ie技能訓練方法改善與流程分析培訓講義(32頁)-流程管理(完整版)
【正文】 離 增加產(chǎn)出 程序 方法 設備 工具 布置 持續(xù)不斷地進行流程與方法的分析改善 動作 工 作 基本工作量 產(chǎn)品設計 或規(guī)格不 良所產(chǎn)生 的無效工 作量 操作或制 造方法不 當所產(chǎn)生 的無效工 作量 管理不良 而增加的 無效時間 工人自己 本身的問 題增加的 無效時間 A B C D 組合 程序 發(fā) 題 問 掘 法 方 新 立 建 一。關于工作場所的布置： 9工具物料應放置於 固定處所 — 5S。 程度 情況 所需呎／燭光 極困難目視工作 困難目視工作 普通目視工作 較易目視工作 極易目視工作 精細裝配、高速裝配、精細加工 普通鉗工與裝配、機器操作、中等精密件加工 一般辦公室工作、會議室、檔案室、自動機器 作業(yè)、裝運作業(yè) 樓梯、盥洗室、接待室 走廊、過道、不太忙碌的存物間 100或以上 35~50 20~30 8~10 3~5 三。 名 稱：布匹切割 工 件：布匹 機 器：切布機 操作人：ＸＸＸ 現(xiàn)行方法 口 改良方法 口 工作編號：Ｓ４６ 工件編號：Ｆ２６１ 機器編號：Ｓ４１６ 研究日期： 98/10/01 研 究 者：ＸＸＸ 操 作 人 操 作 機 器 等 待 助 手 包 裝 布 圈 上 貼 標 簽 等待助手移下布圈 開 動 機 器 達 開 搖 柄 時間 (分 ) 準備包裝紙及標簽 等 待 機 器 包 裝 布 圈 等 待 操 作 人 移 下 布 圈 置 手 推 車 上 時間 (分 ) 助 手 切成定寬布圈 時間 (分 ) 空 閑 空閑時間 (分 ) 工作時間 (分 ) 周程時間 (分 ) 利 用 率 (%) 操 作 人 助 手 切 布 機 切 布 機
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