【正文】 入水平重要因素。所以,“3年(月薪5000元)”、“5年(月薪10000元)”是兩個關鍵的分水嶺。那么本次調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示,資薪和跳槽此數(shù)存在潛在的規(guī)律嗎?從上面的“薪資/跳槽次數(shù)交叉分析表”,我們發(fā)現(xiàn)在四個收入群體中,“少于20xx元”和“20xx~5000元”群體中的絕大多數(shù)人都未換過工作,而從收入高于5000元的群體開始,有跳槽經(jīng)歷的人數(shù)顯著加大。而如果以月薪10000元(及以上)算高薪,排名前列的則是上海(%)、北京(%)、深圳(%)、杭州(%),杭州程序員群體的崛起令人關注,說明杭州近年來的信息化建設成就卓著。我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)程序員(近73%)對自己的薪資并不滿意,這種普遍不滿意的情緒有多少是主觀預期過高,多少是客觀生存環(huán)境造成的呢?我們需要做進一步的考察。也有一句話這樣說，找男朋友千萬不要找it男。3%的企業(yè)為員工提供租房補貼，%的企業(yè)為員工提供定期購房補貼，%的企業(yè)為員工提供一次性購房補貼。而從薪酬結(jié)構來看，與去年相比，%%，津貼與變動薪酬的比例有所上升，%%，反映出區(qū)內(nèi)企業(yè)的薪酬結(jié)構進一步優(yōu)化，也更趨合理。本次薪酬調(diào)研的參與企業(yè)構成折射出高新區(qū)在轉(zhuǎn)型升級中的變化：（中國）%%，上市公司數(shù)量由13。快速消費品主要是便利性購買，因此分布在居民區(qū)以方便居民購買的零售商（小賣部、便民店等）成為分銷快速消費品的主要渠道。消費者對快速消費品的購買決策都是憑感覺做出來的，跟消費者一時的情趣和興致關系很大，因此很容易在同類產(chǎn)品中轉(zhuǎn)換不同的品牌。消費者購買商品時以方便、快捷為準，同時購買呈現(xiàn)多次、小批量的特點?？焖傧M品是指那些使用時效較短、流轉(zhuǎn)速度較快、價值不高、易于消耗；消費者分布廣、購買頻率高、購買持續(xù)時間長，多是消費者的生活必需品。其包括香皂、牙膏等日化類產(chǎn)品；煙、酒、飲料、小吃等副食類產(chǎn)品。二 快速消費品消費者的購買習慣1. 消費者分布分散、習慣就近購買。由以上分析可知，消費者購買習慣是簡單+迅速+沖動+感性。3. 快速消費品一般是多種渠道并存。9%上升至19%，而分公司規(guī)模有所收縮，%%，證明有更多公司在高新區(qū)注冊扎根。部分企業(yè)為員工提供五天福利假期報告顯示，xx年，%，%，新近員工率高于員工主動離職率。在企業(yè)福利設施方面，%，%，%的企業(yè)提供職工浴室， %的企業(yè)提供健身/運動場所，另有部分企業(yè)提供醫(yī)院/醫(yī)務所、心里輔導室和宿舍，而這些數(shù)據(jù)均較去年有所提升。或許是因為從事it軟件的男生一般比較智商高情商低吧。我們按月薪大小把收入水平劃分為四類:低收入(小于20xx元)、中等收入(20xx~5000元)、中高收入(5000~10000元)、高收入(大于 10000元)。再回過頭來看程序員的薪資滿意度,我們通過交叉分析發(fā)現(xiàn),程序員的39。從工資高于10000元的高收入群體看,我們發(fā)現(xiàn)有3次跳槽經(jīng)歷的人占據(jù)最多的比重,達到 %,%。凡是月薪5000元以內(nèi)的,隨著工作年數(shù)的增加,人數(shù)遞減。那么作為開發(fā)者,選擇什么樣的工作,選擇哪個行業(yè)的軟件公司最有發(fā)展前景呢?調(diào)查結(jié)果令人詫異自由職業(yè)者(soho)收入水準最高,超過30%的soho 月收入超過10000元,月收入5000元以上的比例更是超過84%。不過餐廳零售業(yè)不像教育那樣受到政府的嚴格管理,所以從樂觀的角度,說明這個行業(yè)的信息需求沒有充分挖掘。再看高收入群體,我們發(fā)現(xiàn)在使用erlang、perl、scala技術的人中,高收入人群的比例較高,%、%、%。在確定了樣本企業(yè)后，我隊立即著手把樣本名單分工到個人，并逐一將培訓時間、地點電話通知到各企業(yè)聯(lián)系人。同時，還有部分企業(yè)是多年沒有業(yè)務的近似于空殼的企業(yè)。對發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè)進行整改，不及時整改的進行處罰。根據(jù)公司要求，我部門進行了本次薪酬調(diào)查，調(diào)查旨在協(xié)助公司對薪酬體系進行相應調(diào)整，從人力資源方面確保公司20xx年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及穩(wěn)步發(fā)展的順暢進行。通過第一季度薪酬回歸分析和第一季度同比薪酬漲幅可以看出截止到20xx年第一季度，建筑從業(yè)人員薪酬有較大幅度增加。但是，利益的匯集必然造成未來的“紅?！?，公司只有搶得先機方可在激烈的市場競爭中占有一席之地。其母本龐大可以客觀的反應現(xiàn)今人力資源市場的普遍薪酬水平，并且其系統(tǒng)采取實時更新，數(shù)據(jù)實效性強。房地產(chǎn)及建筑業(yè)的主要薪資結(jié)構主要有七個。對專業(yè)技術人員和管理人員設置若干個薪級，對工人設置若干個薪級，每個薪級對應一個工資標準。有利于調(diào)動職工群眾的積極性，促使職工群眾關心集體事業(yè)?？梢?，金融危機對房地產(chǎn)及建筑業(yè)薪酬水平的影響并沒有對其他行業(yè)來的猛烈。在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展與深化的今天，企業(yè)內(nèi)部的薪酬水平市場化將是大勢所趨。近幾年來，其他行業(yè)薪資水平都隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展不斷提高，酒店行業(yè)原有的薪資優(yōu)勢消耗殆盡。完成本職工作的同時做好領導交辦的臨時任務。在對現(xiàn)行薪酬的結(jié)構態(tài)度、對現(xiàn)行福利政策的態(tài)度、崗位分析與評價和競聘上崗的態(tài)度、對現(xiàn)行薪酬公平感的感受、競爭淘汰機制、對待薪酬改革的態(tài)度等方面的分析結(jié)果，滿意度均非常低，多數(shù)員工要求對現(xiàn)有薪酬制度進行改革，重新設計企業(yè)的薪酬體系。（一）分析定位本報告分別從酒店星級和企業(yè)性質(zhì)兩個維度對酒店行業(yè)的薪資分布進行了考察。這也是很多人一直不愿意跳槽到其他行業(yè)的主要原因。行業(yè)薪酬調(diào)查報告 崗位薪酬調(diào)查報告篇九近日，中國烹飪協(xié)會企業(yè)家委員會餐飲金領俱樂部成立暨首屆餐飲金領高峰論壇在京舉行，來自全國的200多位餐飲業(yè)精英代表與會，餐飲金領俱樂部首次發(fā)布了“餐飲行業(yè)薪酬調(diào)查報告和餐飲行業(yè)人才需求報告”。餐飲行業(yè)人才需求報告調(diào)查顯示，超六成企業(yè)人力資源經(jīng)理認為，企業(yè)當前的人才隊伍無法滿足發(fā)展需要。根據(jù)餐飲行業(yè)人才需求報告調(diào)研分析，目前餐飲業(yè)服務操作人員、市場營銷策劃人員、復合型人才稀缺，企業(yè)求賢若渴。金領俱樂部成立大會上，雕爺牛腩ceo栗子發(fā)表了如何讓餐飲企業(yè)插上移動互聯(lián)翅膀的演講。同時，主管會計的數(shù)量和普通會計數(shù)量比例為1：，這意味著在財務部門，平均每5個人便需要設置一個主管。（二）職位匹配由于每個企業(yè)的同一個職位的工作內(nèi)容、工作性質(zhì)和崗位級別均存在一定的差異，我們在提供薪酬信息的同時還提供了職位性質(zhì)信息，在進行職位匹配時，請先詳細閱讀職位描述，該信息提供了本職位通常的工作內(nèi)容和職責；然后詳細審核自己公司的職位內(nèi)容，最終確定是否與市場標準職位相匹配?，F(xiàn)有薪酬制度缺乏公平性，部分崗位的薪酬拉不開差距，相同崗位的工資差異較大也讓員工感到不滿。（一）圖表結(jié)果（其中：1為男性，2為女性）（其中：1為大專學歷，2為高中學歷，3為高中以下，4為本科）（其中：1為不滿意，2為一般，3為滿意）企業(yè)員工對現(xiàn)有薪酬滿意度分析。酒店員工也希望通過自身薪酬與市場水平的比較，了解自身的職業(yè)位置，爭取應得的薪酬給付，平自我價值，進行職業(yè)生涯規(guī)劃。酒店業(yè)薪酬信息現(xiàn)狀酒店行業(yè)是一個勞動密集型的行業(yè)，相較于其他行業(yè)而言，酒店從業(yè)人員具有非常大的流動性。在房地產(chǎn)及建筑業(yè)這樣一個高薪行業(yè)里，有多達百分之四十五的人對自己的薪酬不滿意，而非常滿意的僅有百分之四。它是用來體現(xiàn)企業(yè)職工逐