司培訓計劃的要求，結(jié)合公司的實際工作需要，主持對新上崗員工進行了為其一星期的培訓、學習，充分提高了新員工的工作能力和工作素質(zhì)。由于人力資源部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于無序化工作，不能把每件事情都做到盡善盡美。以上是我部門對20年上半年工作的一些總結(jié)和下半年工作的工作展望，說的不太多。以市政府辦公廳1號文件下發(fā)《市失業(yè)預(yù)測預(yù)警和調(diào)控應(yīng)急工作實施方案》，實現(xiàn)全時段、全覆蓋的失業(yè)預(yù)警動態(tài)監(jiān)控，保障就業(yè)局勢穩(wěn)定。四是統(tǒng)籌做好重點群體就業(yè)。三是提高社會保險待遇水平。推進建筑業(yè)參加工傷保險“同舟計劃”。研究制定頂尖人才認定和獎勵資助實施細則、加強新形勢下引進外國人才工作實施意見、外籍雇員聘用管理暫行辦法、資深海歸引進計劃等引才新政，優(yōu)化我市引智引才環(huán)境。四是優(yōu)化人才公共服務(wù)。深入推進聘任制公務(wù)員試點，上半年完成第四批5個職位的招聘。三是加強考核培訓。二是妥善做好搬遷和重組企業(yè)職工分流安置。推行網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)深度辦理，推廣“智慧人社”手機app，率先開展“人臉識別”認證試點，推廣社保掌上預(yù)約系統(tǒng)，提升便民服務(wù)實效。根據(jù)國家、省部署，調(diào)整退休人員養(yǎng)老金等待遇水平。啟動公務(wù)員職務(wù)與職級并行試點工作。在崗職工xx人（管理人員xx人），其中：機關(guān)xx人（管理人員xx人），物業(yè)服務(wù)公司xx人（管理人員xx人、技工xx人、普工xx人）；待崗人員xx人（管理人員x人）；內(nèi)退職工xx人（管理人員xx人）；臨時用工人員xx人。根據(jù)xxxxx統(tǒng)計部門要求的勞動情況季報表，每季按時完成。20xx年5月，公司為xx名參加醫(yī)保的職工做了門診特殊疾病鑒定，鑒定結(jié)果未出。（三）社會保險繳費基數(shù)的核定及20xx年3月核定公司員工的20xx年全年工資總額，根據(jù)20xx年河北省社平工資3014元/月，6月去社保中心核定養(yǎng)老保險繳費基數(shù)；20xx年廊坊市社平工資為3274元/月，根據(jù)社平工資的調(diào)整，醫(yī)療保險的繳費基數(shù)進行了核定。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。以上是我部門對20xx年上半年工作的一些總結(jié)和下半年工作的工作展望，說的不太多。為人力資源規(guī)劃工作提供準確的信息。（四）、“五險一金”等員工福利，很多員工并未真正享愛到。（六）、公司員工對人力資源的工作不夠重視，認識不夠到位。特別強調(diào)事先原剛，即要公出，請假、調(diào)休的員工，須事先填寫好相應(yīng)表格并由部門負責人簽字放人力資源部備案，回來后及時銷假。所以在今后工作中我部門將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙，都堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，理清自已的思路，細化工作流程，把各項工作做的更細致化，針對自身的不足加以改進，爭取做的更好。對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。通過查找檔案以及收取公司員工的身份證復(fù)印件，認真核定了公司所有員工個人賬戶信息，其中退休人員修改94人，在冊職工修改27人。截止到20xx年12月底，退休職工為107人，解除勞動關(guān)系退休人員26人，共計133人。（三）按規(guī)定申報和繳納社會保險20xx年16月養(yǎng)老保險參保人數(shù)為xx人，實際繳納基本養(yǎng)老保險費xxx元，其中，單位：xxx元，個人：xxx元；醫(yī)療保險參保人數(shù)xxx人，實際繳納醫(yī)療保險費xxx元，其中，單位：xx元，個人：xxx元；失業(yè)保險參保人數(shù)為xx人，實際繳納失業(yè)保險費xxx元，其中，單位：xxx元，個人：xx元；工傷保險參保人數(shù)為xx人，實際繳納工傷保險費xxx元，其中，單位：xx元，個人：xxx元。在冊人員中具有大專以上學歷的xx人（其中本科xx人，大專xx人），高中及中專學歷xx人，初中以下學歷xx人。五是保持勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。推進醫(yī)療保險異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。受人口老齡化加劇、生育政策調(diào)整等因素影響，社?；鹬文芰γ媾R較大挑戰(zhàn)。三是加大勞動維權(quán)力度。建立“立德為公”微信公眾號，啟動基層和機關(guān)基礎(chǔ)崗位公務(wù)員培訓，開展“為民服務(wù)示范崗”、“職業(yè)道德標兵”創(chuàng)建。啟動第二批事業(yè)單位職員制改革試點。深入推進外國人來華“兩證合一”試點。創(chuàng)新實施博士后