【正文】 惜，結(jié)果做得心不甘情不愿，于公于私?jīng)]有裨益。壓力和挑戰(zhàn):通過為期一周的培訓(xùn)，在公司各部門老師的講解下，大致了解了公司的業(yè)務(wù)流程和具體操作工作應(yīng)當(dāng)注意的地方，由于公司業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制流程都很嚴密復(fù)雜，在整個學(xué)習(xí)過程中發(fā)覺到自己有許多需要重新學(xué)習(xí)的地方，讓我感受到了工作上的新的壓力和挑戰(zhàn)。就因為你對領(lǐng)導(dǎo)感恩，領(lǐng)導(dǎo)才會重用你，因為你有愛心，一個有愛心的人還怕有什么事情做不好嗎?總之，通過培訓(xùn)感觸很深，以上是我的部分感受和大家分享，有不同感受可以交流。如果你相信公司你會把自己交給公司，把自己都交給了公司，凡是公司的事情你都會干好。作為公司，因為有了上市這個目標(biāo)，大家各負其職、各負其責(zé)，充滿激情的工作，對公司的發(fā)展抱有很大的信心，都在為實現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗。這就是場的力量。領(lǐng)導(dǎo)要時刻影響人、激勵人、培養(yǎng)人。二十一世紀最重要的是人才，所以說人是企業(yè)發(fā)展的核心，公司應(yīng)制定嚴格的選人標(biāo)準和程序。你想成為誰就拜誰，為什么我們不如別人，因為我們太拿自己當(dāng)回事，沒有發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)勢。最新幼教培訓(xùn)心得體會 幼教培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇四有幸參加了公司組織的思八達“智慧系統(tǒng)工程”和“90銷售系統(tǒng)”的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，感觸很深，結(jié)合三次的培訓(xùn)培訓(xùn)有幾點體會和大家交流共勉：一、愛的力量應(yīng)平老師說：人的動力來源于愛?！?幼稚教育是一種很復(fù)雜的事情，不是家庭一方面能單獨勝任的，也不是幼稚園一方面能單獨勝任的，必定要兩方面共同合作方能得到充分的功效。幼兒教育與保育應(yīng)該是相互滲透，相互聯(lián)系，不可分割的一個有機整體。當(dāng)一名教師不容易，但是要當(dāng)一名好幼兒教師卻是非常不易的，通過本次的培訓(xùn)，我更進一步的了解“學(xué)高為師，身正為范”這八個字對于幼兒教師的重要性。她始終以微笑和甜美的音色詮釋幼兒園每個細節(jié)所寓含的深刻教育價值。后者由于理論性較強，若能配合我們實效的教師隊伍建設(shè)的相關(guān)活動圖片會更具說服性。推介會上，有的教師文字樸實，字字點睛。教師的每一環(huán)節(jié)清晰明了，這是我們新教師存在的不足的地方。且教具準備豐富。其中我聽了中班的科學(xué)課《有趣的指紋》、大班的打擊樂《大中國》。片面的認為嚴格就是嚴厲?！毙陆處焺傋呱瞎ぷ鲘徫?，不缺乏活力，也不缺乏一顆熱愛教育的心，卻常常缺乏等待。每一位優(yōu)秀教師的背后都有著自己對教育工作的默默付出與奉獻。最新幼教培訓(xùn)心得體會 幼教培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇一作為一名新教師，一個剛從學(xué)校畢業(yè)的我，算是位真正的新手，進入學(xué)校進行教學(xué)對我而言還存在著很多的不足。李應(yīng)平老師的發(fā)言讓我明白，學(xué)習(xí)是老師的使命與責(zé)任，只有厚積了才能薄發(fā)。其中的兩點要求我深有感受。每一位孩子都是棵幼小的苗兒，它需要我們用愛心去澆灌每一位孩子。用橡皮泥按下指紋，觀看自己的指紋類型。 教師指揮，幼兒看老師指揮打擊樂器?？偨Y(jié)幾天的理論與實踐觀摩的學(xué)習(xí)。讓我印象最為深刻的是以下幾位教師：一、思路獨特，文字精辟代表作：《體育是特色，陽光是精神》李丹鳳李老師直接將我園的陽光體育為核心，從環(huán)境創(chuàng)設(shè)和課程設(shè)置兩個方面著重詮釋“體育是特色”，而后從教師“積極樂觀的情緒”、“努力進取的態(tài)度”、“自信謙和的心態(tài)”三個方面來介紹“陽光是精神”。她更是以“兒童優(yōu)先”為核心，向我們介紹了幼兒園教研工作的立足點與核心理念。此次推介會，不僅讓我看到了每個老師對待同一件事情的不同視角、不同理解和不同閃光點，同時也讓我有了很大的反思空間：我們都同處一個幼兒園，但是每個人對幼兒園的特色理解卻存在鮮明的差異。學(xué)習(xí)以后覺得幼兒園保育工作是整個幼兒教育期間的重中之重。幼兒教師在對幼兒進行教育的過程中，必須認真做好衛(wèi)生保健工作，防止和消除不利于幼兒生長發(fā)育的各種因素，為幼兒提供適應(yīng)的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。培訓(xùn)時間已經(jīng)結(jié)束了，但是老師們學(xué)習(xí)的興致很高，每天大家都在結(jié)束一天繁忙的工作以后積極討論，交流。通過培訓(xùn)我才明白劉軍老師一句話的真正含義，“你釋放什么就能得到什么，釋放愛就能得到愛”。為什么好多老總感覺自己很累，整天有干不完的事，就是因為沒有打造出自己公司的場。第四：化場，留住人。場打造好以后，他們不用再過多的去管理，整個場自動運轉(zhuǎn)起來。雖然這個故事我講的不太完整、缺乏精彩，但是可以看出目標(biāo)的力量是多么大。光著腳，從攝氏度600度高溫的木炭火路上走過去，不僅不會傷害到雙腳，而且能徹底激發(fā)人的潛能，克服恐懼心理向人生的“不可能”挑戰(zhàn)。在公司上班，他認為是公司需要他。團隊精神：在整個培訓(xùn)中有兩天時間是戶外拓展活動，作為新員工的我在整個拓展活動中感受到了良好團隊合作精神和不斷學(xué)習(xí)的氛圍。能成為中化寧波的一員，我感到自豪。本次培訓(xùn)最大的收獲，就是了解了各位領(lǐng)導(dǎo)身上散發(fā)的人格魅力和體現(xiàn)的整體綜合能力。做任何事都是從學(xué)做人開始的，如果連人都做不好，還何談事業(yè)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，讓我們攜手同公司步入輝煌。本次農(nóng)民工培訓(xùn)中，從培訓(xùn)的現(xiàn)場反饋和課后反應(yīng)來看，我校的教學(xué)模式深受廣大學(xué)員好評。最新幼教培訓(xùn)心得體會 幼教培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇七x月4日，我有幸和實習(xí)學(xué)校老師前往師大附中參加培訓(xùn)，培訓(xùn)主題是化學(xué)學(xué)科核心素養(yǎng)培養(yǎng)。同時以學(xué)生的學(xué)習(xí)活動作為線索，設(shè)計讓學(xué)生在教師的激勵、引導(dǎo)和組織下開展形式多種的學(xué)習(xí)活動的課堂。這樣的課堂教學(xué)，才能使基于核心素養(yǎng)培養(yǎng)的單元教學(xué)收到預(yù)期的效果。這次的黨課學(xué)習(xí)可謂是空前的有成就感，所學(xué)到的東西是作為一名黨員所必須的。第六次黨課：由副院長張曉舟作《加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，不斷樹立共產(chǎn)主義信念》輔導(dǎo)報告。但同時我也發(fā)現(xiàn)了自己還有許多缺點和不足，距一個真正的共產(chǎn)黨員還有一定的差距。報告中總結(jié)了墾區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)計達到535億元。思路決定著出路，實效源自于實干。為我們墾區(qū)事業(yè)今后的發(fā)展指明了方向，是我們“實現(xiàn)跨越、奮力超越、追求卓越”戰(zhàn)略目標(biāo)的航標(biāo)燈。繁榮種畜場是始建于1963年的老場，土地面積與人口比重相當(dāng)，均居于分局第三位，人口多、生產(chǎn)力落后造成了經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱，不能顯示出土地資源的優(yōu)越性。” 所以說，能否將股份制企業(yè)這塊牌子一同掛在我們繁榮種畜場政府機關(guān)的大門上，這也是我場在發(fā)展工業(yè)道路上的一個切入點和有效途徑。在這節(jié)課，我更詳細的明白了各個宗教的分類、起源、信仰人數(shù)、分布特點、各個宗教的節(jié)日和特點、等等。所以在第二節(jié)課上我們學(xué)到的東西更多，就連發(fā)個通知都很有講究，字體和稱謂都要注意。還有些對院辦部門通知的發(fā)送時間有些新提議：期望以后發(fā)送通知的時間不要在上課時間。特別是市委、組織部夏部長在為全市青年黨外干部綜合素質(zhì)培訓(xùn)班學(xué)員作的題為《在黨的領(lǐng)導(dǎo)下開創(chuàng)事業(yè)新局面》輔導(dǎo)報告中從黨外干部要堅定不移跟黨走，自覺解放思想，注重能力建設(shè)，從嚴要求自己，樹立黨外干部新形象四個方面對我們黨外干部的成長提出了殷切希望和具體要求。在十年的工作實踐中，我深刻體會到“文憑不等于水平，學(xué)歷不等于學(xué)識，資歷不等于能力，資格不等于資本”。二要加強能力建設(shè)，力爭大有作為。二是整合能力。中華民族歷來重視人格的修養(yǎng)，“貧賤不能移，富貴不能淫，威武不能屈”，我們必須“法古今完人，養(yǎng)天地正氣”。二是求團結(jié)。為此，制定本制度。(3)告之相關(guān)的汽車運用知識和注意事項。跟蹤業(yè)務(wù)員在客戶接車出廠或業(yè)務(wù)訪談、咨詢后三天至一周內(nèi)，應(yīng)主動電話聯(lián)系客戶，作售后第一次跟蹤服務(wù)，并就客戶感興趣的話題與之交流。電話內(nèi)容仍要以客戶感興趣的話題為準，內(nèi)容避免重復(fù)，要有針對性，仍要體現(xiàn)本公司對客戶的真誠關(guān)心。并存檔保存。送客戶離廠。同時作簡短自我介紹。工作要求：接待人員要文明禮貌，儀表大方整潔、主動熱情，要讓客戶有“賓至如歸”的第一印象。(2)客戶審閱“進廠維修單”后，同意進廠維修的，應(yīng)禮貌地請其在客戶簽字欄簽字確認。維修估價洽談中，應(yīng)明確維修配件是由我方還是由客方供應(yīng)，用正廠件還是副廠件。辦理交車手續(xù)工作內(nèi)容：客戶在簽訂維修合同(即維修單)后，接待人員應(yīng)盡快與客戶辦理交車手續(xù)。禮貌送客戶工作內(nèi)容：客戶辦完一切送修手續(xù)后，接待員應(yīng)禮貌告知客戶手續(xù)全部辦完，禮貌暗示可以離去。追加維修項目處理工作內(nèi)容：業(yè)務(wù)部接到車間關(guān)于追加維修項目的信息后，應(yīng)立即與客戶進行電話聯(lián)系，征求對方對增項維修的意見。詢問完工時間、維修有無異常。最新幼教培訓(xùn)心得體會 幼教培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十三很榮幸的幸參加了臨沂市小學(xué)英語鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研員研修培訓(xùn)的三天學(xué)習(xí)，受益匪淺，收獲頗多，但是同時也感到壓力很大，同時也很有一種被改革的潮流所淘汰的危機感。兩位專家的報告非常精彩，但是相對于殷老師的報告，外籍專家的報告相對更有趣，更活潑，內(nèi)容也更隨意，通過對比我個人覺得，是不是我們的英語課堂也可以多學(xué)習(xí)利用外籍專家的講解方式，讓孩子們的學(xué)習(xí)也變得輕松有趣呢?三、10月22日，這一天共觀摩了六節(jié)英語研討課，主要展示了三年級的letters and sounds , let39。在過程中鍛煉，在鍛煉中成長。訓(xùn)練不只是對我們體能上的鍛煉與檢驗，更是對我們精神上的一種啟發(fā)與洗滌。開始的時候，大家都各說各的，沒有統(tǒng)一到一起，形成了挑戰(zhàn)無效的局面。最新幼教培訓(xùn)心得體會 幼教培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十五第一個忠告：你每天做的第一件事就是提升收入，或者是削減成本。價格對你來說是致命的，反過來你要增加價值，增加附加價值。隨時隨地提醒自己把每一份成本都當(dāng)成魔鬼，要么殺死，如果殺不死，假如這筆錢是非花不可，為了生產(chǎn)力、為了發(fā)展、為了售后服務(wù)，為了更多地滿足客戶的需求，而且是客戶的需要，那沒有辦法，就把它轉(zhuǎn)換成投資理念，花這筆錢出去以后，投資回報率是多少?花這筆錢責(zé)任者是誰呢?假如這筆錢沒有達到，懲罰的對象是誰呢。第三，主要的商品、主要的材料，最少要有五家供應(yīng)商，每年增加一家。如果一個企業(yè)不賺錢那就是有辱使命。這個專家只對總經(jīng)理負責(zé)，而且他只對全部采購合同，所有的合同簽訂完畢都要經(jīng)過他審計和簽字。三是加強培訓(xùn)。只要我們讓消費者多消費一次，我們利潤就會翻番。這個理念在全世界營銷界點亮了營銷的明燈。二八的經(jīng)濟規(guī)律，甚至宇宙的規(guī)律都是20%的事情決定了80%的事情，一個企業(yè)20%的員工創(chuàng)造的80%的價值。學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)完畢后必須講兩個問題：第一、你學(xué)到什么?第二、你學(xué)了以后你有什么改進?你的工作下一步會怎么辦?第十二個忠告，你要爭做行業(yè)第一名，你要和其他行業(yè)第一名做生意。不能有固定的好待遇，要讓待遇和業(yè)績掛鉤。先客戶，后產(chǎn)品。如果能把你的企業(yè)的名字和你的賣點相結(jié)合起來，第十六個忠告，賺大錢比賺小錢容易，賺大錢是靠別人，賺小錢是靠自己。我得出的觀點是：沒有完美的個人，只有完美的團隊。在旅程中遭盡坎坷，你可能還會失敗，只要團隊相互鼓勵，堅定信念，終究一定能夠成功!最新幼教培訓(xùn)心得體會 幼教培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十六在市總工會的組織下，在市總干校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，我有幸參加了工會工作理論培訓(xùn)的學(xué)習(xí)。勞動競賽首要目的是提高職工技能，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，因此，質(zhì)量是前提。目前，首要做好的就是職代會提案落實。為此，我們要將各項勞動競賽統(tǒng)一組織管理，按照工種類別、技能等級、崗位職責(zé)劃分，發(fā)展成專業(yè)化、系統(tǒng)化、規(guī)模化的競賽項目，做到季度有對抗，年度有總評，充分發(fā)揮職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，以提高勞動生產(chǎn)率和工作效率。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，感覺收益良多：一、通過幾天的學(xué)習(xí)，使我進一步明確了加強基層工會工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和主要任務(wù)，增進了對《工會法》、《勞動法》的認識，加深對工會維護、參與、建設(shè)和教育四項職能的理解。沒有規(guī)矩，不成方圓。賺錢一定要靠團隊，而且要用最多的團隊、最優(yōu)秀的人為你服務(wù)，你才能賺最多的錢。制造工廠，幫別人打工，是屬于價值鏈的低端，但是價值鏈的高端一端在研發(fā)，一端在市場營銷，這就像微效原理，微效兩頭是最高價值。制定晨會、夕會、日評估、周評估、話、大量拜訪，要行銷。往往誰是第一名，第一名就可以獲得附加價值，就可以獲得光環(huán)效應(yīng)。而企業(yè)的最高環(huán)節(jié)就是企業(yè)家抓住這個環(huán)節(jié)。第二、與競爭對手有明顯的差異。第八個忠告，越是側(cè)重針對高利潤產(chǎn)品，賺錢就會越多。但是怎么保證培訓(xùn)成為回報、成為投資呢?我們要求所有參加培訓(xùn)的人員，把你的培訓(xùn)學(xué)費、把你所參加的這次所有費用全部加起來，假如我今天參加這個會議花費一萬塊錢，你聽了八個小時的課程，這個人回到團隊以后，給大家講八小時，如果講不了八小時，只講四小時，把錢按四小時算，你工資等等所有的費用只報銷一半。第六個忠告：要精兵強將。對你的每一個客戶、每一筆業(yè)務(wù)、每一個員工能夠把他們的成本、利潤逐項控制。最大的節(jié)省成本，有一招鮮，看家本領(lǐng)，把自己做到全國第一。一個優(yōu)秀的人，第一從企業(yè)家開始學(xué)習(xí)財務(wù)知識。二是使用價值，包括購買的方便，包括包裝、款式。管理者每天所做的工作使命就是利潤，利潤為導(dǎo)向，而且利潤決定著你的成敗，成者為王，敗者為寇。所以說：個人的力量是有限的，但集體的力量與智慧是無限的。通過體驗式的培訓(xùn)，不僅使學(xué)員高度參與和互動，還磨練了個人意志和團隊的執(zhí)行力。在項目中啟迪，在啟迪中碰撞思想。莒南和郯城的兩位老師執(zhí)教的是三年級的對話課，教學(xué)思路清晰，教學(xué)設(shè)計合理，板書的設(shè)計不僅能體現(xiàn)出本課的重難點，而且對于學(xué)生的評價也是醒目的，對于孩子的學(xué)習(xí)也有一定的積極鼓勵作用。鄧老師的一節(jié)對話課，不僅展示了南方教師的熱情，更讓我看到了一節(jié)趣味盎然的英語學(xué)習(xí)課。工作要求：要準時詢問，以免影響準時交車。得到客戶明確答復(fù)后，立即轉(zhuǎn)達到車間。工作要求：熱情主動、親切友好、注意不可虎頭蛇尾。接收送修車時，應(yīng)對所接車的外觀、內(nèi)飾表層、儀表座椅等作一次視檢，以確認有無異常、如有異常，應(yīng)在“進廠維修單”上注明。工作要求：這一環(huán)節(jié)中，我業(yè)務(wù)接待人應(yīng)以專業(yè)人員的姿態(tài)與客戶洽談，語氣要沉穩(wěn)平和，靈活選用不同方式的估價，要讓客戶對我公司有信任感。辦完手續(xù)后應(yīng)禮貌送客戶出廠，并致意“請走好，歡迎再來”。業(yè)務(wù)答詢與診斷工作內(nèi)容：在客戶提出維修養(yǎng)護方面訴求時，我方接待人員應(yīng)細心專注聆聽，然后以專業(yè)人員的態(tài)度通俗的語言回答客戶的問題。(3)簡短問明來意，如屬簡單咨詢，可當(dāng)場答復(fù)，然后禮貌地送客戶出門并致意(一般講“請走好”、“歡迎再來”)‘如屬需診斷、報價或進廠維修的應(yīng)征得客戶同意后進接待廳從空商洽。維修期間，維修增項意見征詢與處理：征詢客戶意見、與車間交換工作意見。業(yè)務(wù)接待工作制度業(yè)務(wù)接待工作是業(yè)務(wù)工作的一個重要組成部分，它包括業(yè)務(wù)接待工作程序，內(nèi)容解說，工作內(nèi)容與要求，(