【正文】 進(jìn)民生福祉。通過(guò)修訂完善村規(guī)民約、規(guī)范成立村民紅白理事會(huì)、開展各類新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)等方式，不斷加大鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)力度，全村向善向好、尊禮守法、尊老愛老的文明鄉(xiāng)風(fēng)日趨濃厚，村民的獲得感和幸福感顯著提高。黨建推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)，創(chuàng)新模式謀富裕20__年以來(lái)，____村將規(guī)范集體土地流轉(zhuǎn)管理作為首要任務(wù)，不斷加強(qiáng)對(duì)集體土地的租賃管理，保證做到租賃程序有序規(guī)范，流轉(zhuǎn)政策有效落實(shí)。產(chǎn)業(yè)升級(jí)，激發(fā)發(fā)展動(dòng)能____村總結(jié)好20__年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)聘請(qǐng)了鎮(zhèn)農(nóng)技站退休干部鄒水亮作為“特聘村主任”進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。面對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、土地產(chǎn)出效益不高的客觀現(xiàn)實(shí)，向什么方向發(fā)展、怎么發(fā)展，如何提高村民的收入、如何拓寬集體經(jīng)濟(jì)增收渠道，是____村村干部一直絞盡腦汁思考的難題。同時(shí)，要全方位夯實(shí)糧食安全根基，樹立大食物觀，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，構(gòu)建多元化食物供給體系。這一決策得到了很多外出務(wù)工農(nóng)戶的大力支持，這樣既不影響自己在外務(wù)工，又能解決家中收入問(wèn)題，同時(shí)還能領(lǐng)到土地流轉(zhuǎn)費(fèi)?！边@一重要論述為我們?cè)谛聲r(shí)代做好鄉(xiāng)村振興工作指明了方向。黨建規(guī)范民主管理，公開透明得民心____村在大力發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，在村級(jí)民主管理方面進(jìn)行了有效實(shí)踐和探索，對(duì)村級(jí)所有重大事項(xiàng)均通過(guò)“四議兩公開一監(jiān)督”的要求規(guī)范操作。另一方面加強(qiáng)支部隊(duì)伍建設(shè)，積極吸納致富能手到村“兩委”中來(lái)，攜手“特聘村主任”陳秋龍同志引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)基層戰(zhàn)斗堡壘的人才支撐。結(jié)合對(duì)黨的二十大精神的所學(xué)所悟所感，我認(rèn)為全面推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，實(shí)現(xiàn)我村集體經(jīng)濟(jì)收入突破50萬(wàn)元目標(biāo)，應(yīng)從以下幾方面持續(xù)發(fā)力。對(duì)本村脫貧戶實(shí)行免費(fèi)服務(wù)，有效降低了群眾的種植成本。篇五：鄉(xiāng)村振興經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料____村作為____鄉(xiāng)唯一一個(gè)十三五貧困村，工作量大繁雜。二是聚焦特色產(chǎn)業(yè)，厚積發(fā)展動(dòng)能蜜桔種植是____村大部分村民的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源，在20__年至20__年，____帶領(lǐng)村兩委干部利用150萬(wàn)元項(xiàng)目資金修建了5條桔園道路，使村民在運(yùn)輸蜜桔時(shí)更加安全和方便。一聲支書，一種擔(dān)當(dāng)，一份責(zé)任。通過(guò)黨員干部和村小組長(zhǎng)模范帶頭，主動(dòng)流轉(zhuǎn)土地，村集體將原有1200余畝連片桔園全部流轉(zhuǎn)，通過(guò)退桔還田、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，打造規(guī)?；瘍?yōu)質(zhì)水稻種植基地。不斷夯實(shí)基層“堡壘”建設(shè)，以基層黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力的提升為鄉(xiāng)村振興的發(fā)展注入持久力量。今年1月份已投產(chǎn)，采取“線上+線下”綜合運(yùn)行銷售，月產(chǎn)量約6000斤，年產(chǎn)值約300萬(wàn)元，可為村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收約10萬(wàn)元。我村是典型的三弱二多一不強(qiáng)村，即：產(chǎn)業(yè)發(fā)展薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施弱，集體經(jīng)濟(jì)弱，低收入人口多，社會(huì)矛盾多，基層組織力不強(qiáng)。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理，增添常效動(dòng)力首先是統(tǒng)一思想，針對(duì)目前村干部不愿發(fā)展、不會(huì)發(fā)展、不敢發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，我們找準(zhǔn)問(wèn)題、研究思路，引導(dǎo)基層干部破除“等、靠、要”思想，解決畏難情緒，增加主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)發(fā)展的意識(shí)，在發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)方面不斷創(chuàng)新突破。二是建立村“兩委”干部日常監(jiān)督管理制度，對(duì)“兩委”成員實(shí)行目標(biāo)管理考核，分工到片，責(zé)任到人，科學(xué)管理，增強(qiáng)合力。一方面抓實(shí)人員整合，以村兩委網(wǎng)格員作為基層社會(huì)治理的中堅(jiān)力量，同時(shí)積極吸納小組長(zhǎng)、本土鄉(xiāng)賢、年輕志愿者等加入網(wǎng)格員隊(duì)伍，推動(dòng)更多專業(yè)力量和治理事項(xiàng)入格，現(xiàn)有網(wǎng)格員35名。二、開展土地托管，發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展才是硬道理，鄉(xiāng)村要發(fā)展，必須回到“土地”和“農(nóng)業(yè)”上來(lái)想辦法、謀出路。20__年，僅通過(guò)土地托管服務(wù)就為村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收達(dá)55萬(wàn)元。篇十：鄉(xiāng)村振興經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料____村位于____鄉(xiāng)東北部，距縣城5公里。推動(dòng)富民強(qiáng)村，繪就鄉(xiāng)村振興“新面貌”通過(guò)土地流轉(zhuǎn)、打造花架嵊南豐蜜桔標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)園、盤活閑置資源和與贛撫公司合作等方式，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。最后是規(guī)范管理，強(qiáng)化集體“三資”管理，推進(jìn)村級(jí)集體“三資”管理經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化，管好、用好、做好“三資”，確?！叭Y”安全。我認(rèn)為壯大村集體經(jīng)濟(jì)不是憑空想象，要真抓實(shí)干，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面集中精力發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。下一步，將積極探索“研學(xué)+”發(fā)展新模式，體驗(yàn)手工制作豆腐皮，推動(dòng)研學(xué)教育與鄉(xiāng)村振興同頻同振，為鄉(xiāng)村振興注入新動(dòng)能。正所謂產(chǎn)業(yè)興則鄉(xiāng)村興，為使村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越，我將結(jié)合本村實(shí)際，帶領(lǐng)黨員群眾立足本村實(shí)際，培育發(fā)展特色豆腐皮產(chǎn)業(yè)，務(wù)求實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入突破30萬(wàn)元目標(biāo)。村黨支部成員在做好日常工作的同時(shí)，把精力放在經(jīng)營(yíng)水稻種植基地上，常年奔波在田間地頭，盡心盡力做好種植基地的管理和經(jīng)營(yíng)，無(wú)償為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量和智慧。篇六：鄉(xiāng)村振興經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路。在他的帶領(lǐng)下，20__年年底____村37戶貧困戶實(shí)現(xiàn)全面脫貧。多年來(lái)，____在平凡的工作崗位上始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)