員工個(gè)人安全保證書員工個(gè)人安全保證書((四篇)(完整版)
【正文】 作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。在20xx年度安全工作開展中主要采取了以下幾點(diǎn)作法：一是突出黨員干部安全管理重點(diǎn)及思想教育。發(fā)揮治保會(huì)職能，強(qiáng)化職工法制意識(shí)，防患于未然。通過學(xué)習(xí)來提高黨員干部的思想覺悟，來增強(qiáng)他們的工作責(zé)任心，達(dá)到了學(xué)習(xí)目的，收到了實(shí)效。綜采一隊(duì)擔(dān)負(fù)我礦年產(chǎn)350萬噸原煤任務(wù)，沒有嚴(yán)格的管理，沒有一支技術(shù)、作風(fēng)過硬的采煤隊(duì)伍，產(chǎn)量肯定要泡湯。片幫是我隊(duì)最大的安全隱患但目前沒有確實(shí)可行的治理方法。六、主動(dòng)接受安全教育培訓(xùn)和考核，做到持證上崗，會(huì)報(bào)警，會(huì)自救、互救，會(huì)熟練使用防毒面具、呼吸器、滅火器等消防、氣防設(shè)施。嫌麻煩，圖省心，省力氣，搶速度，終將釀大禍。這”三不傷害”始終是安全生產(chǎn)管理工作的基本內(nèi)涵。安全為天，責(zé)任如山。積極參加公司舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)、事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。為了建設(shè)公司美好的明天和未來，讓我們攜起手，肩并肩，牢固樹立“安全生產(chǎn)、我的責(zé)任”安全管理新理念，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，建功立業(yè)，共同為打造安全本質(zhì)型企業(yè)和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安而努力奮斗！xxxxxxx年xx月xx日。明確施工環(huán)境，了解施工環(huán)境中的不安全因素，是降低、消除安全事故發(fā)生的最有效的辦法。此致敬禮！xxx20xx年xx月xx日員工個(gè)人安全保證書 員工個(gè)人安全保證書(篇四說起安全，永遠(yuǎn)是一個(gè)恒久而沉重的問題。明確施工環(huán)境，了解施工環(huán)境中的不安全因素，是降低、消除安全事故發(fā)生的最有效的辦法。提高安全意識(shí)。八、主動(dòng)制止同事的不安全行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或相關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。大力推行學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，開發(fā)利用群體智慧，真正實(shí)現(xiàn)檢修人員由操作維護(hù)向深層次檢修的轉(zhuǎn)變，緊密圍繞安全生產(chǎn)主題，在確保在安全生產(chǎn)無事故基礎(chǔ)上，力爭在xx年度工作中，隊(duì)伍管理有突破、有創(chuàng)新，原煤產(chǎn)量創(chuàng)新高。加大了對(duì)管理人員的考核把關(guān)，加快了人員崗位調(diào)整的流動(dòng)性，使管理人員有了危機(jī)感，工作也更加敬業(yè)；二是通過調(diào)查，定期對(duì)作風(fēng)浮漂、酗酒、上班不正常且經(jīng)常違章亂紀(jì)的重點(diǎn)人、安全不放心人，堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)談心制度，開展五談幫教；三是針對(duì)目前我隊(duì)設(shè)備形勢(shì)，成立了由隊(duì)里機(jī)電骨干和大中專、技校生組成的綜采設(shè)備機(jī)電技術(shù)攻關(guān)學(xué)習(xí)小組，制定
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