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20xx年建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)(7篇)(完整版)

2025-08-13 09:03上一頁面

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【正文】 多層次、各項安全檢查活動。公司/區(qū)域、專業(yè)公司安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn) 年初公司集中培訓(xùn)階段,公司組織了各區(qū)域/專業(yè)公司及實體項目部專職安全員培訓(xùn),對信息化安全管理模塊操作及塔式起重機安全規(guī)程、施工升降機安全規(guī)程、施工現(xiàn)場機械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程等大型起重機械相關(guān)標準、規(guī)范進行了一天的培訓(xùn)?,F(xiàn)有16個區(qū)域/專業(yè)公司及項目部均層層建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),北京、上海、無錫、南京等區(qū)域/專業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作極為重視,他們擺正位置,健全組織,做到縱向到底、橫向到邊,職能人員在崗在職。二、目標完成情況未發(fā)生重大傷亡事故;未接到有關(guān)職工重傷、輕傷的信息;未發(fā)生職業(yè)病現(xiàn)象;從區(qū)域公司上報的情況看,施工現(xiàn)場安全達標合格率100%,其中優(yōu)良率達85%以上;中國移動華東大區(qū)物流中心倉庫、4房獲得國家aaa級安全文明標準化工地,21項工程已通過(申報)了省級安全/文明工地的驗收。加大對機械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下;項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。為了進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管,促進安全生產(chǎn)責任制落實,及時消除安全隱患,確保安全生產(chǎn),我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。為了提高《目標責任書》的落實程度,公司制定了工作計劃,將目標管理的內(nèi)容進行分解,落實到每位項目經(jīng)理及安全員,并在公司例會上通報任務(wù)完成的情況。2023年建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)(7篇)2023年建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)(7篇)當工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工,幫助項目制定安全生產(chǎn)目標、實施目標的措施及考核的辦法,通過考核進一步明確安全生產(chǎn)的責任。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,對各項目標的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實行持證上崗制度,做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,我們采取事故“四不放過”的原則,要求項目部定出整改措施,限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎(chǔ)上,進行復(fù)查,對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項目部,依法責令其停止施工,以確保施工安全。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。 第二部分 安全生產(chǎn)管理工作開展情況一、以人為本,主動識別危險源按公司三合一體系文件規(guī)定,年初由安全管理部組織各區(qū)域/專業(yè)公司及項目部開展危險源、環(huán)境因素調(diào)查、評價活動,建立了危險源、環(huán)境因素調(diào)查評價材料,作為制定年度管理目標與工作計劃的依據(jù)。按照市政府、市建管局的要求,公司年初將安全生產(chǎn)責任目標分解下達。項目負責人、安全管理人員安全資格培訓(xùn)與復(fù)審本年度,安全管理部通過下發(fā)通知,安排區(qū)域/專業(yè)公司項目部安全管理人員、項目經(jīng)理參加江蘇省建設(shè)廳組織的b、c類人員培訓(xùn)或復(fù)審,全年報名參考人數(shù)共319人,通過267人。公司組織的安全檢查,事前通過周密策劃,精心部署,成績斐然:領(lǐng)導(dǎo)重視:由公司總經(jīng)理親自組織/策劃,公司領(lǐng)導(dǎo)層人員任檢查組長,檢查組組員由公司安全、技術(shù)員擔任;通過檢查前下發(fā)了檢查評分方法和檢查通知,促動區(qū)域公司整理、完善安全管理材料和項目部開展安全生產(chǎn)自查自糾活動,進一步推動安全生產(chǎn)工作的全面開展;檢查組出發(fā)前召開一次檢查工作準備會議,發(fā)放了檢查所需的相關(guān)記錄表格和檢查指導(dǎo)書等相關(guān)材料,統(tǒng)一了檢查實施流程,進行了檢查分工,明確了檢查的方法和要求,確定了檢查的具體行程。并對活動的時間進行了詳細的安排。進一步加大機械設(shè)備管理力度為提高現(xiàn)場大型起重機械管理水平,公司于九月初下發(fā)了《關(guān)于開展建筑起重機械安全管理專項整治工作的通知》,明確了整治的依據(jù)、指導(dǎo)思想,以及專項整治的對象、內(nèi)容和時間要求,并提出了整治工作要求和相關(guān)處罰規(guī)定。該工程安全文明工作杰出的表現(xiàn),得到了業(yè)主和主管部門的表揚。積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題。加強安全生產(chǎn)教育,加強指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在公司設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門,選拔任用了長期從事企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,實踐經(jīng)驗豐富、責任心強、專業(yè)技術(shù)水平高的同志擔負企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護和社會治安綜合治理五項工作任務(wù);成立了企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組;明確了公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責任人,對安全生產(chǎn)工作負全面責任;分管安全生產(chǎn)的副職為第二責任人,負具體領(lǐng)導(dǎo)責任;分管其它工作的副職在其分管工作中承擔涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責任;工會對勞動保護、女職工和未成年工特殊保護、群眾監(jiān)督等負責;各部門對所承擔的工作負部門責任。例如:在公司中標承建的閬中市行政中心辦公大樓施工前期我們就編制了《安全施工方案》、《腳手架搭拆施工方案》、《臨時用電安全施工方案》、《模板工程專項施工方案》、《基坑施工專項方案》、《塔吊(龍門吊)起重吊裝安拆施工方案》、《施工機具使用方案》等,經(jīng)公司技術(shù)負責人審核并報經(jīng)監(jiān)理公司總監(jiān)審查簽字后發(fā)放到項目部實施。因此,項目專職安全員的職責決定了其重大作用,公司在選派專職安全員任職過程中,必須對其工作態(tài)度、實踐經(jīng)驗以及專業(yè)技術(shù)能力進行全面考核,合格方予上崗。再其次是時常開展班組安全學(xué)習(xí),專職安全員定期組織班組根據(jù)工程進度變化、作業(yè)環(huán)境改變、各季節(jié)氣候變化及班組的安全動態(tài)學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)知識。概言之,安全技術(shù)交底要做到及時、細致,符合現(xiàn)場實際,達到有的放矢的目的?,F(xiàn)就一年來建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:建立健全安全生產(chǎn)保證體系。積極開展“安全生產(chǎn)月”專項活動。針對生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大;全年工程施工任務(wù)不斷加大。嚴格落實標準規(guī)范,逐個細節(jié),逐個部位的進行檢查。對于少部分暫未開工或停工的項目部,我們也驅(qū)車前往同項目部經(jīng)理見了面,座談了解了他們的實際狀況;力求把公司的關(guān)懷傳達給所有項目部經(jīng)理。安全生產(chǎn),文明施工,項目部管理是關(guān)鍵。做到了暢通信息報送渠道,確保信息及時準確上報。由于各項目部高度重視安全生產(chǎn)、文明施工,在我們的共同努力下,已基本達到上級所規(guī)定的標準要求,現(xiàn)將201x年上半年安全工作總結(jié)如下:一、提高安全認識、加強組織領(lǐng)導(dǎo)新的一年開始,我們就根據(jù)公司安全工作安排,;制定了201x年安全管理工作計劃;制定了201x年建筑安裝施工安全生產(chǎn)工作管理意見;制定和修改了幾項安全管理規(guī)章制度;編制了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、防洪應(yīng)急預(yù)案。腳手架、職工宿舍等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位,確保安全檢查不走形式、不走過場,確保施工現(xiàn)場不留死角、不留隱患。同時,掌握了大量的第一手資料,為公司的科學(xué)決策和今后的發(fā)展,提供了許多可參照和借鑒的經(jīng)營理念。從而完成了工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、安全文明工地創(chuàng)優(yōu)申報工作??傊?01x年上半年的安全管理工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們的不懈努力下,完成了公司制訂的各項質(zhì)量、安全管理任務(wù)計劃指標,?!叭婕骖?,重點防范,帶班在工地,解決在現(xiàn)場”的原則,使風(fēng)險始終處于可控狀態(tài),確保施工安全。,施工總承包單位應(yīng)對專項方案組織不少于5人的專家組進行論證審查,對專家組論證意見由項目負責人負責完善,專家組簽字認可,履行報審手續(xù)。、周圍環(huán)境(高壓線、地下管線等)、施工進度、用電、防火及季節(jié)性等特點編制。采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備施工,或調(diào)換新的工作崗位時,必須對操作人員進行崗前培訓(xùn)和安全教育,未經(jīng)培訓(xùn)合格,不得上崗操作。,應(yīng)認真落實整改,必須做到定措施、定人員、定時間、整改后進行復(fù)查。,對一周的安全生產(chǎn)狀況進行分析、評比,排除隱患,吸取教訓(xùn),使全員受到教育。:危險源辨識與管理制度,項目經(jīng)理應(yīng)組織人員對施工危險因素進行辨識。 :應(yīng)急救援制度,由項目經(jīng)理組織技術(shù)、施工營建全、財務(wù)等相關(guān)人員根據(jù)公司(或分公司)預(yù)案制定施工現(xiàn)場的應(yīng)急救援預(yù)案。“應(yīng)急預(yù)案公示牌”,將主要內(nèi)容向現(xiàn)場人員進行公示。,對存在的問題及時處理,保持設(shè)備的安全防護裝置齊全、靈敏、可靠。 、報欄等設(shè)施做到穩(wěn)固、美觀、防雨。職業(yè)危害作業(yè)人員應(yīng)勞逸結(jié)合,避免疲勞作業(yè)。(具)。,按限期進行復(fù)審,凡超過時限未經(jīng)復(fù)審者,不得繼續(xù)從事原崗位(工種)作業(yè)。,相關(guān)人員持證上崗。施工車輛出入口應(yīng)設(shè)置警示樁,減速帶、限速牌等。 ,配備必要的醫(yī)藥器材和藥品。: 建筑工地集體食堂衛(wèi)生管理制度,全面負責工地食堂的食品衛(wèi)生工作。(粗)加工場地,各工序嚴格按照操作規(guī)程和衛(wèi)生要求進行操作,確保食品不受污染。,配備沖洗設(shè)備。,經(jīng)常檢查工地所屬電器設(shè)備、線路,發(fā)現(xiàn)問題及時維修更換,嚴格遵守操作規(guī)程。、定位集中住宿,不準男女混住,禁止攜家屬及小孩進入施工作業(yè)場所。:安全隱患排查制度,落實相關(guān)責任人及分管內(nèi)容。 。,垃圾出場用苫布覆蓋。對12名存在安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的項目經(jīng)理共記60分,對其中1名項目經(jīng)理1次記滿12分。其中,下列項目安全隱患較多或存在重大安全隱患:(施工單位為重慶昊威建筑工程有限公司),腳手架搭設(shè)不規(guī)范,臨邊防護不到位,板房消防措施不規(guī)范,施工臨時用電不規(guī)范,存在坍塌、高墜、消防與觸電隱患。其中,c11號樓項目1次記滿12分的項目經(jīng)理,要責令施工單位立即更換,并按照有關(guān)文件規(guī)定,另行處理。各區(qū)縣建設(shè)主管部門、市安全總站要強化監(jiān)督、嚴管重罰,加強問題整改的督辦落實,按期將項目整改情況和當?shù)靥幜P情況報送市城鄉(xiāng)建委。(施工單位為吉青建設(shè)有限公司),邊坡未按照逆作法進行施工并及時支護,臨邊防護不到位,施工臨時用電不規(guī)范,存在坍塌、高墜與觸電隱患。其中,下列項目施工單位存在安全管理違法違規(guī)行為突出問題:(施工單位為重慶昊威建筑工程有限公司),存在項目經(jīng)理未及時開展周檢排查處置現(xiàn)場安全隱患,項目危大工程動態(tài)辨識機制未有效實行的突出問題。,現(xiàn)場污水經(jīng)沉淀后排入儲水池,用于沖洗石子和沖洗道路。、絕緣電阻進行檢測,并做好記錄。,應(yīng)制定安全隱患排查計劃,針對項目特點,分階段、按進度實旗排查計劃,有重點地進行排查。:施工車輛管理制度,未經(jīng)許可不得入內(nèi)。發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,果斷處理,情況緊急時應(yīng)及時向110報警。(氣)焊工必須遵守操作規(guī)程和安全防火制度。,現(xiàn)場污水經(jīng)沉淀后排入儲水池,用于沖洗石子和道路沖洗。、口罩,保持個人衛(wèi)生,操作前洗手消毒。,取得健康證明并取得衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證明才能上崗。、生活垃圾并做到分類堆放,及時清運。、吸煙室、文娛活動室、淋浴房等設(shè)施。、健全和落實各級安全生產(chǎn)責任制,對新進場施工人員進行三級安全教育和日常安全教育。:生產(chǎn)安全事故報告制度,應(yīng)立即報告企業(yè)負責人;情況緊急時可向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主不定期部門報告,并及時填報事故快報。:特種作業(yè)人員管理制度、本部門內(nèi)的崗位職責。 。,對存在的問題及時處理。:臨建設(shè)施安全管理制度。、租賃的機械設(shè)備、施工機具及配件,應(yīng)當具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并在進行施工現(xiàn)場前進行查驗。(或分公司)相關(guān)部門審核后報主要負責人批準。,分析導(dǎo)致事故發(fā)生的可能性和事故后果,確定風(fēng)險等級。 、健全班組活動臺賬,對安全生產(chǎn)活動內(nèi)容應(yīng)詳細記錄。(自查、企業(yè)檢查、上級檢查)應(yīng)認真做好記錄。,交底人、接底人、項目部安全員三方應(yīng)履行簽字手續(xù),各執(zhí)一份。對于超過一定規(guī)模的危險性較大工程的專項方案,重新組織專家進行論證。專項施工方案編審制度。%。、落實安全施工措施和改善安全生產(chǎn)條件等方面。充分認識到:抓好安全生產(chǎn)工作意義重大,要花大氣力增強安全生產(chǎn)工作的宣傳力度,教育引導(dǎo)廣大職工加強安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。為做好我公司安全生產(chǎn)工作,堅決遏制重特大事故,減少一般事故的發(fā)生,確保建筑安裝施工安全生產(chǎn),根據(jù)我公司的實際情況,我們組織開展了“建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項大檢查”。在公司組織開展的“安全生產(chǎn)月”活動中,我們做到了組織項目部結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,開展多種形式,普及安全知識,懸掛“安全生產(chǎn)月”活動主題和深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動等內(nèi)容的橫幅、張貼標語和宣傳畫、設(shè)置公共宣傳欄等營造“安全生產(chǎn)月”活動的濃厚氛圍,杜絕違章、遠離事故。進一步提高認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo),以科學(xué)發(fā)觀為指導(dǎo),牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動,全面加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理,進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,遏制較大事故,防止重特
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