20xx年物業(yè)保安個人工作述職報告物業(yè)保安員述職報告(四篇)(完整版)
【正文】 可疑人員監(jiān)控跟蹤等。日常管理工作保安管理設大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗、許可證局大堂崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對大廈實行全方位365天26小時的安全保衛(wèi)，嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災事故的發(fā)生。隊員上崗后，我部還堅持每周2天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務素質不斷提高。進步，服務質量也得到了有效的提升。嚴格執(zhí)行相關管理規(guī)章制度，落實安全責任制、切實的把安全防范工作落實到日常的工作管理中。三、安全工作的基礎，勞動紀律工作要使部門工作正常進行，必須將違紀違規(guī)現(xiàn)象消除在萌芽狀態(tài)。五、五月部門工作計劃加強各班組人員的業(yè)務知識的培訓，尤其是新員工的技能業(yè)務培訓。每次活動、我隊都能抽出人員參與維護現(xiàn)場秩序、指揮車輛停放、保障道路暢通。每天收到的信件、快遞、能做到先登記再由本人簽收。積極參與中隊組織的軍體訓練和業(yè)務知識的培訓，真正達到內強素質，外樹形象，使大家嚴格要求自己、做到思想統(tǒng)一，團結一致、相互幫助、相互關心，心往一處想，勁往一處使的工作氛圍。如個別人員對己要求不嚴、平時著裝不整、思想不夠穩(wěn)定、不能擺正個人與工作的關系、主次不分、甚至做出違紀的事情來。本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學習的機會，也非常感謝公司領導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協(xié)助，本人現(xiàn)將自已x個月的工作、思想情況向公司領導匯報如下：一、堅決服從上級領導，認真領會執(zhí)行公司的經營管理策略和工作指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。本人在日常管理中力求做到：遵循公司的經營理念及服務宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關心鼓勱隊員，有意識培養(yǎng)團隊凝聚力。謝謝大家!此致敬禮!_x20_年_月_日物業(yè)保安個人工作述職報告4 。以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作作風，給各個管理處安保板塊樹立良好的榜樣，引導隊員良性發(fā)展，營造良好的工作氣氛。三、堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針，完善消防設施設備的配備并對各個小區(qū)消防安全培訓、提高隊員防火，防盜意識，使隊員能熟練掌握消防器材及智能化系統(tǒng)的操作方法。作為隊長、我有責任帶領大家創(chuàng)建更好的工作環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾錯，做好帶頭作用、多關心隊員、多溝通多交流、保持說話和氣、辦事公道的原則立場。健全各類臺帳、嚴格考勤制度、遵守交接班時間、做到接班人未到、當班人不得離開的原則、對遲到早退的人員進行嚴肅的批評教育并限期改正。做好來訪人員登記工作、保持與被訪人聯(lián)系并確認、填寫好訪客單、告知路線及辦公地點、訪客岀門時能做好收取回單工作。每天早晨、我們的隊員5點多就開門、搞好室內外環(huán)境衛(wèi)生、燒好開水、從7點鐘立崗一直到9點、認真檢查學生的胸卡佩戴情況、保證門前交通安全，嚴防無關人員進入校區(qū)。配合各部門做好工作，同負責人多溝通，共同完成上級交給的各。6月9日的白班，一名新進保安隊員在小木橋崗位執(zhí)勤時玩手機沒有站好自己的工作崗位被中心行政部戎經理發(fā)現(xiàn)，部門經理李平及當班領班調查清楚此事后，對其進行了口頭嚴肅批評和相應的懲罰，當值領班為其指出了問題的嚴重性，責
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